[圖]華為換標(biāo)帶來了什么?請聽八方媒體的聲音:

訊石光通訊網(wǎng) 2006/5/5 11:14:06

話題一:帶來什么益處?

  日前廣泛傳聞的華為新標(biāo)識已經(jīng)出爐,今年5月開始推廣。據(jù)華為內(nèi)部人士透露,跟以前的標(biāo)識相比,華為的新標(biāo)識沒有了中文“華為科技”這4個字,而改為英文大寫的“HUAWEI”,另外,標(biāo)識的圖案也改為花瓣形狀。并且,顏色主色調(diào)仍是紅色,并且有漸變。該新標(biāo)識還在高層審批過程中,是否一定是最后定案還不清楚。企業(yè)換標(biāo),對企業(yè)本身,究竟有什么益處呢?


資料來源:通信世界網(wǎng)  

 

話題二:換標(biāo)目的何在?

華為換標(biāo)搶單國際市場 改企業(yè)形象淡化中國特色
   面對國際市場激烈的競爭,華為任正非和他的高管團(tuán)隊(duì)做出一個大膽的決定,棄用已經(jīng)使用了長達(dá)18年的華為標(biāo)志。下月面市的新標(biāo)將進(jìn)一步凸顯其國際形象,為接下來的全球搶單大戰(zhàn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
   此前,印度因?yàn)?ldquo;安全問題”,拒絕華為成為印度國有運(yùn)營商Bharat Sanchar Nigam(BSNL)的設(shè)備供應(yīng)商,同時再次阻止華為投資印度當(dāng)?shù)亟咏粌|美元的基礎(chǔ)項(xiàng)目。華為亦希望通過換標(biāo)以及隨后一系列對于企業(yè)形象的改造和提升,能夠幫助華為淡化過多的中國特色,盡快確立充滿活力的國際通信設(shè)備供應(yīng)商的形象。
  畢竟國際市場拓展成功與否將決定華為的未來。按照華為的規(guī)劃,2006年增長的重點(diǎn)將再次放在海外市場。諸多業(yè)內(nèi)人士亦認(rèn)為,對于眾多即將走出國門謀發(fā)展的國內(nèi)企業(yè)而言,換標(biāo)將是他們面對的第一項(xiàng)工作。

資料來源:北京娛樂信報 

華為換標(biāo) 只是一種手段

    國際化早就成為一種潮流,中國企業(yè)也都在高喊走向世界,可笑的是,近年來新創(chuàng)辦的企業(yè)還是選擇漢語拼音作標(biāo)識,沒有國際化的眼光,至少說明企業(yè)沒有放眼世界的胸化,而且將來要為換標(biāo)付出巨大的代價。在這個方面,華為的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)是一個例外,屬于歷史的“遺留問題”。18年前,華為創(chuàng)辦之日,國際化的浪潮而沒沖擊到中國大陸,企業(yè)的品牌意識還沒有現(xiàn)在這樣強(qiáng)烈,華為選擇漢語拼音作標(biāo)識,乃是中國企業(yè)的“慣例”。 

    “HUAWEI”,這個標(biāo)識在國內(nèi)被列為“中國馳名商標(biāo)”,但它留有典型的地域文化色彩,華為換標(biāo),既是國際化策略的重要步驟,更是樹立品牌形象的關(guān)鍵一環(huán)。 

    換標(biāo),是為了讓世界上更多的人認(rèn)識華為,了解華為,讓更多的國際用戶接受華為,忠于華為。2006年,華為設(shè)定的目標(biāo)是,年銷售額增長32%,從2005年的59億美元提高到2006年的78億美元,其中海外市場收入將占60%以上。這才是華為換標(biāo)的基本目的。 

    然而,換標(biāo)畢竟只是一種手段,要實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),華為面臨的競爭壓力是不可低估的。保持技術(shù)革新和推動價格下降,是華為提升國際競爭力的兩根桿杠,互相依存,缺一不可。

資料來源:eNet硅谷


華為對國際市場的期望值越來越高,依賴性越來越大

    2005年,華為的海外收入繼續(xù)增長,比2004年高出17個百分點(diǎn),已占總銷售收入的58%左右,首次超過國內(nèi)市場。
    2006年,華為設(shè)定的目標(biāo)是,年銷售額增長32%,從2005年的59億美元提高到2006年的78億美元,其中海外市場收入將占60%以上。


競爭激烈,技術(shù)創(chuàng)新仍須努力
    華為面臨的對手是思科、諾基亞、愛立信等國際巨頭,實(shí)力都非常強(qiáng)大,競爭越來越激烈。在技術(shù)創(chuàng)新方面,華為雖然不斷加大投入,在3G研發(fā)上總共投入了7.25億美元,但與對手相比,實(shí)在是微不足道,光是2004年一年,愛立信投入29.5億美元,諾基亞投入46.5億美元。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的多少,在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的競爭實(shí)力,特別是在人才競爭上,對手的研發(fā)機(jī)構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)移到中國大陸,必然提升華為的人才競爭成本。

新聞來源:http://m.huaquanjd.cn

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