李進良:重復投資是電信運營商競爭突出問題

訊石光通訊網(wǎng) 2008/9/18 9:21:36
  9月17日授權(quán)新浪科技獨家發(fā)布
 
  8月27日審計署審計長劉家義向全國人大常委會作的國務(wù)院關(guān)于2007年度中央預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告,其中對中國移動等5大運營商的審計調(diào)查顯示:2002年至2006年,5家企業(yè)累計投入11235億元,用于電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,重復投資問題突出,網(wǎng)絡(luò)資源利用率普遍偏低,通信光纜利用率僅為1/3左右,且增加了企業(yè)的折舊和運行維護費用。 

  重復投資、資源浪費成為電信運營商競爭中的突出問題,按電信重組通告,新組成的中國移動、新聯(lián)通、中國電信三家即將拉開新的競爭大幕,如何解決多年來的重復投資問題引發(fā)業(yè)內(nèi)深思。


中國電子科技集團公司第七研究所 教授級高工 李進良

 
  一、競爭促進發(fā)展
 
  新中國成立后中國電信業(yè)一直是政府壟斷,1987年我國首先在廣州建立TACS模擬蜂窩移動電話系統(tǒng),但直到1992年全國也不過17.7萬用戶。
 
  1994年7月中國聯(lián)合通信有限公司成立,終于打破了新中國成立后中國電信一統(tǒng)華夏44年的壟斷格局,中國第二代移動通信網(wǎng)絡(luò)就在這種競爭態(tài)勢下鳴鑼開場。2000年7月全國移動電話用戶達5928.8萬。第一代TACS模擬蜂窩移動電話系統(tǒng)由中國電信獨家經(jīng)營5年只有區(qū)區(qū)17萬用戶,而第二代GSM數(shù)字蜂窩移動電話系統(tǒng)由中國電信與中國聯(lián)通兩家經(jīng)營5年卻急劇增長近6000萬用戶,增長速度快了333倍。2G網(wǎng)絡(luò)在兩家競爭格局下你追我趕,雖只13個年頭,中國的移動通信高速發(fā)展,用戶數(shù)超過6億,成為全球第一大網(wǎng)絡(luò),取得的偉大成績無疑是讓世人矚目的,實踐驗證了競爭促進發(fā)展的真理。
 
  二、無序競爭問題嚴重
 
  中國移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),1G是一家單干,2G是兩家先后倉促上馬,在缺乏規(guī)模建設(shè)的經(jīng)驗下,特別是從來沒有競爭的經(jīng)歷,如何建設(shè)2G網(wǎng)絡(luò),各家都在自己摸索,在取得競爭促進發(fā)展的良好成果的同時,也帶來了無序競爭嚴重浪費資源的惡果。實踐說明競爭是必要的,但隨著多個運營商為搶奪市場而展開的無序競爭的日益加劇,移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)模不斷擴大,引發(fā)了標準多樣、重復建設(shè)、環(huán)境破壞、電磁污染等一系列嚴重問題。
 
  在肯定成績的同時,必須對這些問題,一一予以解剖,從中汲取教訓,以避免今后3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)少走彎路。
 
  1.標準多樣問題
 
  第一代模擬話音通信中國電信只采用TACS模擬蜂窩技術(shù)體制,但是由于南方采購愛立信公司產(chǎn)品,北方采購摩托羅拉公司產(chǎn)品,造成了互連互通的困難,終歸是一種TACS技術(shù)體制,最后還是形成了全國一張網(wǎng),一部手機可以漫游華夏。
 
  第二代數(shù)字話音通信,1994年中國聯(lián)通和當時中國電信(后來的中國移動)相繼采用GSM數(shù)字蜂窩技術(shù)體制,雖然是兩張網(wǎng)仍可以互連互通,全國漫游。對于老百姓來說,買一部GSM手機,只要換一張SIM卡,就可以從聯(lián)通跳槽到移動。遺憾的是2001年作出了錯誤的決策,中國聯(lián)通另建一張IS95 CDMA網(wǎng)絡(luò),聯(lián)通要同時建設(shè)并經(jīng)營兩張不同的2G網(wǎng)絡(luò),既造成了GSM網(wǎng)絡(luò)與CDMA網(wǎng)絡(luò)互連互通的困難,又造成了老百姓買一部CDMA手機,就不可以從聯(lián)通跳槽到移動而被捆綁的問題,特別是兩張不同的2G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資顯然比一張2G網(wǎng)絡(luò)大的多,而且增加了企業(yè)的折舊和運行維護費用。盡管CDMA技術(shù)上比GSM略勝一籌,可是用戶發(fā)展并不理想,以致6年虧損。
 
  2001年從中國電信獨立中國移動專營GSM網(wǎng)絡(luò),卻違背信息通信領(lǐng)域移動必然超過固定的發(fā)展規(guī)律只準其專營固網(wǎng),曾有人建議應該允許中國電信經(jīng)營GSM1800網(wǎng)絡(luò),可惜未被采納,這樣便造成了PHS小靈通這第三種技術(shù)體制全國網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)。中國便重復投資建設(shè)了3種標準的4張全國網(wǎng)。隨后南北分家為新中國電信和中國網(wǎng)通,它們都在對方主導區(qū)域內(nèi)已有本地電話網(wǎng)的情況下,又投資508億元新建本企業(yè)本地電話網(wǎng);而且都在對方主導區(qū)域內(nèi)已有PHS小靈通網(wǎng)的情況下,又投資新建本企業(yè)SCDMA大靈通網(wǎng)。這就加劇了重復投資,從而導致嚴重資源閑置浪費。
 
  世界的3G有WCDMA、cdma2000、TD-SCDMA三種主流技術(shù)體制標準,中國的3G網(wǎng)絡(luò)是否需要百花齊放?中國如果3種標準都上,則在未來5-10年會同時有7種標準存在,這必然造成非常嚴重的重復投資與資源閑置浪費。
 
  2.重復投資問題我國幾大電信運營企業(yè)的光纜線路總長度已超過360萬公里,總投資近1300億元,而目前我國的光纜利用率僅約30%,僅此一項大約有近千億元的資產(chǎn)被閑置。
 
  中國移動現(xiàn)有30.7萬個G網(wǎng)基站,新中國聯(lián)通所建G網(wǎng)基站已超過11萬個,新中國電信收購中國聯(lián)通C網(wǎng)后,有了4萬個C網(wǎng)基站,新中國聯(lián)通與新中國電信二家合計還有PHS小靈通基站100多萬個。中國電信運營商一向是各建各的。中國移動與中國聯(lián)通兩公司的鐵塔常常都是并肩而立,本可合用的鐵塔和機房卻只承載本企業(yè)的基站天線和設(shè)備,浪費了大量鋼材和土地。一座鐵塔(或機房)需投資約30萬元人民幣,在現(xiàn)有的基站中,如果1/2共建共用,便可以節(jié)省資金600多億元。
 
  按照一個基站占用100平方米 計算,這些基站共占用了約4000萬平方米 的土地資源,折合耕地面積60000市畝,折合國土面積40平方公里,已接近兩個澳門特別行政區(qū)的總面積(23.6平方公里)。
 
  這是多么令人觸目驚心的浪費!重復建設(shè)造成了浪費國家大量建設(shè)資金、降低投資回報率、拉大城鄉(xiāng)電信差距、占用稀缺資源、增加網(wǎng)絡(luò)安全隱患等五大不良后果。
 
  中國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)估計還需要40萬個移動通信基站,由于缺乏設(shè)施資源共用機制而各自行動,應該怎么辦?
 
  三、中國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如何解決重復投資問題?
 
  在即將啟動3G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建設(shè)的今天,技術(shù)條件截然不同,認識水平已經(jīng)大大提高。
 
  首先我們通過20年建設(shè)移動通信全國網(wǎng)所交的學費,吸取了競爭正反兩方面的經(jīng)驗教訓,懂得了必須在共同建設(shè)中國和諧社會的前提下,規(guī)范競爭,以求合理高效建設(shè)3G全國網(wǎng)絡(luò)。
 
  其次中國在3G領(lǐng)域提出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA,在三大主流3G國際標準中脫穎而出,理論和實驗均顯示5大,產(chǎn)業(yè)化急起直追,已經(jīng)排除規(guī)模網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用試驗出現(xiàn)的一個個問題,勝利前進。特別是TD-HSDPA更是優(yōu)勢突出的3.5G系統(tǒng)。
 
  第三,電信十年改革,形成了全球數(shù)一數(shù)二的GSM、CDMA、PHS等2G移動網(wǎng)。因此,今天完全可以及時總結(jié)中國移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營的經(jīng)驗和教訓,在充分利用2G移動網(wǎng)的基礎(chǔ)上,提出合理的中國3G建網(wǎng)的方針、政策、戰(zhàn)略、規(guī)劃和措施,借以促進中國的3G建網(wǎng)能夠健康有效的發(fā)展。
 
  對未來建設(shè)全國移動通信網(wǎng)絡(luò)這樣一項偉大艱巨任務(wù),首先要能發(fā)現(xiàn)問題,解剖問題找到要害,更為重要的是要能解決問題,提出克服上述嚴重問題的思路、辦法和措施。
 
  1.科學規(guī)劃、規(guī)范管理是中國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要內(nèi)涵
 
  電信重組通告的指導思想是:“以發(fā)展第三代移動通信為契機,合理配置現(xiàn)有電信網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營,形成適度、健康的市場競爭格局,既防止壟斷,又避免過度競爭和重復建設(shè)。”并且明確了“改革重組與發(fā)放3G牌照相結(jié)合,重組完成后發(fā)放3G牌照。”
 
  電信重組之后中國移動、新聯(lián)通、中國電信三家新的電信運營商如何發(fā)展3G有下列幾種選擇:
 
  (1) 中國移動建TD-SCDMA網(wǎng),新聯(lián)通建WCDMA網(wǎng),中國電信建cdma2000網(wǎng),共3張3種標準的3G網(wǎng);
 
  (2) 中國移動建TD-SCDMA網(wǎng),新聯(lián)通建TD-SCDMA網(wǎng),中國電信建cdma2000網(wǎng),共3張2種標準的3G網(wǎng);
 
  (3) 中國移動建TD-SCDMA網(wǎng),新聯(lián)通建TD-SCDMA網(wǎng),中國電信建TD-SCDMA網(wǎng),共3張1種標準的3G網(wǎng);
 
  (4) 中國移動、新聯(lián)通、中國電信合建TD-SCDMA網(wǎng),只1張1種標準的3G網(wǎng)。
 
  從重復投資角度分析,顯然總投資(1)> (2) > (3) > (4),(4)是最佳方案
 
  今天完全有必要將十倍于三峽工程的3G全國網(wǎng)作為一個規(guī)模宏大的系統(tǒng)工程進行科學規(guī)劃。首先按照所選定的3G技術(shù)體制標準必要的頻譜需求、經(jīng)營3G企業(yè)準入的合理數(shù),根據(jù)中國規(guī)劃的3G頻段同時考慮未來2G頻段的利用,及時作出科學合理的3G頻率分配規(guī)劃。
 
  以往2G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是依據(jù)通信需求的不斷擴大,而采用“多次規(guī)劃、逐期擴容”的策略。今天完全有可能通過現(xiàn)有通信需求分析,基本確定未來3G業(yè)務(wù)需求的規(guī)模及分布,從而能夠科學地進行3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模及分布的規(guī)劃;以滿足全國眾多的手機持有者,均在較低發(fā)射電磁輻射的環(huán)境下,實現(xiàn)可靠的移動通信。在此基礎(chǔ)上,組織所有3G運營商采用“一步規(guī)劃、分步實施”的策略進行3G基站站址規(guī)劃。在站址選擇上要盡量利用原有2G網(wǎng)絡(luò)的資源,同時要考慮城市市政建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)環(huán)境要求,使未來的基站與當?shù)氐沫h(huán)境和諧成為風景的點綴而不是累贅。
 
  有了科學規(guī)劃只是奠定了一個可以良好發(fā)展的基礎(chǔ),但能否付諸實施,必須有基站管理方面的保證,在這方面建議采取規(guī)范管理、制度保證、政策扶持、和諧發(fā)展等策略?;驹O(shè)臺必須經(jīng)當?shù)責o線電管理機構(gòu)進行資料審查,辦理設(shè)臺審批手續(xù);這樣才能確保不會重復建設(shè),有效促進基站共建。同時還要經(jīng)城建、環(huán)保等部門的審查,這樣才能確保美化環(huán)境。
 
  2.切塊分工高速合建TD全國網(wǎng)是中國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的理想部署
 
  基站建設(shè)重復浪費主要是浪費時間、資金和資源,即人、財、物。而與無線基站相關(guān)的資源主要有頻譜、國土和天面。由于人民群眾環(huán)保意識的加強,因此,如何合理建設(shè)移動通信基站,不僅僅是移動通信網(wǎng)絡(luò)部署的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),更與構(gòu)建和諧社會有著密切的聯(lián)系。
 
  對我國未來3G建設(shè)提出分前期、中期、后期各有側(cè)重的基站演進方案。首先在一些有需求的大、中城市建孤島式的第三代移動通信覆蓋區(qū),再逐步演進,逐步擴大到全地區(qū)、全省以至全國。比較理想的部署辦法是切塊分工高速合建TD全國網(wǎng)。要調(diào)動所有運營商的積極性同時展開建設(shè)TD網(wǎng)絡(luò),按游戲規(guī)則,加入的游戲者越多,競爭越激烈,游戲普及的速度就會越快。建議采取不同地區(qū)分配一定頻段給不同運營商建設(shè)的方式。進行這樣切塊之后,所有運營商都可以在不同地區(qū)分頭建網(wǎng)。這樣做的好處是:首先,在全國一盤棋的分工合作下可以很快建成一個TD全國網(wǎng);其次,可以避免重復建設(shè);第三,可以促使制造商對所有頻段的TD設(shè)備都進行開發(fā)生產(chǎn),形成完整系列;第四,也為促使不同運營商間的漫游作好準備,因為在這種切塊分建的前提下,只有進行運營商間的漫游才能解決全國漫游的問題。
 
  在吸取中國2G建設(shè)的教訓并借鑒國際3G建設(shè)的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出集約化建設(shè)的理念。要求各個運營商靈活應用各種基站的先進技術(shù),依托本身所擁有的基站資源,充分利用已有的2G通信網(wǎng)絡(luò)來建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)移動通信基站網(wǎng)絡(luò)資源共享,借以保證用戶業(yè)務(wù)的連續(xù)性;提高使用效率并實現(xiàn)各自優(yōu)勢互補,借以縮短基站的建設(shè)時間,加快3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度;分攤建設(shè)成本,節(jié)約3G基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資成本,最大限度的保護已有的投資,避免重復性建設(shè)的浪費,實現(xiàn)共贏的局面。

新聞來源:光通咨詢訊網(wǎng)

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