人事案例：還用調(diào)崗“逼”員工辭職這招? 公司得翻倍賠償工資

　　經(jīng)常會(huì)看到各個(gè)HR群里有人問(wèn)：怎么炒掉表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的正式員工?那么最常見(jiàn)的做法是：給他調(diào)崗，逼他自己走。這一招確實(shí)經(jīng)常被用到，而且見(jiàn)效快，實(shí)乃變相炒魷魚、節(jié)約賠償款的Top3必殺技。那么在職場(chǎng)人越來(lái)越重視維權(quán)以及法制意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)的今天，這個(gè)還靈驗(yàn)嗎?

　　咱們來(lái)看看下面這則最新案例：

　　案例詳情

　　用人單位想辭退工人，但又不想支付補(bǔ)償金，于是將工人調(diào)入其他崗位并降低工資，意圖迫使工人“主動(dòng)”辭職。工人辭職后拿起法律武器，不僅要求用人單位支付補(bǔ)償金，而且索要因未簽訂勞動(dòng)合同而應(yīng)支付的雙倍工資。近日，句容法院審理了這起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，用人單位被判賠償3.3萬(wàn)元。

　　男子劉某于2013年6月1日到句容市某公司工作，崗位為操作工，每月工資約為2660元。2014年8月底9月初，公司進(jìn)行裁員，劉某被公司人事部門告知要其主動(dòng)辭職，辭職后就可以結(jié)算剩余工資，但劉某沒(méi)有同意。

　　2014年9月中旬，公司以劉某對(duì)公司改革制度不滿、消極怠工為由，將劉某崗位調(diào)至后勤部門，每月工資僅1480元。此后，劉某找到人事部門要求恢復(fù)自己的工作崗位及工資，但遭到拒絕。人事部門負(fù)責(zé)人稱，調(diào)崗是公司的管理安排，劉某應(yīng)該服從，不服從可以辭職。2014年9月底，劉某向公司提出辭職，并在辭職單上注明公司未與自己協(xié)商，單方?jīng)Q定調(diào)整工作崗位并大幅降低自己工資標(biāo)準(zhǔn)，要求公司支付補(bǔ)償金。

　　2014年11月，劉某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，后對(duì)勞動(dòng)仲裁決定不服，于今年1月訴至法院，稱公司迫使自己辭職，應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4050元。同時(shí)，公司未與自己簽訂勞動(dòng)合同，因此要求公司支付自2013年7月至2014年5月的雙倍工資的差額近3萬(wàn)元。

　　被告公司承認(rèn)，未與劉某簽訂勞動(dòng)合同，但認(rèn)為是劉某主動(dòng)解除勞動(dòng)合同，公司不應(yīng)向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　案例分析

　　法院經(jīng)審理認(rèn)為，用人單位可以根據(jù)自身生產(chǎn)需要，調(diào)整員工的工作崗位以及相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)通過(guò)法律規(guī)定的程序進(jìn)行，不得濫用權(quán)利損害勞動(dòng)者利益。用人單位單方調(diào)整劉某崗位，并大幅度降低劉某工資報(bào)酬，損害了劉某的合法權(quán)益，劉某可以解除勞動(dòng)合同，并要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　此外，法院還認(rèn)為，用人單位應(yīng)按照法律規(guī)定，與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同，自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付雙倍工資。公司未與劉某訂立書面勞動(dòng)合同，故自2013年7月起至2014年5月止，公司應(yīng)向劉某支付雙倍的工資。

　　最終，法院根據(jù)劉某2013年7月至2014年5月期間每月應(yīng)發(fā)工資平均數(shù)額，判決該公司支付劉某自2013年7月起至2014年5月止雙倍工資的差額29000余元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金近4000元。