激烈的競爭使企業(yè)的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結(jié)果。停工待料、加班加點、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀,這些對于光器件制造公司來說也是經(jīng)常遇到的問題。同時由于缺乏科學(xué)管理而導(dǎo)致生產(chǎn)失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢,如何作好生產(chǎn)計劃與物料控制成為企業(yè)管理的重中之重,應(yīng)此需要立正管理公司推出物料控制與生產(chǎn)計劃課程。
該課程于10月20日-21日在深圳南山桃園酒店16層開課,深圳市立正管理咨詢有限公司高級顧問師秦老師是中國采購物流聯(lián)合會認證講師、WTO ITC(國際貿(mào)易中心)采購職業(yè)資格認證講師,有著豐富的工廠采購、計劃、物流、庫存控制方面的經(jīng)驗。他通過實例闡述如何建立完善的生產(chǎn)運作體系,預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,以及生產(chǎn)前期如何做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提升準時交貨和降低庫存成本等,同時他也提出如何針對企業(yè)自身的生產(chǎn)能力負荷進行預(yù)先詳細分析,從而建立完善產(chǎn)品資料機制,提高備料準確率,降低物料成本和停工待料時間,保持生產(chǎn)順暢。
訊石會員公司也積極參與培訓(xùn),恒寶通公司PMC部門蔣小姐參加課程后感嘆:“這樣的課程非常的不錯,以后如果有機會我也一定參加”。除此外其他會員公司派出的生產(chǎn)主管和資材部人員也給予課程很高的評價。
秦老師在講課中
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