今天的數(shù)據(jù)中心(IDC),正如十年前的云計算。
2010年,云計算初興,李彥宏將其視為“新瓶裝舊酒”,馬化騰則認為其為時過早,只有馬云視其為生死。
十年后,互聯(lián)網(wǎng)紅利漸退,云計算進入發(fā)展機遇期,阿里云以46.4%的市場份額占國內(nèi)云計算市場榜首;騰訊云以18%排名第二;而百度云則業(yè)務(wù)被并,淡出排名。
今天,歷史又重新站到了一個新的起點:
隨著5G商用、企業(yè)上云使數(shù)據(jù)成倍增加,云計算市場仍將快速增長,進而帶動更底層的數(shù)據(jù)中心的新機會。
可以預(yù)見,數(shù)據(jù)中心將成為下一個十年科技巨頭爭奪的新重點。
在新基建的政策加持下,科技巨頭已不滿足于“隔岸觀火”,從過去以租賃數(shù)據(jù)中心為主到開始在這一領(lǐng)域親身試水,不僅自建數(shù)據(jù)中心,更染指設(shè)備的自研,且投入金額巨大:騰訊5年投5000億、阿里3年投2000億、百度10年內(nèi)將服務(wù)器規(guī)模擴展到500萬臺……
本來輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭正以前所未有的手筆,扎入數(shù)據(jù)中心這個重賽道。
這是誰的危險?誰的機會?
1.IDC戰(zhàn)爭再起,BAT從“用戶”變“玩家”
過去二十年中國互聯(lián)網(wǎng)造就的奇跡是建立在什么基礎(chǔ)之上的?
毫無疑問,數(shù)據(jù)中心在答案中必須有一席之地。
不過,以往互聯(lián)網(wǎng)巨頭并不會自己染指數(shù)據(jù)中心的生意,過去十多年里,他們只是安分地充當著數(shù)據(jù)中心的忠實客戶。
這一領(lǐng)域真正的大玩家是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營為主業(yè)的電信運營商。自1994年中國首次加入互聯(lián)網(wǎng)后,數(shù)據(jù)中心便誕生了。由于自身通信業(yè)務(wù)的需要,中國的電信運營商陸續(xù)建設(shè)了大量數(shù)據(jù)中心,成為該領(lǐng)域最重要的玩家。
另一股力量則是第三方IDC運營商。
國內(nèi)第一座商業(yè)化數(shù)據(jù)中心是世紀互聯(lián)于1999年12月在北京酒仙橋附近建成的,隨后新浪、網(wǎng)易等第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐其中。
兩年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,數(shù)據(jù)中心進入一段蟄伏期。
直到2010年左右,3G和之后的4G網(wǎng)絡(luò)商用,國內(nèi)數(shù)據(jù)中心再次迎來一波建設(shè)潮。
2012年以后,云計算市場的爆發(fā),讓作為其基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的高速增長。
數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)云計算市場規(guī)模從2013年的216億發(fā)展到2019年已超過1334億元。與之相對應(yīng)的是,中國數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模由2010年的102.2億元發(fā)展到2019年的1586.2億元。
十年高速發(fā)展后,中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)并沒有衰落的跡象,反而在今年新基建政策的推動下,又進入一波建設(shè)潮。
而且這一次,一個明顯的大變化是:發(fā)展起云計算業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自己下場了:
今年4月20日,阿里云率先宣布未來3年將投入2000億元,用于云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設(shè);
一個月后的5月26日,騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生對外宣布,騰訊未來5年將投入5000億元,用于新基建的進一步布局,其中在數(shù)據(jù)中心方面,騰訊將陸續(xù)在全國新建多個百萬級服務(wù)器規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心;
而百度也在6月19日宣布,未來10年將繼續(xù)加大在人工智能、芯片、云計算、數(shù)據(jù)中心等新基建領(lǐng)域的投入,預(yù)計到2030年百度智能云服務(wù)器臺數(shù)超過500萬臺;
再加上快手也宣布將在內(nèi)蒙古烏蘭察布市投資百億建數(shù)據(jù)中心,一場科技巨頭間的新競賽就此拉開。
除了巨額投入支持新基建,一系列數(shù)據(jù)中心項目也開始一個接一個亮相。
先是今年7月3日,騰訊清遠云計算數(shù)據(jù)中心正式開服,整個數(shù)據(jù)中心集群規(guī)劃容納服務(wù)器超過100萬臺,是華南地區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心集群。
接著7月31日,阿里云宣布位于南通、杭州和烏蘭察布的三座超級數(shù)據(jù)中心正式落成,陸續(xù)開服,將新增超百萬臺服務(wù)器,輻射京津冀、長三角、粵港澳三大經(jīng)濟帶,加速新基建建設(shè)。截至目前,阿里云已在全國建設(shè)了五座超級數(shù)據(jù)中心。
考慮到數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期一般在2年左右,這表明,互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實在2年多以前就已開始了有計劃的自建嘗試,阿里的自建數(shù)據(jù)中心則可以追溯到2015年。今年的新基建則進一步加速科技巨頭的相關(guān)投入,給他們更多底氣。
值得玩味的是,不管騰訊還是阿里,目前推出的數(shù)據(jù)中心都出現(xiàn)了一些新變化。
此次騰訊開服的清遠云計算數(shù)據(jù)中心采用了騰訊最新的數(shù)據(jù)中心建設(shè)技術(shù)T-block,它將數(shù)據(jù)中心各模塊以標準化、產(chǎn)品化形式交付,讓數(shù)據(jù)中心可以像樂高搭積木一樣快速建設(shè)。此外該數(shù)據(jù)中心還部署了騰訊自研的星星海服務(wù)器和騰訊智能運維平臺。
簡單來說,這一數(shù)據(jù)中心運用了騰訊自己的建設(shè)技術(shù)和自研設(shè)備。
再看阿里,其推出的五大超級數(shù)據(jù)中心不僅選址、拿地、規(guī)劃以及建設(shè)都是自主掌控,就連服務(wù)器等設(shè)備也是自研的。
此外,百度也曾針對服務(wù)器等數(shù)據(jù)中心設(shè)備展開自研。
而放眼國外,亞馬遜、谷歌、微軟等云計算巨頭也早已走上數(shù)據(jù)中心自研、自建的道路。
曾經(jīng)還是“隔岸觀火”的科技巨頭,已經(jīng)不甘于只做數(shù)據(jù)中心的用戶了,而是要做”玩家”。
2.為什么自己干?
數(shù)據(jù)中心是個怎樣的生意,惹得科技巨頭在其發(fā)展了20多年后又來競相奪食?
首先,從供需上看,數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域仍有大機會。
鼎暉夾層基金董事總經(jīng)理葉弢此前曾撰文分析,從需求方面看,數(shù)據(jù)中心需求與總數(shù)據(jù)處理需求、數(shù)據(jù)處理集中度成正比,與單體數(shù)據(jù)處理能力成反比。5G將進一步催生海量的數(shù)據(jù)處理需求;而摩爾定律正遭遇瓶頸,通過提升服務(wù)器單體性能來提升數(shù)據(jù)中心整體性能將變得越來越困難。
換句話說,數(shù)據(jù)量增加的同時,單個服務(wù)器處理數(shù)據(jù)的性能增長卻在變慢。所以只能靠建更多數(shù)據(jù)中心來解決。
企業(yè)上云的趨勢下,更多中小企業(yè)將摒棄傳統(tǒng)EDC(企業(yè)自用數(shù)據(jù)中心),擁抱IDC。
從供給角度看,不均衡將持續(xù)存在??臻g上,數(shù)據(jù)中心本質(zhì)上賣的是電,一區(qū)域的數(shù)據(jù)中心項目供給上限取決于區(qū)域的電力設(shè)施配套,這是由電網(wǎng)規(guī)劃所限制的;時間上,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)要經(jīng)歷立項、批文獲取,再到設(shè)計及施工等過程,起碼需要1-2年時間,存在滯后性。
其次,機會雖大,但并不是誰都能把握住的。
實際上科技巨頭看重的并不是IDC服務(wù)商的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。
以光環(huán)新網(wǎng)為例,從2015年至今,其IDC及增值服務(wù)的毛利率在50%~57%之間;而阿里數(shù)據(jù)中心合作伙伴數(shù)據(jù)港的IDC服務(wù)業(yè)毛利率在近4年都處在37%~42%之間。
相比之下,阿里本身主營業(yè)務(wù)的毛利常年維持在45%以上,騰訊在2019年Q4整體毛利率盡管有所下跌但仍達43.7%。
所以,從毛利看,兩者相差不大,IDC業(yè)務(wù)不足以引起科技巨頭來轉(zhuǎn)向奪食。
從IDC業(yè)務(wù)增速上看,誘惑力更是不足。
仍以光環(huán)新網(wǎng)和數(shù)據(jù)港為例,前者從2015年至今的IDC及增值業(yè)務(wù)收入在總業(yè)務(wù)中的占比逐年下降,業(yè)務(wù)收入增幅也呈下滑趨勢;數(shù)據(jù)港的IDC服務(wù)業(yè)收入增速從此前的20%以上已經(jīng)下滑至2019年的7.77%。
毛利沒有優(yōu)勢,業(yè)務(wù)增速下滑,傳統(tǒng)IDC的業(yè)務(wù)不足以引起巨頭覬覦。
科技巨頭真正看中的,是數(shù)據(jù)中心背后的云計算,這亦符合其過去數(shù)年的布局。
從2015年至今,中國云計算行業(yè)每年的收入增長率一直在60%以上。僅看阿里云,其 2019 年Q4的營收達到107.6億元,增長率為62%。
而走數(shù)據(jù)中心自建這條路,正是阿里基于對云的押注。
在今年7月31日阿里云五大超級數(shù)據(jù)中心媒體溝通會上,阿里巴巴集團AIS研發(fā)事業(yè)部負責人高山淵闡述了阿里自建數(shù)據(jù)中心的原因:
“自建意味著我們控制了最核心的技術(shù)和資產(chǎn)?!?
技術(shù)指的是所有的技術(shù)標準以及核心設(shè)備的標準,要由阿里來制定;資產(chǎn)則是指土地、廠房、設(shè)備等,由阿里提供。
但這并不是意味著阿里要自建所有的數(shù)據(jù)中心,“我們自建是超級數(shù)據(jù)中心,而其他小規(guī)模數(shù)據(jù)中心仍會選擇租用?!卑⒗镌葡嚓P(guān)工作人員表示。
趨勢已經(jīng)很明顯:超級數(shù)據(jù)中心才是巨頭看中的蛋糕。
對于超級數(shù)據(jù)中心,高山淵表示:
首先,規(guī)模必須大。“我們認為至少要有30萬臺(服務(wù)器)以上的支撐量?!?
其次,要滿足未來的可擴展性,即預(yù)留出擴建的空間和條件。
第三,則是新技術(shù)。“傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心做規(guī)模的復(fù)制,我們認為是沒有競爭力的。所以一定要有很多新技術(shù)的應(yīng)用,特別是結(jié)合上層業(yè)務(wù)的新技術(shù)應(yīng)用?!?
為了實現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心上的新技術(shù)應(yīng)用,阿里在自建數(shù)據(jù)中心的同時也開始了自研。
最早自研的設(shè)備是固態(tài)硬盤。2016年底,阿里針對數(shù)據(jù)中心存儲設(shè)施自研的AliFlash問世。
然后是服務(wù)器。眾所周知,云計算需要對服務(wù)器進行虛擬化,而性能損耗是服務(wù)器虛擬化技術(shù)打娘胎里就存在的難題,無論服務(wù)器有多先進,只要虛擬化,就一定有一部分性能要用在虛擬化調(diào)度上。
在數(shù)據(jù)中心規(guī)模小的情況下,這點損耗似乎不算什么。但當數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量在十萬級、百萬級,即使1%的損耗也是巨大的。
通過自研神龍云服務(wù)器,阿里最終解決了服務(wù)器虛擬化后的損耗問題。
如今,阿里在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的自研已經(jīng)遍及芯片、交換機、光模塊、RDMA(遠程直接數(shù)據(jù)存取)設(shè)備,以及電源、液冷服務(wù)器集群等部件,“幾乎涉及了除CPU之外大多數(shù)的設(shè)備部件?!?
同樣走這條道路的還有騰訊,如上文所提到的,在騰訊自建的新數(shù)據(jù)中心里,已使用了自研的存儲設(shè)備(分布式存儲 TFS)、交換機、光傳輸、服務(wù)器(星星海)等設(shè)備。
為什么在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心已經(jīng)發(fā)展十余年、技術(shù)趨于成熟的條件下,科技巨頭要放棄采購的方式而選擇更費力的自研?
這背后的一個原因是:傳統(tǒng)設(shè)備是針對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心而研發(fā)的,并不適合云數(shù)據(jù)中心;而自研的設(shè)備可以讓數(shù)據(jù)中心更好地面向云計算。
自研的另一個好處是,可以對數(shù)據(jù)中心有更強的掌控力,“比如一旦數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障,我可以快速知道出的問題在哪兒,以及如何維修。”阿里云相關(guān)工作人員告訴「甲子光年」。
最后,自研也是出于降成本的考慮?!斑^去的設(shè)備依賴采購,我們不太能控制這方面成本。而自研之后,我可以根據(jù)云計算的需求自己設(shè)計,把不需要的模塊拿掉,或者將不需要的指令集、功能刪掉?!彼Q。
當數(shù)據(jù)中心的規(guī)模足夠大,對設(shè)備的需求足夠多,自研設(shè)備的成本就能較采購的模式下降很多。
自研和自建如同一條雙螺旋,為未來的超級數(shù)據(jù)中心筑起技術(shù)護城河。這背后折射的,是科技巨頭全面押注云計算的決心。
3.能否改變IDC格局?
在過去20年的歷史中,數(shù)據(jù)中心的格局一直沒有大的變化。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2018年的數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場,中國電信一家獨占42%,其次為中國聯(lián)通占比21%,中國移動占比為10%。三家電信運營商占比超過70%。
盡管運營商掌握的數(shù)據(jù)中心規(guī)模最大,但這些數(shù)據(jù)中心更多是為了滿足運營商自身業(yè)務(wù)需求。世紀互聯(lián)、光環(huán)新網(wǎng)等第三方IDC服務(wù)商占據(jù)剩下大部分的數(shù)據(jù)中心市場。
這些IDC服務(wù)商的崛起得益于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的成長。而隨著阿里、騰訊等科技巨頭“下?!睌?shù)據(jù)中心,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的天花板越來越明顯。
一個尷尬的現(xiàn)象是,近幾年數(shù)據(jù)中心建設(shè)越發(fā)加速,而第三方IDC服務(wù)商的業(yè)務(wù)增長卻顯露疲態(tài)。
仍以IDC巨頭光環(huán)新網(wǎng)為例,2016年其IDC及增值業(yè)務(wù)收入一年增長146%,此后增速趨緩,2019年該業(yè)務(wù)僅比上年增長了20.77%;在IDC運營管理方面,2015年該業(yè)務(wù)比上年增長137.46%,此后增速不斷下降,2017年、2018年甚至為負增長,2019年也僅與上年持平。
這種情況并非只有光環(huán)新網(wǎng)一家。
與阿里在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域合作密切的數(shù)據(jù)港,在財報中披露:2016年該業(yè)務(wù)收入4.02億元,比上年增長19.83%;2017年、2018年該業(yè)務(wù)年增長分別為26.92%和27.26%,但到2019年該項收入僅比上年增長了7.77%。
整體增長趨勢同樣在放緩。
而建立國內(nèi)第一家IDC的世紀互聯(lián)不僅面臨IDC托管和相關(guān)業(yè)務(wù)的增長放緩,同時還面臨托管和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)的下滑。
在財報中,世紀互聯(lián)表示,“盡管托管網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是我們整體服務(wù)的核心競爭力之一,但我們的托管網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)在我們的整體收入基礎(chǔ)中一直是且可能仍將是相對較不穩(wěn)定的部分?!辈⑶?,預(yù)計該業(yè)務(wù)下滑的趨勢將會持續(xù)。
第三方IDC服務(wù)商顯露疲態(tài),一個原因是數(shù)據(jù)中心從原有小規(guī)模向超級規(guī)模發(fā)展,技術(shù)更強、投入更大、離應(yīng)用更近,這對IDC服務(wù)商來說門檻更高;
此外,數(shù)據(jù)中心的強勢用戶科技巨頭對IDC服務(wù)商的“壓榨”也是他們收入增長乏力的原因之一;
另外,IDC服務(wù)商經(jīng)營的EDC(主要提供私有云),正隨著公有云市場的擴張日趨放緩。
中國信通院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年之前,國內(nèi)私有云市場規(guī)模一直高于公有云市場,然而公有云市場的增長速度卻高于私有云。拐點發(fā)生在2019年,國內(nèi)公有云市場規(guī)模首次超過私有云,此后兩者差距將逐漸拉大。
可以預(yù)見,隨著科技巨頭針對超級數(shù)據(jù)中心走上自建之路,從用戶變玩家,原有IDC服務(wù)商的業(yè)務(wù)空間還將進一步被壓縮。未來數(shù)據(jù)中心市場的格局也有望變成云計算巨頭引領(lǐng)、IDC服務(wù)商跟隨的局面。
“未來的云數(shù)據(jù)中心市場,很可能會變成科技巨頭吃肉、傳統(tǒng)IDC服務(wù)商喝湯的局面。”一位行業(yè)人士告訴「甲子光年」。
面對再次走熱的數(shù)據(jù)中心建設(shè)潮,第三方IDC也動作頻頻。近日,光環(huán)新網(wǎng)總裁楊宇航在接受媒體采訪時稱,到2025年光環(huán)新網(wǎng)計劃在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上投入150-200億元;萬國數(shù)據(jù)則在今年4月與上海農(nóng)商銀行達成戰(zhàn)略合作,獲得其50億元人民幣意向授信額度,用于對新基建的持續(xù)投入。
只是這一投入體量與科技巨頭動輒百億千億的規(guī)模相比差距懸殊,難轉(zhuǎn)局面。
當然,第三方IDC的優(yōu)勢短時間內(nèi)也難被攻破。
中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏告訴「甲子光年」,目前數(shù)據(jù)中心建設(shè)潮的主角還是以運營商和第三方IDC服務(wù)商為主,盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有大量的數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求,少部分數(shù)據(jù)中心采用自建模式,應(yīng)用一些自研的新技術(shù),但大多數(shù)還是與第三方IDC服務(wù)商合作建設(shè),定制化建設(shè)。
IDC服務(wù)商的優(yōu)勢表現(xiàn)在:
首先,IDC服務(wù)商對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心有更成熟的運維經(jīng)驗,這些IDC服務(wù)商起家較早,有的至今已有20年的歷程,在數(shù)據(jù)中心運維、服務(wù)器托管等領(lǐng)域有非常深的積累;
其次,IDC的建設(shè)過程涉及到土建、配套設(shè)備安裝以及服務(wù)器的上架,因此IDC的建設(shè)周期通常至少需要2到3年的時間,而第三方IDC服務(wù)商早在十多年前便在北京、上海這兩個國內(nèi)最大的IDC市場布局、新建了多個數(shù)據(jù)中心,如今隨著一線城市土地資源日趨緊張、能源消耗不斷增加,北京、上海、深圳等城市先后對新建IDC采取限制或禁止等措施,因此IDC服務(wù)商在手項目儲備便成為稀缺資源;
第三,得益于此前在各個城市的積累,IDC 廠商在一線城市拿電、拿地的能力也成為一項核心競爭力。
相比之下,如今BAT等云計算廠商建設(shè)的云數(shù)據(jù)中心,多選在一線城市之外的地方,這才有了“云谷”烏蘭察布、“大數(shù)據(jù)之都”貴陽的地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)崛起。
盡管打破傳統(tǒng)IDC服務(wù)商的護城河并不容易,但其面臨的危機是顯而易見的。
當時代拋棄你時,不會說一聲再見。
4.數(shù)字時代的“汽車產(chǎn)業(yè)”
從長遠來看,巨頭加入數(shù)據(jù)中心的自建,或許還有更深的意圖。
在很多人看來,數(shù)據(jù)中心只是由一個個服務(wù)器組成的集群,似乎并沒有特別之處。
如果只把它當作云計算的基礎(chǔ),或許有些管中窺豹了。
中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏告訴「甲子光年」,讓用戶得到更好的服務(wù)只是數(shù)據(jù)中心價值的一方面,另一方面是對整個產(chǎn)業(yè)中上游服務(wù)商、設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商的帶動作用。
如果用一個類比,未來的數(shù)據(jù)中心,就像工業(yè)時代的汽車產(chǎn)業(yè)。
過去100年里,汽車產(chǎn)業(yè)對整個社會經(jīng)濟的推動作用是無出其右的。一輛汽車,涉及成千上萬個配件,而每個配件又延伸出一條更細分的產(chǎn)業(yè),層層延伸,便幾乎涉及到了整個制造工業(yè)。
正是因為汽車產(chǎn)業(yè)對制造工業(yè)極強的帶動作用,車市也被看做全球經(jīng)濟的晴雨表。
看上去一臺服務(wù)器跟一輛汽車相差甚遠,但實際上服務(wù)器同樣有極其復(fù)雜繁多的配件,而且其對創(chuàng)新的要求更高。
IDC主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、IDC托管/增值、應(yīng)用/服務(wù)廠商三個主要環(huán)節(jié)。在基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié),主要涉及IT設(shè)備、UPS、制冷設(shè)備、供電及樓宇、網(wǎng)絡(luò)帶寬等;在IDC托管/增值環(huán)節(jié),主要有運營商、云廠商自營的IDC服務(wù)商、第三方IDC廠商等;在應(yīng)用/服務(wù)廠商環(huán)節(jié),主要為IDC服務(wù)的受眾,包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)、企業(yè)客戶、云服務(wù)商等。
這樣算下來,一座數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生的帶動作用并不比一座汽車廠小。
更為關(guān)鍵的是,數(shù)據(jù)中心趨向大規(guī)模,倒逼著一系列軟硬件技術(shù)的變革。
“以前數(shù)據(jù)中心的計算設(shè)備、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備形態(tài)涇渭分明,而這一輪的數(shù)據(jù)中心,隨著云化基礎(chǔ)設(shè)施的普及,計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的形態(tài)趨向融合。” 浪潮信息副總裁張東對「甲子光年」表示。
這一變化,讓作為數(shù)據(jù)中心上游的設(shè)備制造商也不斷做出變革。
為了適應(yīng)客戶的需要,浪潮推出了一種新的生產(chǎn)模式——JDM。通過創(chuàng)新的JDM模式,浪潮為大型CSP用戶和傳統(tǒng)行業(yè)用戶提供全程定制化的產(chǎn)品和服務(wù),能夠在最短時間內(nèi)設(shè)計出符合用戶的需求的產(chǎn)品和方案。
2019年1月,浪潮在百度數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造了單數(shù)據(jù)中心單日交付10000節(jié)點服務(wù)器的交付紀錄,同時創(chuàng)新的JDM模式被互聯(lián)網(wǎng)公司和大型行業(yè)用戶認可,與百度、騰訊、網(wǎng)易建立戰(zhàn)略合作,全球TOP10的CSP客戶有6家與浪潮建立合作關(guān)系。
張東認為,數(shù)據(jù)中心發(fā)展邏輯是,將越來越多的技術(shù)融合,然后讓響應(yīng)更同步更協(xié)同。
他對「甲子光年」描繪了新一代數(shù)據(jù)中心的特征:
一個數(shù)據(jù)中心里,要以云計算為基礎(chǔ),能處理大量的數(shù)據(jù),對外的體現(xiàn)就是各種各樣的人工智能服務(wù)。
浪潮稱這種數(shù)據(jù)中心為“智算中心”。它以融合架構(gòu)計算系統(tǒng)為平臺,以數(shù)據(jù)為資源,能夠以強大算力驅(qū)動AI模型來對數(shù)據(jù)進行深度加工,源源不斷產(chǎn)生各種智慧計算服務(wù)。
按照這一趨勢,數(shù)據(jù)中心將同時帶動云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等眾多前沿技術(shù)的落地應(yīng)用,比如智能運維、智能調(diào)度等,這對處于落地瓶頸的人工智能來說如同一場及時雨。
此外,隨著超級數(shù)據(jù)中心運維走向自動化,智能運維設(shè)備、安全管理、運維調(diào)度等領(lǐng)域也迎來新機會,近期更是好消息不斷。
7月2日,數(shù)據(jù)中心運維安全管理公司齊治科技完成新一輪融資,此輪投資方中還包括國家隊;
今年4月,光模塊廠商索爾思宣布完成超過4000萬美元的新一輪融資,擴展5G和數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線;
同月,光子計算公司曦智科技完成2600萬美元A輪融資,首款芯片將面向數(shù)據(jù)中心;用FPGA加速數(shù)據(jù)中心圖像視頻處理的聯(lián)捷科技也完成了A+輪融資。
這種對新技術(shù)的拉動能力,才是數(shù)據(jù)中心作為數(shù)字經(jīng)濟時代“汽車產(chǎn)業(yè)”最重要的體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)中心另一個讓人意想不到的作用是,帶動了一批老舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
在去產(chǎn)能的大背景下,作為能耗大戶的傳統(tǒng)鋼企近年來逐步走向搬遷、關(guān)停和轉(zhuǎn)型的命運,而數(shù)據(jù)中心卻意外成為傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。
原因是,傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)往往保有較充足的工業(yè)用電指標和土地廠房資源,這正是數(shù)據(jù)中心最基礎(chǔ)的條件。
最典型的是寶信軟件。這家寶鋼旗下的軟件企業(yè),2013年戰(zhàn)略發(fā)展數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),此后相繼建設(shè)了寶之云IDC一期、二期、三期,如今已成為國內(nèi)知名的第三方IDC服務(wù)商。
同樣是鋼鐵企業(yè)的杭鋼股份,在2019年7月依托土地、能耗、資金優(yōu)勢向數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域拓展,今年4月與浙江天貓在杭州市簽訂了共建浙江云計算數(shù)據(jù)中心項目合作框架協(xié)議,拿下阿里大單,轉(zhuǎn)型之后在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域風生水起。
在前人趟出一條坦途后,如今越來越多的傳統(tǒng)鋼企正加速向數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,那些曾經(jīng)被人詬病的污染、能耗搖身變成一個個跳動的字符,融入數(shù)字經(jīng)濟的大潮。
數(shù)據(jù)中心不僅“拯救”鋼鐵企業(yè),還把毫無趣味的機房與城市景觀完美融合。
前有阿里巴巴千島湖數(shù)據(jù)中心依托千島湖景觀打造最美數(shù)據(jù)中心,后有谷歌推出數(shù)據(jù)中心壁畫項目。城市美學與數(shù)字設(shè)施結(jié)合,看起來讓人十分舒適。
阿里巴巴千島湖數(shù)據(jù)中心依景區(qū)而建
甚至國外還有數(shù)據(jù)中心仿照金字塔、教堂以及古代王朝的皇家閣樓建造,頗具建筑創(chuàng)意。
韓國數(shù)據(jù)中心Gak仿照古代宮殿設(shè)計
你永遠想不到,未來的數(shù)據(jù)中心還能玩出多少新花樣。
能確定的是,一個由它支撐的時代,正在到來。
END.
撰稿 | 劉景豐
責任編輯 | 王鈺祺
審核主編 | 王林娜
新聞來源:數(shù)字營銷雜志
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