從沃達豐和西班牙電信簽訂網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議說開去

訊石光通訊網(wǎng) 2009/4/2 11:19:54

    近期,沃達豐和西班牙電信簽署了網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議,共享雙方在歐洲4國的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施;2008 年,Orange和沃達豐之間達成無線接入網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議,在兩年內(nèi)共削減約3000座基站,并擴大移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋;2007年12月,T- MobileUK和英國“3”公司成立合資公司,負責(zé)運營在英國共享的無線接入網(wǎng);再往前追溯,早在2007年11月,沃達豐和TIM公司簽署了一份為期 6年的協(xié)議,共享其在意大利的靜態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施……在收入增長遲緩之際,電信運營商增加了對成本的關(guān)注,因此網(wǎng)絡(luò)共享和外包蔚然成風(fēng)也就變得不難理解,此次兩家巨頭的合作只不過是這一趨勢的最新例證。如今我們又老調(diào)重彈,重新拾起網(wǎng)絡(luò)共享的話題是因為,此次沃達豐和西班牙電信之間的協(xié)議與以往有些不同。

 
  從國內(nèi)共享到國際共享
 
  沃達豐和西班牙電信的網(wǎng)絡(luò)共享交易將為兩家公司在未來10年內(nèi)節(jié)約數(shù)億英鎊的成本。但高額的成本節(jié)約并沒有引發(fā)太大的轟動,反倒是協(xié)議所涉及的范圍成為人們關(guān)注的焦點。
 
  此次沃達豐和西班牙電信的網(wǎng)絡(luò)共享簽署的就是一份泛歐的協(xié)議,協(xié)議涉及了兩家公司在德國、西班牙、愛爾蘭和英國等市場的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。同時,這份已經(jīng)包括了沃達豐和西班牙電信在4個歐洲國家網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議,還很有可能在不久的將來把捷克市場也納入進來。另一個值得關(guān)注之處在于,沃達豐此前已經(jīng)和歐洲其他數(shù)家運營商簽署了類似的協(xié)議,其中包括與TIM共享在意大利的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和Orange共享在英國及羅馬尼亞的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。
 
  如今英國5大移動網(wǎng)絡(luò)運營商全部加入到了網(wǎng)絡(luò)共享的陣營,但是初嘗網(wǎng)絡(luò)共享甜頭的英國移動運營商并未停止腳步。隨著他們與在歐洲其他市場上的競爭對手達成網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議,網(wǎng)絡(luò)共享的風(fēng)暴正在英國這個發(fā)源地逐漸積蓄力量,并向著更大的范圍擴展。
 
  成本控制vs.用戶體驗
 
  在發(fā)達國家,3G覆蓋的需要和移動互聯(lián)網(wǎng)的影響是推動網(wǎng)絡(luò)共享的主要動力。在2G時代,運營商的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了99%的人口,因此在網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面各家運營商之間不存在太大的差異。這就意味著如何使成本得到合理利用成為這一領(lǐng)域的重中之重。但是削減成本的急迫性并未改變歐洲移動運營商對待網(wǎng)絡(luò)共享的謹慎態(tài)度,因為相比成本的節(jié)約,他們更重視用戶的體驗。
 
  “對于網(wǎng)絡(luò)共享我們還要繼續(xù)觀察。”O2的發(fā)言人說,“我們已經(jīng)開始了大規(guī)模的基站共享,盡管這個領(lǐng)域的確有著顯著的成本節(jié)約潛力,但我們必須確保用戶的體驗不會受到負面的影響。”
 
  由于激烈的競爭和管制壓力,加之主要市場都遭遇了經(jīng)濟的急劇下滑,消費者紛紛轉(zhuǎn)向資費更加低廉的運營商,西班牙電信被迫降低了手機和高速互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)資費。為適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,西班牙電信將今年的資本支出由2008年的86億歐元下調(diào)至75億歐元。今年1月,面臨同樣挑戰(zhàn)的沃達豐發(fā)出警告稱,全年收入將無法達到之前的預(yù)期水平,并公布了10億英鎊的成本削減計劃。日前,沃達豐宣布將凍結(jié)英國所有分公司員工的獎金,上個月,該公司還表示將在英國削減500個崗位。
 
  西班牙電信的歐洲首席執(zhí)行官Matthew Key表示,西班牙電信和沃達豐在本地市場的激烈競爭仍將繼續(xù),此次的合作協(xié)議將使兩家公司能夠利用更少的基站增強更多地區(qū)的移動覆蓋。但即使如此,他還是強調(diào):“我們正在積極探索其他領(lǐng)域的合作,通過減少一部分對消費者感知沒有直接影響的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成本,以確保資金被投入到對消費者有真正價值的領(lǐng)域。”
 
  從靜態(tài)共享到動態(tài)共享
 
  電信資源共建共享可以分為靜態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施共享、動態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施共享。靜態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施共享是指支持網(wǎng)絡(luò)功能的那些設(shè)施,包括實體的鐵塔、機房、空調(diào)、蓄電池、發(fā)電機、穩(wěn)壓器、火災(zāi)報警器等,除此之外還包括建設(shè)機房所占用的空間;動態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施共享包括實際的網(wǎng)絡(luò)元素,例如,基本信號收發(fā)系統(tǒng)、基站、微波設(shè)備、傳輸設(shè)備等。而沃達豐和西班牙電信的協(xié)議內(nèi)容也顯示出移動領(lǐng)域的共享還主要集中在基站和靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施共享方面。
 
  根據(jù)沃達豐和西班牙電信的協(xié)議,在英國和愛爾蘭,兩家公司共享的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施將包括鐵塔、天線、基站、機房和供電系統(tǒng);在德國和西班牙,兩家公司則主要共享鐵塔和機房,不包括供電系統(tǒng)。兩家公司的一部分核心無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施仍將保持獨立。
 
  這份協(xié)議顯示出,基站共享的易操作性使其成為現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)共享的主要方面。在2G網(wǎng)絡(luò)時代,靜態(tài)的基站共享就被大量使用,如今3G網(wǎng)絡(luò)基站也越來越多地開始共享。許多監(jiān)管機構(gòu)對靜態(tài)共享往往采取鼓勵態(tài)度,是由于這樣能對環(huán)境產(chǎn)生積極影響,并且有可能加快3G網(wǎng)絡(luò)向偏遠地區(qū)覆蓋的速度。
 
  當(dāng)然,想要跨越靜態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施共享階段還面臨很大的挑戰(zhàn),只有很少一部分運營商采取了動態(tài)共享的戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略層次而言,動態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施共享需要更加密切的合作,需要兩家運營商擁有類似的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略。動態(tài)共享常常需要建立一套獨立的體系以管理共有的網(wǎng)絡(luò)運營。例如,當(dāng)T-Mobile和“3”公司決定共享英國無線接入網(wǎng)絡(luò)時,兩家公司就建立了一家合資公司負責(zé)運營。這樣無疑增加了共享的復(fù)雜性。
 
  以沃達豐為例,我們可以輕易比較出目前移動運營商對靜態(tài)共享和動態(tài)共享的態(tài)度。在2008 年,沃達豐透露將對其在歐洲73000個基站中的32%進行靜態(tài)共享,而只有2%進行動態(tài)共享。目前,沃達豐在全球范圍內(nèi)與其他運營商簽訂的靜態(tài)共享協(xié)議已經(jīng)達到17個,而動態(tài)共享協(xié)議只有在澳大利亞和西班牙的2個。
 
  此外,在歐洲,盡管移動運營商之間的漫游合同往往包含了同意靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施共享的內(nèi)容,但對無線接入網(wǎng)的共享并無明確規(guī)定。管制機構(gòu)能否允許?競爭法案是否同意?這與牌照限制條件是否相抵觸?這些都還是有關(guān)網(wǎng)絡(luò)共享尚不明朗的事項。這也導(dǎo)致了歐洲的大部分網(wǎng)絡(luò)共享交易還需要單獨簽訂協(xié)議,從而還不能形成常態(tài)化、規(guī)?;?,不過目前看來,歐洲的移動網(wǎng)絡(luò)運營商已經(jīng)開始自己著手推動這一進程。
 

新聞來源:人民郵電報

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