湖北宜化以酒代薪 高層津津樂道，員工敢怒不敢言

　　湖北宜化以酒代薪 高層津津樂道，員工敢怒不敢言

　　作為國內首家從事酒類生產與銷售的農資企業(yè)，湖北宜化的成功跨界賣酒一直備受褒揚。酒業(yè)寒冬之下，宜化集團旗下的白酒銷量實現(xiàn)8年37倍增長，成為行業(yè)黑馬。這背后，宜化獨創(chuàng)的內部員工銷售模式功不可沒，酒業(yè)董事長董兵不止一次稱贊將酒和化肥混合的銷售體系，稱集團內部的員工是酒業(yè)銷售的“游擊隊”。

　　近日，有記者上門調查，發(fā)現(xiàn)這一再被高層津津樂道的營銷策略，原來是用酒抵發(fā)員工工資、沖抵供應商賬款。

　　據(jù)調查，想跟宜化集團做生意，供應商必須買宜化的酒，高明的是，如果供應商買了酒無處可用的話，宜化還可以用5折價購回。而另有多名員工證實，宜化集團曾經用酒抵工資，發(fā)60%的工資，發(fā)40%的酒，強制員工成為自家酒的義務銷售員。

　　目前，宜化集團辦公室已經做出了回應，稱純屬誤會，這是鼓勵員工額外創(chuàng)收，全屬自愿。

　　這是宜化集團總部，“根深葉茂”四個高懸其上：