全球云計(jì)算市場(chǎng)打響新一輪爭(zhēng)奪戰(zhàn)

  ICC訊 近日，美國(guó)國(guó)防部宣布取消早前與微軟達(dá)成的價(jià)值100億美元(分10年投入)的云計(jì)算合同——聯(lián)合企業(yè)防御基礎(chǔ)設(shè)施(TheJointEnterpriseDefenseInfrastructure，簡(jiǎn)稱JEDI)。這份合同的取消，終于給長(zhǎng)達(dá)三年的“云巨頭爭(zhēng)奪云大單”事件畫上了句號(hào)。但這場(chǎng)圍繞云計(jì)算項(xiàng)目的爭(zhēng)奪戰(zhàn)還未完全結(jié)束。美國(guó)國(guó)防部表示仍然需要企業(yè)級(jí)的云能力支持，將繼續(xù)調(diào)研其他公司，以考察是否能夠滿足自身需要。

  美國(guó)國(guó)防部代理首席信息官約翰·謝爾曼表示，整個(gè)招標(biāo)期最長(zhǎng)可達(dá)五年，并且不會(huì)鎖定之前100億美元的金額，將在2025年年初對(duì)多個(gè)供應(yīng)商展開“全面和公開”的篩選。

  這份利潤(rùn)豐厚的JEDI合同，對(duì)五角大樓來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)的是IT運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化;對(duì)中標(biāo)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是由此帶來(lái)的對(duì)公司的肯定。近年來(lái)，規(guī)模較大的科技巨頭都將觸角伸向自身領(lǐng)域之外的多個(gè)行業(yè)，云計(jì)算早已成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。

  新一輪爭(zhēng)奪戰(zhàn)開打

  美國(guó)國(guó)防部對(duì)撤銷與微軟的這份合同做了解釋——由于不斷變化的需求、云技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步，JEDI需要進(jìn)行更新補(bǔ)充。于是新的合同又被提出，名為“聯(lián)合作戰(zhàn)人員云能力”(JointWarfighterCloudCapability，簡(jiǎn)稱JWCC)。

  美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)稱，美國(guó)國(guó)防部計(jì)劃向亞馬遜和微軟征求新合同提案，并稱它們是唯一能夠滿足其需求的云服務(wù)提供商。但是，美國(guó)國(guó)防部也表示將繼續(xù)進(jìn)行新的市場(chǎng)研究，考察谷歌、甲骨文、IBM等云服務(wù)商是否也能滿足其要求。

  JEDI合同于2018年7月首次發(fā)布，主要涉及五角大樓數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)容，包括使用更快捷的數(shù)據(jù)訪問(wèn)及云計(jì)算服務(wù)。2019年微軟擊敗亞馬遜獲得了云計(jì)算的合同，此前，市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)亞馬遜會(huì)是這一合同的獲得者，因?yàn)楫?dāng)時(shí)亞馬遜是最大的云計(jì)算提供商，微軟因起步較晚在云計(jì)算領(lǐng)域一直處于追趕狀態(tài)。

  一個(gè)月后，亞馬遜的云計(jì)算部門向美國(guó)聯(lián)邦索賠法院提起訴訟，質(zhì)疑時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)特朗普因?qū)臼紫瘓?zhí)行官貝索斯的偏見而向美國(guó)國(guó)防部施加了不當(dāng)壓力，進(jìn)而導(dǎo)致亞馬遜沒有獲得該合同。去年，美國(guó)國(guó)防部發(fā)布報(bào)告稱，該合同似乎并未受到白宮的影響。不過(guò)今年4月，一名法官拒絕駁回亞馬遜的指控，稱特朗普政府在2020年2月無(wú)限期擱置美國(guó)國(guó)防部對(duì)微軟的決定后干預(yù)了該決定。

  根據(jù)路透社的報(bào)道，特朗普政府時(shí)期希望JEDI合同只有一家供應(yīng)商，但拜登政府可能會(huì)將該合同分給多家公司，以避免一家企業(yè)獨(dú)享合同的局面。從2018年到2021年，從選擇單一云服務(wù)提供商到嘗試調(diào)研多云方案，多云策略在服務(wù)交付、安全性和降低成本等方面的優(yōu)勢(shì)正在受到全球大部分企業(yè)的關(guān)注，從某種程度上也正在引領(lǐng)新一輪的云計(jì)算市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

  市場(chǎng)猛增群雄逐鹿

  過(guò)去十年，很少有什么東西能像“云”這樣讓人們魂?duì)繅?mèng)縈。

  根據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的最新研究報(bào)告，全球云計(jì)算IaaS市場(chǎng)在2020年猛增40.7%，達(dá)到643億美元，高于2019年的457億美元。

  從市場(chǎng)格局看，全球云計(jì)算市場(chǎng)目前由美國(guó)三大科技巨頭亞馬遜、微軟和谷歌以及中國(guó)的阿里巴巴主導(dǎo)。亞馬遜AWS在2020年依然占據(jù)云計(jì)算市場(chǎng)第一的寶座，微軟Azure、阿里云、谷歌云和華為云緊隨其后，五大云計(jì)算提供商共擁有80%的市場(chǎng)份額。

  根據(jù)英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的文章，云計(jì)算大約于15年前開始騰飛，那時(shí)諸多企業(yè)開始將它們的主機(jī)托管，并將數(shù)據(jù)中心、核心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和許多應(yīng)用外包給幾個(gè)大型供應(yīng)商，特別是亞馬遜的AWS這一先行者。

  新冠肺炎疫情更是凸顯了云的重要性，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的許多主要功能都依賴于它，包括各種電子商務(wù)網(wǎng)站和讓人們可以居家辦公的應(yīng)用。云計(jì)算規(guī)模巨大，企業(yè)所有技術(shù)支出的近10%都花在了云上。這一領(lǐng)域的投資占比也一樣。AWS等公司去年在數(shù)據(jù)中心和其他實(shí)體設(shè)備上的投入高達(dá)約400億美元。

  云帶來(lái)的好處顯而易見。使用云服務(wù)的公司可以用可變的服務(wù)費(fèi)替代在傳統(tǒng)定制的IT系統(tǒng)上的大筆資金支出，而且云服務(wù)可以輕松按需擴(kuò)展，每個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施都有大量用戶。這也是ZOOM之類的公司在疫情封鎖期間成長(zhǎng)如此之快的原因之一。

  如今，亞馬遜的AWS依然是最大的云計(jì)算公司，但是微軟正通過(guò)自己的云計(jì)算服務(wù)Azure掀起一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng);谷歌在2017年就把之前的各種零星的云產(chǎn)品整合起來(lái)，正式推出云平臺(tái);IBM也分拆部分服務(wù)業(yè)務(wù)專注于“多云”;甲骨文想要收購(gòu)社交媒體TikTok，原因之一是想為其新生的云計(jì)算業(yè)務(wù)爭(zhēng)取到一家旗艦客戶;蘋果公司今年的谷歌云預(yù)算為3億美元，相比去年增加了50%。除谷歌云外，蘋果還使用亞馬遜云和自己的數(shù)據(jù)中心(比如其數(shù)據(jù)儲(chǔ)存應(yīng)用iCloud)來(lái)處理呈井噴狀態(tài)的服務(wù)需求。

  企業(yè)“不能承受之重”

  蜂擁擠入“云”時(shí)代的步伐幾乎沒有放緩的趨勢(shì)。據(jù)數(shù)據(jù)采集公司Gartner預(yù)測(cè)，今年全球云服務(wù)市場(chǎng)的支出將同比增加近1/4，總額超3300億美元。

  然而就是在這樣的大環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)投資公司安德森·霍洛維茨(AndreessenHorowitz)卻認(rèn)為，“云”成本可能成為大公司不能承受之重。該公司高管馬丁·卡薩多還在社交媒體上說(shuō)，企業(yè)會(huì)面臨左右為難的困境——不使用云，不明智;使用云，同樣不明智。安德森·霍洛維茨還提出了一個(gè)讓企業(yè)在未來(lái)幾年必須思考的問(wèn)題：若將所有數(shù)據(jù)(數(shù)字經(jīng)濟(jì)的命脈)都托付給寡頭壟斷的云服務(wù)商，那么企業(yè)對(duì)云成本還有控制權(quán)嗎?

  就在安德森·霍洛維茨發(fā)表此番言論的同一天，一家大型軟件公司的首席運(yùn)營(yíng)官稱，目前“云”端成本持續(xù)高漲，對(duì)公司來(lái)說(shuō)并非長(zhǎng)久之計(jì)，但單純拋棄“云”服務(wù)也不可取?！斑@個(gè)抉擇很艱難，一家公司不可能永遠(yuǎn)使用云服務(wù)，也不可能永遠(yuǎn)不使用云服務(wù)”。

  安德森·霍洛維茨為減少云成本的支出做了一個(gè)假設(shè)，即“云回遷”——企業(yè)可以把保存在云端的數(shù)據(jù)移回本地服務(wù)器，這樣能節(jié)省巨額開支。他引用了文件共享公司Dropbox的真實(shí)案例：該公司2017年披露，其在首次公開募股之前的兩年內(nèi)，省下了高達(dá)7500萬(wàn)美元成本，這主要就是通過(guò)撤回云端負(fù)載實(shí)現(xiàn)的。如果50家上市軟件公司效仿Dropbox的做法，那么它們的云服務(wù)開銷就能減半——每年可節(jié)省40億美元。以當(dāng)前可觀的市盈率估計(jì)，此舉能為上述公司增加約1000億美元市值。

  但《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》表示，這個(gè)想法在許多方面都過(guò)于簡(jiǎn)單化了。首先，云服務(wù)絕非只意味著高昂的開支。云服務(wù)具有的靈活性能省卻購(gòu)買機(jī)架、服務(wù)器、電線和插頭等瑣事，從而使新公司實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，從而加速發(fā)布新產(chǎn)品進(jìn)程以及開拓國(guó)際市場(chǎng)。從這個(gè)角度來(lái)看，云服務(wù)在拉動(dòng)企業(yè)營(yíng)收方面功不可沒。此外，云服務(wù)供應(yīng)商能提供的服務(wù)絕不止于存儲(chǔ)和備用容量。數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)和機(jī)器學(xué)習(xí)日益成為云服務(wù)商最具價(jià)值的服務(wù)，這恰恰得益于他們所能快速處理的海量數(shù)據(jù)。而且，他們往往更不容易遭遇黑客的入侵。所以，究竟是花錢購(gòu)買云服務(wù)，還是聘請(qǐng)工程師搭建內(nèi)部數(shù)據(jù)中心并自行解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，歸根結(jié)底取決于哪個(gè)回報(bào)更高。

  其次，從事云服務(wù)的工程師有限。在過(guò)去，程序員們接受的訓(xùn)練都基于使用本地服務(wù)器，而如今，新生代則更擅長(zhǎng)使用云服務(wù)。流媒體音樂(lè)公司Spotify強(qiáng)調(diào)說(shuō)，使工程師們忙于維護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心而非開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本過(guò)高。

  此外，對(duì)于云服務(wù)能否帶來(lái)利潤(rùn)，看法因人而異。大多數(shù)公司本希望通過(guò)降低租用云服務(wù)器的成本來(lái)提高利潤(rùn)率，但是建立自己的數(shù)據(jù)中心卻需要大量投資。與此同時(shí)，人力成本也將隨著雇傭工程師的增多并需要進(jìn)行管理而增加。

  《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出，上“云”的公司越多，成本控制就越需謹(jǐn)小慎微。一些大用戶，如蘋果公司，能爭(zhēng)取到巨大折扣，而較小的公司則缺乏這種強(qiáng)大的議價(jià)能力。為維持低成本，小公司可能需要依托于內(nèi)部基本儲(chǔ)存，并將數(shù)據(jù)計(jì)算分散到多個(gè)云端來(lái)實(shí)現(xiàn)“多云”架構(gòu)，讓工程師對(duì)“云”開支負(fù)責(zé)。如果足夠幸運(yùn)的話，將能夠出現(xiàn)取代最大云端商們的低成本替代方案，就像日本汽車公司向底特律三巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)一樣。然而，該過(guò)程花了半個(gè)世紀(jì)才得以實(shí)現(xiàn)。不過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，云市場(chǎng)的繁榮意味著選擇更多、價(jià)格更低。