2008年11月份,浙江富春江通信集團光電科技公司月產量實現創(chuàng)辦以來歷史最高紀錄,光纜產量累計同比增長達到18%。集團提供的統(tǒng)計數據還顯示,截至去年10月份,該集團公司實現生產總值同比增長16%、銷售收入同比增長15%、利潤總額同比增長41%的驕人速度。
“在這個經濟的寒冬,集團之所以能取得這樣讓人欣慰的成績,主要得益于集團黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮。”集團董事局主席、黨委書記孫慶炎充滿自豪地說。
全球金融危機的影響剛露端倪,集團黨委就敏銳地感覺到,企業(yè)將面臨嚴峻的經濟形勢。一場以“樹信心、練內功、活機制、強管理,齊心協(xié)力過好冬”為主題的黨內大討論活動,在富春江集團黨組織和黨員中轟轟烈烈展開。公司各部門黨員職工響應號召,立即行動,從人、財、物入手,增收節(jié)支,共渡難關。
煤價上漲,供熱量下降,應收款壓力大大在增強……進入2008年10月份以來,由于富陽造紙行業(yè)遭受金融危機的嚴重打擊,影響到了為造紙企業(yè)集中供熱的富春江環(huán)保熱電公司,各項生產指標直線下降。黨委書記孫慶炎立即主動與各位董事和中層干部談心談話,黨委班子成員也紛紛深入工廠車間與員工交流溝通,穩(wěn)定職工思想情緒,幫助解決實際困難。“危機,我們理解就是危險+機遇。”集團黨委政工部部長何祖良深有感觸。
在科學戰(zhàn)略引導下,集團黨委積極設計有效載體、搭建發(fā)揮作用平臺,讓廣大黨員沖在前、干在先,充分發(fā)揮先鋒模范作用——“名師帶名徒”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”系列活動,引導黨員立足崗位,扎實工作;“黨員身邊無事故、無次品、無違章”的勞動競賽,影響和帶動了職工愛崗敬業(yè),爭為發(fā)展作貢獻;光電科技技術攻關小組在集團黨委委員陸春校的帶領下,成功開發(fā)新式光纜,從結構上實現芯數突破,為企業(yè)打下了扎實的競爭基礎。8個技術創(chuàng)新攻關小組,帶頭人都是黨員骨干;杭纜導線分廠由于國家拉動內需,訂單猛增,生產任務很重。支部書記胡建明帶領67名黨員身先士卒,把鋪蓋搬到廠里,全天守在生產現場。在訂單飽和的情況下,他們還大膽承接了一些地鐵、隧道等特殊用途的電纜生產任務,不僅使產品得到轉型升級,而且使產量銷量同比增加,為集團公司作出了貢獻。
新聞來源:光通咨詢訊網