傳華為將控股港灣 并擬出售華為3COM部分股份
華為實(shí)現(xiàn)控股 港灣“和平演變”
有消息認(rèn)為,華為收購的是港灣網(wǎng)絡(luò)全部資產(chǎn),此前處處“打港”的華為,此番終于實(shí)現(xiàn)了對(duì)港灣的“和平演變”。
據(jù)相關(guān)人士分析,港灣近年來上市受挫,資金緊張,以及投資方急于收回投資,給了華為可乘之機(jī)。而華為如若并購港灣,不僅能夠?qū)⒁欢巍敖髟埂绷私Y(jié),更將增強(qiáng)其相關(guān)產(chǎn)品線實(shí)力。事實(shí)上,不管港灣出售給任何別的通信公司,都可能對(duì)華為形成新的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此前,西門子收購港灣的消息尚未正式傳開,華為就公然宣布要起訴港灣網(wǎng)絡(luò)侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。業(yè)界廣泛認(rèn)為,華為此舉實(shí)際上意在嚇退西門子。
如果華為確實(shí)完成收購港灣,意味著一對(duì)“冤家”聚首,而由此可能帶來的人事地震,尤其李一男的去留,更令業(yè)界關(guān)注。
華為擬出售部分華為3COM股份
華為是否成功收購港灣,還牽扯著另一個(gè)通信企業(yè)——華為3COM的“神經(jīng)”。與收購港灣傳聞一同不脛而走的,還有華為將計(jì)劃出售其在華為3COM部分股份的消息。
當(dāng)初,華為和3COM結(jié)盟主要是為了打開美國(guó)市場(chǎng),而事實(shí)上,華為和3COM在合資公司中的融合并不理想,在北美市場(chǎng)也并沒有取得期待的成果。而此后,華為與北電成立開發(fā)寬帶接入產(chǎn)品的合資公司,不僅是華為布局北美的另一顆棋子,也使華為3COM淪為華為眼中的“雞肋”。
有華為3COM人士認(rèn)為,華為此時(shí)計(jì)劃出售部分華為3COM的股權(quán)是可能,但不會(huì)是全部出售。目前,華為擁有49%華為3COM的股權(quán),不再是控股方。對(duì)于華為來說,出售10%的華為3COM股權(quán),即可滿足收購港灣網(wǎng)絡(luò)的資金需求。但如果華為完全“拋棄”華為3COM,則無異于華為3COM成為另一個(gè)“港灣”,只是比現(xiàn)在的港灣網(wǎng)絡(luò)更具有實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。顯然,華為不會(huì)輕易做這樣的事情。
有“買”有“賣”,似乎增添了幾分此間傳聞的可信度,不過,收購之后,如何處理業(yè)務(wù)單元重組的問題,是華為下一個(gè)要“破”的局。
華為與港灣的歷史淵源
2000年底,原華為高管、現(xiàn)任港灣總裁的李一男帶著從華為拿到的價(jià)值1000萬元的設(shè)備北上京城,創(chuàng)立北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司,并以華為企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品高級(jí)分銷商的身份開始獨(dú)闖江湖。
2005年9月2日,港灣網(wǎng)絡(luò)法務(wù)部收到一封來自華為公司的律師函,華為表示將就港灣網(wǎng)絡(luò)侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)提起訴訟。
2005年12月23日,傳西門子與港灣網(wǎng)絡(luò)正式簽訂了收購協(xié)議,西門子以1.1億美元的價(jià)格收購港灣面向運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的Power Hammer、ESR Hammer和Big Hammer三類產(chǎn)品,這三個(gè)系列的寬帶高端產(chǎn)品,包括全部技術(shù)、專利以及100余名技術(shù)人員全部在出售范圍之內(nèi)。
2005年年底,有消息報(bào)道,港灣網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)投資商華平投資5年前投資港灣的時(shí)候,跟港灣簽有相關(guān)協(xié)議,風(fēng)險(xiǎn)投資5年到期,如今風(fēng)投的期限已到,而港灣上市的承諾卻沒有實(shí)現(xiàn),加上近來港灣的經(jīng)營(yíng)并不理想,在投資者的壓力之下,港灣迫切需要資金。
根據(jù)公開資料介紹,港灣公司目前業(yè)務(wù)主要包含數(shù)據(jù)、NGN綜合接入和光網(wǎng)絡(luò)三大業(yè)務(wù),以太網(wǎng)交換機(jī)、路由器、光網(wǎng)絡(luò)、VOIP語音產(chǎn)品、寬帶五大產(chǎn)品,高端寬帶產(chǎn)品特別是高端路由器一直是港灣最核心的競(jìng)爭(zhēng)力所在。
來源:搜狐IT
新聞來源:本站原創(chuàng)
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