生，還是升？

　　工作幾年最有上升機會的時候，往往也是女人打算生兒育女的時期。醫(yī)生說，女性的最佳生育年齡是25至29周歲，但老板說，你是要孩子還是要位子？

　　職場“白骨精”們可能會用一眨眼的工夫花掉一年的積蓄，卻需要用一整年的時間來考慮要不要生一個孩子。來自白領城市深圳的一項統(tǒng)計數據顯示，21.7%的白領女性不愿意生育；而一項最新調查表明，77.35%的女白領認為30歲以后才能考慮當母親。

　　醫(yī)生告訴我們，25至29周歲之間是女性最佳生育年齡。但職場上不爭的事實是，當一個女性20出頭步入工作崗位，經過幾年打拼，贏得升職機會時，卻發(fā)現已經到了生育年齡。“生”，還是“升”？成了每個職場女性的兩難選擇。

　　約翰·列儂早就告訴我們，生活就是當你精心籌劃一些事情的時候，卻發(fā)生了另外一些事情。職場亦是如此，你唯一需要考量的是哪一個更重要。

　　看看下面三個面臨“生”與“升”之兩難選擇的職場中人，她們是怎么決定的

　　面對分公司負責人的職位，生，還是升？

　　阿玫的選擇：生

　　她的理由：任何時候都會遇到生和升的兩難選擇，不如順其自然

　　阿玫最近的遭遇，頗具代表性。

　　6年前，她從浙工大畢業(yè)，進入一家剛起步的電子企業(yè)工作，已經做到部門經理的職位。按照和老公的原定計劃，今年最重要的目標，是讓自己“好孕”。

　　但計劃不如變化快。公司經過多年的發(fā)展，今年下半年將在湖州、嘉興等地建立新的分公司，并在物色合適的負責人。領導明確告訴阿玫，作為公司元老，她是最具競爭力的候選人，但條件是，三年之內不得生孩子。

　　在“生”還是“升”的兩難中，阿玫猶如站在十字路口，不知何去何從。

　　她是個非常熱愛公司的員工，一度視這個公司的發(fā)展為己任。如今，分公司負責人這個職位，對她來說也是個不小的誘惑。

　　但她再一想，自己今年30歲，已經算是晚育，三年后33歲，更是高齡產婦。再退一步講，即使這次放棄，下次想生孩子時，誰能保證不會再遇到“生與升”的矛盾呢？

　　似乎是上天的旨意，就在她進行思想斗爭的時候，發(fā)現自己懷孕了。她問自己，孩子和職位哪個更重要？她的內心告訴她，當然活生生的生命更重要。

　　阿玫為此付出的代價也是明擺著的。當她告訴老板自己懷孕的消息后，老板非常真誠地向她表示祝賀，并保證她在休產假期間，享受正常的工資福利待遇。同時，不無遺憾地告訴她，這等于自動放棄了升職機會。

　　如今，分公司負責人的競聘工作正在有條不紊地進行，和阿玫一起進公司的同事們都在摩拳擦掌，但她還是認真地做著自己的本職工作。她盡管非常遺憾，但依然認為，只要努力，女人生完孩子后，一樣會有升職機會。

　　面對強有力的競爭對手，生，還是升？

　　林月的選擇：不生

　　她的理由：打下了江山才能夠讓自己高枕無憂地生孩子去

　　林月生女兒時，是病房內年齡最大的產婦，36周歲。

　　當高齡產婦，并非林月初衷。她來自山東，家境貧寒，大學畢業(yè)后的第一份工作是當地一家化妝品公司的市場銷售。她比別人更珍惜這個工作機會，也比別人付出更多努力。當然，她的業(yè)績一直都是全公司最好的。

　　4年后，也就是2002年，公司決定由她掛帥，進軍杭州市場。當時28歲的林月二話沒說，收拾行李后便奔赴戰(zhàn)場，沒日沒夜地跑市場，做方案，搞推銷。

　　市場很快給了她回報，第一年，杭州公司的業(yè)績就位于其他城市之首。此后幾年，這個成績一直沒有下滑過。

　　其間，林月收獲了愛情和婚姻。就在林月計劃懷孕生子的時候，2005年5月，公司將她召回本部，商量開發(fā)溫州市場的有關事宜。很明顯，領導有意將溫州市場也交給她。

　　回杭后，林月矛盾重重。當時，她已經32歲，非常想安安心心地懷孕生孩子。但現在，她不得不重新評估現狀：如果公司得知自己近期的目標是懷孕生育，那么，不僅溫州市場不再有她的事，在懷孕哺乳期間，杭州市場都很可能要拱手讓人公司派來的猛將，如果能順利啃下溫州市場，那么杭州的市場也很可能由其代管。而等哺乳期結束，杭州市場這邊是誰的天下，誰也說不準。

　　當時的林月，還是個充滿斗志的職場女性。她決定把懷孕的事情往后推一推，做完溫州市場再要孩子坐穩(wěn)浙江兩個重要城市后，即使她生孩子，也無人可以撼動她的位置。

　　五年后，事情確實是按林月當初的設想在發(fā)展在成功開拓溫州市場后，她成了浙江區(qū)負責人，并培養(yǎng)了一個得力助手。之后，她心無掛礙地生下了女兒，哺乳期間，這個助理每周都來匯報工作，聽取下周的工作安排。

　　現在，林月的女兒雖然還小，需要她花費更多的精力，但這對她的職業(yè)生涯產生不了絲毫的影響之前打下的江山足以令她高枕無憂。

　　面對暫時受挫的職業(yè)生涯，生，還是升？

　　黎樂的選擇：生

　　她的理由：先“生”，再謀“升”

　　黎樂中專畢業(yè)后的第一份工作是老家一家醫(yī)院的護士。22歲那年與男友結婚，并辭去工作，到了先生所在的城市。

　　在這個陌生的城市，她發(fā)現要重新進入醫(yī)院做一名護士，并不是件容易的事。幾經輾轉后，她成了一名醫(yī)藥推銷員。這是個人員流動非常頻繁的公司，進去沒半年的黎樂，業(yè)績雖然也一般，但顯然已經是個老員工了?；诖?，公司決定讓她擔任業(yè)務部副經理。

　　當然這也是公司的一個策略，為了防止她跳槽。

　　但這似乎不是黎樂想要的職業(yè)狀態(tài)，醫(yī)藥推銷員不是她的理想職業(yè)。她從小的夢想，是成為一名新聞記者。

　　但黎樂意識到，中專學歷、護理專業(yè)，是阻礙她奔向理想的絆腳石。于是，和先生商量后，她及時調整了職業(yè)規(guī)劃辭職，一邊充電，順帶生孩子，再去工作。

　　這也許是黎樂當年做出的最正確的決定。她用了四年時間懷孕、生子，但這三年她又不全是在做這一件事，更重要的是，她自考出了新聞專業(yè)的本科文憑。

　　黎樂“復出”時，不過26歲，看起來和剛畢業(yè)的大學生一樣有干勁。但她又比剛畢業(yè)的大學生多了一個優(yōu)勢面對一些用人單位提出“幾年內不得生孩子”的苛刻條件，她可以微笑著告訴對方：您完全不用擔心，因為這個人生任務我已完成了。

　　生完孩子后，在先生的幫助下，她成了一份新創(chuàng)辦雜志的記者。雖然既要寫稿又要拉廣告，但黎樂邊學邊做，很快就得心應手。

　　現在，她是雜志社發(fā)稿量最多、經營任務完成得最好的記者。

　　專家點評

　　職場女性應將生育

　　及早納入職場規(guī)劃

　　A：城市周刊

　　Q：張琳，浙江文博人力資源有限公司副總經理

　　A：很多人認為，工作后三到五年，生孩子最合適。但往往這個時候，女性經過一段時間的打拼，會面臨升職機會。很多職業(yè)女性為了生育，不得不放棄升職的機會。事實上，很多公司會因為女性員工有生育計劃，而主動取消其升職的機會。這是否意味著職場女性的機會成本的無形損失？

　　Q：其實，這也是令很多公司感到頭痛的一件事。從人性化角度講，女性生育是不可避免的。但女性整個“生”的過程，至少要經歷一年三個月的時間，勢必會造成一定的損失。公司不得不考慮其中的人工成本及人才培養(yǎng)的必要性。所以，也就造成了職業(yè)女性機會成本的損失。

　　A：她們如何才能協調好“生”和“升”的矛盾，使這種機會成本的損失降到最低？

　　Q：職場女性應將生育及早納入自己的職場規(guī)劃。首先從個人角度要了解自己，根據目前的年齡、家庭經濟及定位（事業(yè)為重還是家庭為重）來確定準備生育的時間段；其次從工作環(huán)境角度，如果你擔任的是重要崗位（經理以上），要注意：1、最好在你已經基本穩(wěn)定了位置的情況下再考慮，不然不但沒有升遷機會，后期可能位置都不保；2、準備“生”的計劃后，最好能和上級提前做好溝通；3、做好請假期間職務代理人的挑選與后續(xù)培養(yǎng)工作（這樣做會讓公司覺得你對公司很負責，有職業(yè)感）。

　　如果你擔任的不是重要崗位，我覺得還是在充分考慮個人情況的前提下，順其自然。不必太過在意，畢竟生育是女性最重要的階段之一，而職業(yè)會有許多的未知與選擇。

　　不過建議進公司還不到一年的女性慎重考慮“生”的問題。

　　A：職場如戰(zhàn)場，生育無疑是女性的職場休眠期，令她們重返職場時會產生不適感。職場女性應該如何正確對待并利用好這段休眠期？

　　Q：女性可以利用這段時間來增強自身的職業(yè)競爭力。首先要保持一個隨時準備重新回崗位的健康心態(tài)，良好積極的狀態(tài)會令企業(yè)對你重返職場充滿信心；其次可以利用這個休眠期，去考一些與工作相關的資格證書，或者去讀一些短期的研修班，以增加后期的競爭資本；再者如果前期的工作有發(fā)展局限，可以利用“生”后的機會，考慮轉行換公司，或者挑戰(zhàn)比自己原來更高的職位。因為有些企業(yè)更傾向于選擇已婚已育的女性，解釋離職也有合理的理由。

　　A：為了將風險降到最低，很多公司在招聘的時候，會把女性員工生育問題提前規(guī)避掉，特別是重要崗位，盡量慎重選擇人選，拒絕快到或已到生育年齡的女性。這對女性來說，確實是不公平。用人單位是否可以有更好的做法？

　　Q：我們不太提倡這樣的做法，公司可以嘗試：1、對于有這類問題的女性員工，我們可以提前做好溝通，了解她的計劃，以便及時做好工作的安排；2、對于重要或者不可替代的崗位設置A、B角；提前做好人才的儲備，使損失降到最低。

　　現在，國家勞動法都在保護生育前后的女性員工。在經濟迅速發(fā)展及和諧社會的倡議下，越來越多的企業(yè)開始為生育前后的女性員工提供人性化的關懷。其中，HR行業(yè)中，女性是最多的，我們公司就曾為一個請假一年準備生育的女性部門經理保留了一年的工作職位及待遇。

　　上班版QQ群群策群力

　　QQ群號59836305

　　主持人/羅堅梅

　　一丁點：魚與熊掌不可兼得

　　曾經有一個升職的機會擺在面前，可同時我的寶寶恰好不期而至，當時我考慮再三，選擇了生寶寶。說真話，直到現在，我也不知道我當初的決定是不是正確的。有兩點顯而易見，一，當我懷孕后，本來決定提拔我的領導轉而選擇了另一位同事，多多少少，女人懷孕期間總之會有些不方便，我能理解確實其他同事更適合升職。二，生完孩子休完產假，我發(fā)現領導根本不會考慮讓我升職，因為和沒有孩子的時候相比，我的請假次數明顯增多，并且?guī)缀蹙芙^所有的加班。

　　或許這就是魚與熊掌不可兼得吧，雖然說不上后悔，但有時我真有些不是滋味，不是說我錯過了當女強人的機會，而是工資待遇等都是和升職掛鉤的，我現在只能安耽地當著個小職員。

　　白云飄飄：先立業(yè)要緊

　　除非是高齡產婦，否則我認為還是先把握住升職的機會比較好。

　　就我身邊的例子看，一旦懷上孩子，那么懷孕、生產、哺乳等漫長的一段時間，領導根本不會考慮把你當作提拔對象，可以說就和升職無緣了。損失的不僅是薪酬，還有自己今后的職業(yè)發(fā)展空間。我有個同學在得知領導有升她當經理的意圖后，毫不猶豫地推遲了生寶寶的計劃。她說只要自己已經在那個職位上了，領導對她的印象、評價等都會和未升職前不一樣，以后即使要生寶寶，她照樣是公司里的骨干，不會對她的職業(yè)發(fā)展有太大的影響。

　　蘭舟月：看家庭情況而定

　　不是當事人，無法體會選擇的艱難和痛苦，也沒有關于哪個更好的定論，還是自己衡量哪一個更重要。

　　我有個朋友本來是想生寶寶的，后來仔細一想，老公的收入一般，要還房貸，父母身體不好無法照顧孩子，將來得請保姆，孩子一出生將會增加許多開銷，錯過升職機會的話自己的工資待遇都上不去，生活壓力實在太大，最終決定還是趁著年輕，跟著領導干革命，等資本積累得更雄厚再孕育寶寶。

　　LILY：不要為工作耽誤生育計劃

　　任何選擇都有得有失，生完孩子后，如果你表現還是很優(yōu)異，遲早還能等來升職的機會。至于說孩子的出生會增加生活成本之類的，那更不是問題了，很久以前生活條件不好的時候，家里有兩三個孩子的，父母不是照樣把孩子養(yǎng)大嗎？

　　我最反感為了工作而耽誤生孩子，尤其是那種已經懷上為了升職而人為不要的，更是要不得。萬一碰上能生的時候不生，想生的時候不孕了，那真是哭死都沒用。

　　天藍藍：順其自然，是你的總是你的

　　這事情還是順其自然吧，該你的就是你的，不是你的就不是你的。

　　像我們單位有個女同事能力很強，正在公司準備提拔她的時候，她懷孕了。結果公司不但照樣給她升職，同時在她請假的時候照發(fā)全額工資。領導說只要有事情時她能來下公司就行了。我想主要還是有些事情只有她出馬才行，別人都搞不定，少她不可。

　　所以說，生不生是她的事，升不升是公司考慮的，公司看重的是她的能力，以及她能為公司創(chuàng)造的效益。