2017年美國人假期狀態(tài)調(diào)查報(bào)告

  美國人向來不愛休假，根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu) Project：Time Off 數(shù)據(jù)顯示去年仍然有 54% 的員工沒有使用任何帶薪假期，這些人一共放棄了 6.62 億天的假期。不過比 2015 年有所好轉(zhuǎn)，2015 年沒休假的人占 55%。

  “總的來說美國人開始使用更多假期了，”調(diào)研負(fù)責(zé)人 Katie Denis 說，“現(xiàn)在有一點(diǎn)點(diǎn)好轉(zhuǎn)了，可能會是大轉(zhuǎn)變的開始。”

  美國公司開始給員工提供更多福利，其中就包括更多的帶薪休假。去年全美帶薪假期平均是 22.6 天，比前年多了 7 天。而員工使用的天數(shù)也更多了，去年員工使用了 16.8 天，比前年多了半天，比 2013 年多了一天，“不要小看這半天，半天真的是件大事，” Denis 說。

  調(diào)查所包含的 7331 個(gè)員工還不包括那些兼職員工，這些員工沒有帶薪休假。通常來說，收入越低的員工帶薪休假的天數(shù)越少。

  看起來男性更愿意使用帶薪休假。去年 48% 休假的男性用光了帶薪假期，比 2015 年高了 3%，而只有 44 %的女性用光了帶薪假期。

  人力資源社會項(xiàng)目的 Evren Esen 認(rèn)為當(dāng)人們對自己的工作滿意時(shí)，他們會愿意休假。“在金融危機(jī)和危機(jī)后的那段時(shí)間，大家會有一種‘我需要在這里工作，我需要確保我還能有一份工作’的心理，通常不會一年多次旅行?！?

  即使金融危機(jī)已經(jīng)過去多年，這種心理依然存在。你從公司實(shí)際提供的帶薪休假天數(shù)和人們實(shí)際休假天數(shù)的差距就能看出來，而且這一差距并沒有減少的趨勢。調(diào)查中四分之一的人表示他們害怕休假會顯得自己工作不努力，或者證明了你的工作能被代替。五分之一的人表示擔(dān)心休假可能會錯(cuò)過漲薪或者升職等機(jī)會。“其實(shí)最多的擔(dān)心就是，休假會讓人覺得你的工作可以被替代，” Denis 說，“這種金融危機(jī)后的擔(dān)憂情緒還沒有完全消散。”

  老板們對休假的看法會直接影響員工們的選擇，但老板們在這件事上通常心口不一。大部分經(jīng)理都表示假期能夠提高健康和心情狀態(tài)(82%)、鼓舞士氣(82%)以及減緩勞累(81%)。但員工并沒有感受到這種“關(guān)懷”，三分之二的員工都認(rèn)為“公司對于休假這件事上模棱兩可，不鼓勵(lì)，有時(shí)候傳達(dá)出的信息很復(fù)雜，搞不懂。”

  調(diào)查認(rèn)為這種差異的存在產(chǎn)生了“休假就等于負(fù)面形象”的假設(shè)。

  報(bào)告估計(jì) 2016 年美國人放棄的帶薪休假讓美國損失了 2360 億美元，這部分本應(yīng)是旅行相關(guān)消費(fèi)。而那些沒休假的人并沒能如愿以償，結(jié)果顯示他們的工作表現(xiàn)并不好。相反，休假的人晉升機(jī)會更大(23-27%)，過去三年這些人的獎(jiǎng)金也上漲了(78%-84%)。