新浪科技訊 10月9日消息,新上任剛1個(gè)月的阿爾卡特朗訊(以下簡(jiǎn)稱阿朗)首席執(zhí)行官本·韋華恩(Ben Verwaayen)9日在北京表示,經(jīng)濟(jì)冬天對(duì)于阿爾卡特朗訊而言是個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)榘⒗屎瓦\(yùn)營(yíng)商是合作伙伴關(guān)系,可以在大環(huán)境不好時(shí)得到更多的照顧。
9日上午8點(diǎn),剛剛上任滿1個(gè)月的阿朗新任CEO韋華恩出現(xiàn)在了北京。這是他上任后第一次到其他區(qū)域訪問,他選擇了中國(guó),到這個(gè)他認(rèn)為是“重中之重”的區(qū)域,“向媒體、向客戶介紹阿朗未來策略的重點(diǎn)。”
然而,受限于上市公司財(cái)報(bào)發(fā)布前夕的緘默期,韋華恩對(duì)于關(guān)鍵的問題總是語焉不詳,連聲抱歉,“等我們第三季度財(cái)報(bào)發(fā)了之后我可以向大家介紹我們的新策略。”因此,在這次與媒體的會(huì)面中,他只能告訴大家他的信心,“阿朗現(xiàn)在的問題和我剛掌管英國(guó)電信時(shí)基本相同,英國(guó)電信后來能做的成功,我對(duì)阿朗也一樣有信心。”
盡管不能披露阿朗未來的策略,在1個(gè)小時(shí)的媒體訪問中,韋華恩還是談及了對(duì)經(jīng)濟(jì)冬天的看法、談及了對(duì)華為這一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊敬等。
韋華恩談加盟阿朗:我未曾拒絕CEO職位
新浪科技:加入阿朗一個(gè)月,你對(duì)阿朗的認(rèn)識(shí)與以前有何不同?
韋華恩:阿朗他有優(yōu)秀的技術(shù)和人才,我們有非常良好的資產(chǎn)和客戶關(guān)系。我們?cè)谥袊?guó)與政府合作,也是個(gè)獨(dú)特的模式。
新浪科技:國(guó)外媒體報(bào)道說你曾拒絕阿朗CEO這個(gè)職位,為何后來又接受了?
韋華恩:我也是在《華爾街日?qǐng)?bào)》上看到我拒絕了這個(gè)職位,我本人都不知道這回事,我自己的事情我本人當(dāng)然最清楚。
新浪科技:你這次來到中國(guó)的目的是什么?
韋華恩:我來中國(guó)有幾個(gè)目的,向外界清晰的傳遞公司的新重點(diǎn),和媒體交流,和用戶交流,到我自己關(guān)注的區(qū)域到處走走,中國(guó)是我關(guān)注的重中之重。
經(jīng)濟(jì)冬天對(duì)阿朗是機(jī)會(huì)
新浪科技:全球經(jīng)濟(jì)的冬天對(duì)阿朗的復(fù)興有多大影響?
韋華恩:經(jīng)濟(jì)的冬天對(duì)任何廠商都不是好消息。我們的用戶都是成熟的用戶,和其他行業(yè)不一樣,我們的產(chǎn)品不論在冬天還是夏天,用戶都是需要的。阿朗現(xiàn)在的地位已經(jīng)很領(lǐng)先,我們?cè)趹?zhàn)略市場(chǎng)也有了一席之地。我們和客戶是密切的長(zhǎng)期合作伙伴,而不是全新的合作關(guān)系,這讓我們能夠攜手共進(jìn)。
新浪科技:中國(guó)主管部門叫停電信基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)對(duì)阿朗的業(yè)務(wù)有何影響?
韋華恩:對(duì)于阿朗而言,我們需要有正確的定位,切入核心部分,比如在解決方案方面。一些消息有些方面是負(fù)面的,但從另外一個(gè)角度看是好消息,這可以讓我們與用戶共同成長(zhǎng),建立一種用戶忠誠度。
邱戎紅(上海貝爾阿爾卡特朗訊總裁):我們和運(yùn)營(yíng)商是合作伙伴關(guān)系,這和一般的設(shè)備上是不一樣的,我們能有更多的照顧。
新浪科技:阿朗在無線領(lǐng)域強(qiáng)在CDMA,但現(xiàn)在這一市場(chǎng)急劇萎縮,未來哪項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)成為阿朗最大的增長(zhǎng)點(diǎn)?
韋華恩:這是個(gè)非常好的問題,但我們現(xiàn)在緘默期,我不能回答,等到我們第三季度財(cái)報(bào)發(fā)了之后我可以告訴你。
新浪科技:你將如何帶領(lǐng)阿朗這個(gè)老牌的電信設(shè)備商重現(xiàn)輝煌?
韋華恩:在復(fù)興方面,我們得有正確的策略,我們要做正確的事情,要有正確的組織結(jié)構(gòu),阿朗有良好的基礎(chǔ),領(lǐng)先世界的一流技術(shù),良好的客戶關(guān)系,我們要進(jìn)一步的貼近用戶,提供非??煽康?、滿足需求的業(yè)務(wù)。我以前在英國(guó)電信時(shí)也遇到過同樣的問題,英國(guó)電信后來能做的非常成功,我也有信心把阿朗做好。
新浪科技:對(duì)于阿朗的復(fù)興,你有無一個(gè)藍(lán)圖?
韋華恩:藍(lán)圖是有的,但我們快要發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)了,我現(xiàn)在是在緘默期,我不能對(duì)外談太多公司的策略,等到我們第三季度公布后,我會(huì)和大家談一談未來的策略。
韋華恩談華為:阿朗尊敬對(duì)手,包括華為
新浪科技:如何看待華為對(duì)朗訊的沖擊?
韋華恩:在我的從業(yè)經(jīng)歷中,我都是以開放的心態(tài)去工作。我在英國(guó)電信的時(shí)候,我是歐洲第一家使用華為產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)商,我從其中學(xué)到了很多東西,我現(xiàn)在的角色變了,我對(duì)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都抱有尊敬的態(tài)度,華為也是其中之一。
新浪科技:中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商都將開始全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),你以前負(fù)責(zé)過英國(guó)電信(BT),你對(duì)他們有哪些建議?
韋華恩:建議倒談不上,中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商都非常的優(yōu)秀,但我有兩個(gè)感受可以和大家分享下。第一,現(xiàn)在國(guó)際化、全球化的浪潮是越來越明顯,中國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)越來越密切,中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商在國(guó)內(nèi)已經(jīng)做的非常出色,今后要更多關(guān)注國(guó)外市場(chǎng);第二,我們現(xiàn)在生活在一個(gè)web2.0的時(shí)代,用戶在享受服務(wù)的同時(shí)也貢獻(xiàn)內(nèi)容,電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該關(guān)注到這一點(diǎn)。
新浪科技:正在召開的十七屆三中全會(huì)正在討論農(nóng)村的問題,在中國(guó)農(nóng)村通信方面,阿朗有什么具體的舉措?
韋華恩:新興市場(chǎng)的需求是很巨大的,我們能否抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就看有無正確的業(yè)務(wù)模式,比如一些國(guó)家為新興市場(chǎng)提供一定的補(bǔ)貼,中國(guó)就是個(gè)生動(dòng)的例子,設(shè)備商需要為他們提成本的產(chǎn)品。
圖為阿爾卡特朗訊CEO本·韋華恩
新聞來源:新浪科技