[圖]訊石金豬年第一次聯(lián)誼會成功舉辦

[下載] FOE展會回顧

3月16日訊石三月光通訊業(yè)聯(lián)誼會成功舉辦。本次聯(lián)誼會是訊石在農(nóng)歷金豬年里的第一次聯(lián)誼會，到會人數(shù)達(dá)50多人。 

鑒于今年一月訊石有組團(tuán)去日本FOE參觀，這次聯(lián)誼會訊石王經(jīng)理給大家作了一個(gè)演講，介紹了FOE展會的一些情況以及日本FTTH市場發(fā)展情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次FOE展會深圳本地有六家光通訊企業(yè)參展，訊石本次聯(lián)誼會也幾乎把所有的參展企業(yè)請到現(xiàn)場共同來談?wù)剠⒄沟囊恍└惺堋Ｆ渲?，奧康光通器件（中山）有限公司朱總對參展效果持肯定的態(tài)度，據(jù)他介紹，公司在FOE上重點(diǎn)展出了PLC和特定波長激光器兩種產(chǎn)品，取得了很好的效果。而柏業(yè)通信鄭總似乎并不看好FOE，據(jù)她介紹因?yàn)檎Z言問題（使用英語）會造成交流的困難，日本客戶很少光臨展臺，發(fā)言中她特別強(qiáng)調(diào)了在日本日語的重要性。

 

訊石王峰《FOE回顧 OFC出發(fā)前準(zhǔn)備》

柏業(yè)通信鄭總發(fā)言

除了FOE的總結(jié)，訊石還提醒 在OFC出發(fā)前需要注意的事項(xiàng)。3月27日美國光纖通訊展(OFC/NFOEC 2007)將在美國加州Anaheim展覽中心再度拉開序幕，訊石是第四次組團(tuán)參展，在即將出發(fā)前，訊石借聯(lián)誼會的機(jī)會給大家作了簡單的提示。其中包括一些出發(fā)前的溫馨提示包括訊石組團(tuán)的形成安排。針對大家關(guān)心的簽證問題，訊石也給大家提出了建議，為了避免簽證困繞建議企業(yè)提前兩個(gè)多月預(yù)約簽證。

 

訊石吳娜《近期光通訊市場動(dòng)態(tài)》

除了提供展會指導(dǎo)，訊石還給大家?guī)怼?/SPAN>1-3月光通訊市場動(dòng)態(tài)》演講。其中包括對系統(tǒng)設(shè)備商華為近幾年來銷售收入的統(tǒng)計(jì)和光纖熔接設(shè)備市場的預(yù)測分析，此外還有總結(jié)發(fā)生在這個(gè)季度內(nèi)的重大合并重組事件。

參會者全神貫注聽課

 

本次聯(lián)誼會特別設(shè)置了一個(gè)討論環(huán)節(jié)，這個(gè)討論環(huán)節(jié)的主題是關(guān)于光通訊人才問題討論。三月是人才招聘的高峰期，光通訊不少企業(yè)都在此時(shí)搜尋優(yōu)秀人才給企業(yè)注入新鮮的血液。人才招聘成為光通訊企業(yè)關(guān)心的問題，這也是本次聯(lián)誼會設(shè)置此話題的主要原因。訊石邀請到朗光科技HR經(jīng)理人靳主任和深圳立正管理咨詢公司首席顧問師宋老師作為特邀嘉賓發(fā)言。靳主任從光通訊人才市場情況談起，又針對人才流失給出了自己的建議。宋老師現(xiàn)場回答了大家提出的關(guān)于人才方面的問題，現(xiàn)場討論激烈。

恒寶通彭總發(fā)言

    會后訊石提供給大家自助餐和多種娛樂交流活動(dòng)。行業(yè)人士在一起溝通交流，其樂融融。訊石新年里的第一次聯(lián)誼會也取得了圓滿成功。我們真誠感謝過去一年里訊石新老朋友對聯(lián)誼會的關(guān)注和支持，我們期待新的一年里得到更多行業(yè)人士的支持和參與，把聯(lián)誼會辦成行業(yè)有影響力的聚會，促進(jìn)企業(yè)間的溝通和交流。

 

討論環(huán)節(jié)語錄摘選：

宋老師：尋找的人才最好是與職位要求有一定差距的比較好，他既能在此職位上學(xué)習(xí)到新東西，又因?yàn)榕c職位要求有一些差距，這個(gè)時(shí)候是人工作最為努力的時(shí)候。如果此人能力超過了職位需求就非常危險(xiǎn)。

問：目前深圳光電企業(yè)的離職率為什么遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于武漢等內(nèi)地城市？但深圳給予員工的待遇并不比內(nèi)地差？

答：這是受大環(huán)境影響的，深圳相對內(nèi)地城市工作機(jī)會容易獲得一些。人反正是屬于一個(gè)漂泊狀態(tài)，無所謂從這家到那家。內(nèi)地一般都有自己的家庭，工作也相對穩(wěn)定一些。

恒寶通彭總：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心下屬的成長，當(dāng)下屬能力已經(jīng)超越職位時(shí)，他必然有加薪或者升職的需要，人往高處走嘛，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就善于觀察下屬，使得有能力的人得到相應(yīng)的提升，這樣企業(yè)才能留住優(yōu)秀的人才。

宋老師：企業(yè)在獎(jiǎng)勵(lì)員工時(shí)應(yīng)該多使用加法而不是用減法。給員工發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)應(yīng)該設(shè)置一個(gè)“及格分?jǐn)?shù)”，優(yōu)秀的再往上面加。而不是通常所說的先設(shè)定一個(gè)“優(yōu)秀分?jǐn)?shù)”，達(dá)不到要求的依次往下降，這樣雖然是發(fā)獎(jiǎng)金但員工心里上還是得不到滿足，達(dá)不好的激勵(lì)效果。

迅捷光電人力資源部鐘經(jīng)理：光通訊企業(yè)相對比較少，人才市場比較透明，優(yōu)秀技術(shù)人才都分布在幾個(gè)大的公司。但這些人的流動(dòng)性不是很大，所以這類人才比較難找。企業(yè)發(fā)展初期正處于成長階段就需要通過多種人力資源策略來贏得優(yōu)秀人才，其中包括設(shè)立公司的遠(yuǎn)景、豐厚的薪資待遇等。