近日,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在演講中首次提出,發(fā)展信息通信業(yè)是中國應(yīng)對全球金融危機(jī)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要增長點(diǎn)。這是我國經(jīng)濟(jì)學(xué)界第一次將信息通信業(yè)的發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)“危”為機(jī)、成功轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合起來。
吳敬璉是2月26日在新浪·長安講壇作題為《全球金融危機(jī)的由來和應(yīng)對》的演講時(shí)提出這個(gè)觀點(diǎn)的。他在回顧美國虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的過程后引申出中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題,探討了中國應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式,以抵御世界經(jīng)濟(jì)的不確定性風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)調(diào)建立有利于創(chuàng)新的機(jī)制和深化改革是解決問題之道。
在談到中國應(yīng)當(dāng)怎么應(yīng)對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)時(shí),吳敬璉指出,除了要把注意力放在政府4萬億元的救市措施之外,要將更多的注意力放在經(jīng)濟(jì)增長模式或經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變上。他表示,在“十一五”規(guī)劃的討論中已就如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式或者是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提出了四個(gè)途徑。而當(dāng)前我國完全有條件能夠找到一些新的增長點(diǎn),培育起我們自己的有國際競爭力的拳頭產(chǎn)業(yè)。這個(gè)新增點(diǎn)就是信息通信產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)界就如何實(shí)現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變提出的四個(gè)有效途徑包括:一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移;二、發(fā)展“先進(jìn)制造業(yè)”;三、提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重;四、用現(xiàn)代信息技術(shù)改造各個(gè)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的信息化。吳敬璉指出,這四個(gè)途徑對于當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)仍然非常有用。而從產(chǎn)業(yè)的角度看,在危機(jī)的沖擊下一部分企業(yè)不能不淘汰,但要想辦法做加法,在新的增長點(diǎn)上培育起我們自己的有國際競爭力的拳頭產(chǎn)業(yè)。
今年年初,吳敬璉在北大論壇上曾經(jīng)分析過信息通信產(chǎn)業(yè)的成長規(guī)律。他說,當(dāng)前ICT產(chǎn)業(yè)正面臨著三個(gè)革命性的轉(zhuǎn)變:移動(dòng)寬帶化、“三網(wǎng)”融合,以及服務(wù)化。吳敬璉指出,由于硬件部分比重相對降低,不少IT企業(yè)開始整體轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),比如IBM,就把微機(jī)部門賣給聯(lián)想,主要做服務(wù)。而宏基在臺灣的企業(yè)分類里是在服務(wù)業(yè),不是在制造業(yè)。當(dāng)前市場上電腦賣得好的就是上網(wǎng)本,這里面很多就是服務(wù)業(yè)務(wù)。iphone最賺錢的不是手機(jī)業(yè)務(wù),而是它的服務(wù)業(yè)務(wù),如娛樂、軟件的下載等。中國目前發(fā)展信息通信業(yè)有很多優(yōu)越的條件,如果抓住這個(gè)機(jī)遇的話,完全可以在這個(gè)大領(lǐng)域中的某些產(chǎn)業(yè)上取得成功。
新聞來源:訊石光通訊網(wǎng)
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