專訪天陽谷黃總：追求產品質量 完善管理機制

         8月11號下午，深圳市天陽谷科技有限公司總經理黃燕平來到了訊石辦公大樓。會員組負責人彭娟和報告組負責人吳娜對黃總進行了輕松愉快的專訪。 

         深圳市天陽谷科技有限公司作為訊石五年的老會員，黃總早已是訊石的老朋友了。訪問一開始黃總便微笑地說道：我們就以談話的方式吧，不用這么拘束。從天陽谷自身營業(yè)狀況到如何對產品質量把關，從光通訊市場現狀分析到光器件市場未來發(fā)展前景，黃總侃侃而談。

追求產品質量——穩(wěn)中求勝 

         深圳市天陽谷科技發(fā)展有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的高科技型企業(yè)，主要從事光通信領域中精密石英、玻璃、陶瓷和不銹鋼配件的開發(fā)、生產、銷售，主要產品有Coupler 用石英基板、Pigtail 用毛細管、Collimator、Isolator 用玻璃圓管、金屬件等。 

         據黃總所述，天陽谷大概有員工100多人，目前暫時沒有擴大規(guī)模的想法。天陽谷主要通過不斷改進工藝，提高生產效率與性價比來保證自己的優(yōu)勢與地位。天陽谷的材料產品占80%，有少量器件產品。海外市場約占40%。今年上半年天陽谷的銷售額大約占去年年銷售額的一半，所以說今年的營業(yè)額與去年相比沒有大的變動。雖然海外市場還沒有回暖，但天陽谷受金融危機的影響不是很大。 

         當問及如何保證產品質量時，黃總微笑道：也許是因為我是技術出身的吧，我們對產品質量要求很高，沒有到最后關頭，我們也不會隨便對外宣布，一定要做好才推出，所以比較慢一些吧。精益求精、認真、穩(wěn)中求勝，是黃總領導下的天陽谷留給我們的最深印象。對自己嚴格就是對客戶負責。也許，這就是天陽谷有如此高客戶認知度的重要原因吧。 

天陽谷總經理黃燕平與訊石董事長石明在訊石親密合影。

完善管理機制——軟硬兼施 

         對產品質量的嚴格要求，只靠人力來管理嗎？黃總說道：一個企業(yè)，應該制度化，有一個好的管理系統(tǒng)，這樣才能使企業(yè)穩(wěn)健地發(fā)展下去。黃總對企業(yè)的管理體系非常重視。“我們不僅要寫下規(guī)章制度，更要優(yōu)于紙上寫的東西，長久地發(fā)展下去。”“我們通過制定具體的方式、方法，然后向下灌輸。這有一個流程，每個人都有自己的職責，對設備、封裝、夾具等，我們有我們的管理方式，提高生產良率。這套也是跟日本人學的，他們這個做的很好。”對于人員管理，黃總也總結出自己的一套經驗：需要建立一個機制、一個系統(tǒng)、一個體制，不因某個人的變動而影響生產，影響公司。 

         天陽谷給自己的定位是：做非金屬的精密加工，利用市場低谷，抓技術與管理兩個方面，兩手都要硬，使公司的實力和地位得到提升。

海外市場沒回暖 光通訊產業(yè)發(fā)展平穩(wěn) 

         作為光通訊材料供應市場聲譽頗佳的一家廠商，黃總對當前光通訊市場的現狀與前景也有自己的看法。黃總說：各個行業(yè)的競爭都很激烈，價格壓力很大，不過光通訊產業(yè)還好，器件這塊也還好。整個光通訊產業(yè)有很大的發(fā)展?jié)摿?，不過如今想進入的公司很多，各個廠商的競爭更激烈，價格戰(zhàn)不斷，使下游廠商的利潤空間很低。現在新興市場也給光通訊產業(yè)帶來一定的壓力，不過有60%的壓力來自器件商。 

         在光器件市場，作為上游的系統(tǒng)設備商如華為、中興等給器件商壓力，器件上自然就把壓力傳給我們——材料廠商，這樣，我們的毛利率就不高。只有提高毛利率，才有更多的精力去做研發(fā)。量少，毛利潤還好些。如今，光器件市場的需求處于一個比較平穩(wěn)的狀態(tài)，有增加，但不大，總體上比較平均。 

         訪談接近尾聲的時候，訊石也了解到黃總對會員服務以及訊石網站的一些看法。作為訊石五年的老會員，黃總中肯地說道：會員服務我很滿意。訊石的網站我天天早上都看，網站內容豐富。與這樣一個在業(yè)界享有高知名度與信譽度的企業(yè)合作，訊石也感到非常榮幸。五年時間匆匆，合作無數，我們也竭力為會員提供更好的服務，同時祝愿天陽谷在黃總的帶領下日新月異，取得更優(yōu)異的業(yè)績！ 

         天陽谷網站：http://www.solarvalley.com.cn/CN/。