光梓科技史方博士：企業(yè)結(jié)合資本和市場才能實現(xiàn)創(chuàng)新

  ICCSZ訊（編輯：Aiur）  5月18日，在武漢“光電子創(chuàng)新論壇”上，來自國家信息光電子創(chuàng)新中心、烽火通信、中科創(chuàng)星、招商證券、光迅科技和上海光梓創(chuàng)始人史方博士匯聚一堂，講述中國光電子發(fā)展面料的挑戰(zhàn)和機遇。其中作為著名半導(dǎo)體芯片專家、上海光梓科技聯(lián)合創(chuàng)始人& CEO史方博士在論壇上分享其多年微電子行業(yè)及進入光電子行業(yè)的經(jīng)驗與心得，講述創(chuàng)業(yè)團隊如何跨越“死亡之谷”。

圖 | 六位嘉賓齊聚光電子創(chuàng)新論壇

  史方博士認為企業(yè)的創(chuàng)新是經(jīng)濟行為而非科技行為。第一點，如果缺少客戶購買產(chǎn)品和服務(wù)，如果企業(yè)創(chuàng)新對于行業(yè)和市場沒有產(chǎn)生有助于發(fā)展的或者有助于的提升產(chǎn)品服務(wù)的話，這種創(chuàng)新談不上創(chuàng)新或者是不完整的創(chuàng)新。  

  第二點，在大規(guī)模的電子芯片行業(yè)里面，現(xiàn)在集成電路的發(fā)展給光電行業(yè)帶來很多可借鑒的經(jīng)驗，例如硅光的高速發(fā)展借鑒了硅材料的發(fā)展。光電子芯片和微電子芯片在光通訊行業(yè)里面扮演越來越重要的角色，光芯片和電芯片合理配套使用才能形成很好的產(chǎn)品。微電子芯片大規(guī)模使用在高速光路里面，和成熟的CMOS供應(yīng)鏈在光電子行業(yè)里可能會產(chǎn)生一個光摩爾定律，這是電子芯片行業(yè)給光芯片行業(yè)帶來的創(chuàng)新。  

  第三點，國產(chǎn)芯片怎么為國內(nèi)光通信行業(yè)創(chuàng)造價值？這個問題在大環(huán)境下被提升到一個更高的層面。史方博士認為對于國產(chǎn)芯片企業(yè)要創(chuàng)新，芯片企業(yè)要克服市場，讓市場給國產(chǎn)芯片提供機會。這僅靠企業(yè)自己努力或者是政府助推，企業(yè)是難以完成突破的。而國產(chǎn)芯片企業(yè)怎么完成創(chuàng)新？首先要清楚中國有國外也有的情況下，國產(chǎn)要怎么才能做的更好，要怎么讓客戶放心使用，它的核心就質(zhì)量把控問題。  

  史方博士表示，由于中國在消費電子上，長期采取產(chǎn)品低價競爭和“白牌”戰(zhàn)略，導(dǎo)致芯片行業(yè)產(chǎn)業(yè)一種哲學(xué)式的質(zhì)量忽視，不重視長期可靠性，而恰恰這種思想哲學(xué)導(dǎo)致客戶對中國芯片產(chǎn)生質(zhì)量不佳的刻板印象?，F(xiàn)在國產(chǎn)芯片企業(yè)需要改變這種哲學(xué)思維，要向日本、德國、美國等領(lǐng)先國家一樣去潛心研究。他認為在大規(guī)模生產(chǎn)下保證質(zhì)量，只有跨越這種低價競爭的思維，為工業(yè)化應(yīng)用服務(wù)，才是真正的達到創(chuàng)新!

      上海光梓創(chuàng)始人史方

  史方博士是國家科技重大專項02專項專家組專家、上海市十三五科技重大專項項目負責(zé)人之一。他是國際半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域內(nèi)的著名專家和成功創(chuàng)業(yè)家。史博士本科畢業(yè)于浙江大學(xué)，之后獲得美國斯坦福大學(xué)碩士及伊利諾伊大學(xué)香檳分校博士學(xué)位。史方博士曾供職于英特爾、美光科技等國際500強企業(yè)。史方博士于2007年回國第一次創(chuàng)業(yè)，2012年被國際500強全資收購，創(chuàng)造平均4年8.5倍的投資回報。史博士于2015年在國內(nèi)外頂級風(fēng)險投資支持下(包括上海集成電路產(chǎn)業(yè)基金)創(chuàng)辦光梓科技并擔(dān)任首席執(zhí)行官。通過幾年發(fā)展，光梓科技已經(jīng)成為我國高速光電集成芯片領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。史博士作為優(yōu)秀海歸代表之一，應(yīng)國務(wù)院邀請在2015年9月3日參加抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵式。

圖 | 史方博士接受訊石訪談

  訪談對話

  訊石問：作為成功的半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)者，請談一談您這次選擇光通信領(lǐng)域作為創(chuàng)業(yè)的原因?

  史方博士：我認為，光通訊從4-5年前，受益于云計算大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，行業(yè)對數(shù)據(jù)要求越來越大，而且人對數(shù)據(jù)的要求是沒有底線的。光通訊從傳統(tǒng)的電信數(shù)通開始發(fā)展，對我們來說，第三次市場機遇已經(jīng)出現(xiàn)，前兩次機遇的發(fā)生都是由產(chǎn)業(yè)去推動發(fā)展的，由需求推動整機系統(tǒng)到底層硬件的發(fā)展，對光通訊來說現(xiàn)在是第三次浪潮，很可能會超越前兩次。我過去一直從事半導(dǎo)體芯片行業(yè)，在如今帶寬、功耗、綠色、節(jié)能等越來越嚴格行業(yè)背景下，光電子芯片的性能要求會上升。從我職業(yè)生涯來看，如何把芯片的設(shè)計制程材料經(jīng)驗等等運用在一個高速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)中去，這是自己和團隊的一個考量也是創(chuàng)業(yè)目標。光梓科技主要服務(wù)于數(shù)據(jù)通信和5G行業(yè)，提供高速的電芯片，現(xiàn)在已經(jīng)有幾款芯片進入產(chǎn)業(yè)化早期階段，都是面向國內(nèi)比較重大的客戶，也很多都是訊石的忠實伙伴。我們剛開始遇到的挑戰(zhàn)很多，但機會也是十分難得，包括NRZ、PAM4、硅光子等。  

  訊石問：相比國家在其他領(lǐng)域(如存儲器)的大力投資，您認為光通信芯片是否面臨資本不足?

  史方博士：在我剛回國時，國內(nèi)光電子和微電子市場的風(fēng)投很少，除了國家部分的無償支持外，十年前的海歸創(chuàng)業(yè)團隊基本拿海外風(fēng)投，例如硅谷或臺灣地區(qū)。但是現(xiàn)在看到隨著市場需求蓬勃發(fā)展，很多海歸團隊創(chuàng)業(yè)也帶動了本土風(fēng)投資本對半導(dǎo)體芯片的支持，我看到了中國本土基金和創(chuàng)業(yè)風(fēng)投越來越多地往前移了，也就說過去很多是在公司上市之后再做投資，而現(xiàn)在開始在項目早期進行投資，這是因為資本認識到半導(dǎo)體項目含金量越來越大。這幾年很多風(fēng)投資本開始專注于光電子、半導(dǎo)體和IT硬件本身，和創(chuàng)業(yè)團隊一起積極參與到行業(yè)發(fā)展中。我們需要清楚技術(shù)是離不開資本，否則技術(shù)無法轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品。

  訊石問：根據(jù)您回國以來的經(jīng)歷，我國芯片人才的不足之處有哪些?數(shù)量，培養(yǎng)機制，以及如何改善?

  史方博士：人才永遠是個問題，芯片行業(yè)可以看作人才的較量，有了人才，就會出現(xiàn)資本、產(chǎn)品，才能誕生好的市場。我國人才的短缺是因為高校教育跟國外有差距，隨著最近國家對微電子的變革，將集成電路作為一級學(xué)科來發(fā)展，雖然可以慢慢把人才數(shù)量和質(zhì)量會提上去，但是依然沒有辦法滿足整個微電子和光行業(yè)高速發(fā)展趨勢對人才的需求。培養(yǎng)方面，我國高校除了985、211就沒有更多的院校來培養(yǎng)半導(dǎo)體人才，因為培養(yǎng)人才要進行很多實驗和設(shè)備。前段時間，國家把9個院校的微電子專業(yè)升級為一級學(xué)科，全國只有九個院校在做試點，只有好大學(xué)才能滿足學(xué)科建設(shè)要求。另一方面，隨著國家其他經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展，其他行業(yè)薪資待遇都很好，我們看到很多微電子光電子行業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)到如金融等行業(yè)，這是非?？上У摹?

  訊石問：本次“光電子創(chuàng)新論壇”強調(diào)的合作和創(chuàng)新，您認為上游芯片器件商是否會迎來更大發(fā)展空間?

  史方博士：光電子創(chuàng)新中心從今年開始，我相信5-10年后一定會看到非常好的成果，包括人才、企業(yè)、項目、技術(shù)和產(chǎn)品會孕育出強大的光電子行業(yè)。這一種非常好的模式，其實美國很多年前就這么做了，例如在美國能源部、國防部等大型政府機構(gòu)財政支持下，美國已經(jīng)建立了四個先進的光電子中心以及跟光電相關(guān)的研究中心，他們培養(yǎng)了很多的優(yōu)秀企業(yè)，我們知道這些企業(yè)很多已經(jīng)在納斯達克上市。我認為今天中國做這個事不晚，而且時間契機非常好。當(dāng)然，我們可能會遇到不足金額挑戰(zhàn)，因為這是完全產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新平臺，最終要看到有好的企業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)。

  因此需要中國客戶市場大膽地一起創(chuàng)新，給中小企業(yè)提供市場和機會，否則沒有市場機會，企業(yè)沒有辦法成長，缺少機會是國產(chǎn)企業(yè)昨天、今天和明天都會遇到的問題，今天美國會卡我們的脖子，如果明天松一松，我們又會好了傷疤忘了疼，但我們要永遠牢記今天發(fā)生了什么。別人對我們做了什么，永遠把它刻在腦海中，永遠發(fā)展自主產(chǎn)業(yè)，這是個漫長的過程，這個5年不可能解決的事情，可能需要10年-20年甚至幾代人的才能把這個東西徹底扭轉(zhuǎn)，所以要做好打長久戰(zhàn)艱苦站的準備。