楊?。哼\營商在產業(yè)鏈上的位置將會后移

         4月22日消息，無論是利用基礎能力提高互聯(lián)網服務水平，還是利用互聯(lián)網服務水平提高某項基礎能力，在電信與互聯(lián)網融合后的新型產業(yè)鏈條上，運營商的角色將會發(fā)生微妙的變化，其位置將有可能向后轉移。22日，愛立信（中國）電信商業(yè)咨詢部商業(yè)咨詢顧問楊俊在接受媒體采訪時表達了以上觀點。 

         “電信與互聯(lián)網的融合是必然的。”楊俊分析，在3G時代，用戶使用模式正在從運營商主導的所謂圍墻花園模式向開放的互聯(lián)網模式轉變。 

         楊俊介紹，Google推出的Android Market手機軟件平臺就是整體開放策略的一個范例。Google公司為了推廣其互聯(lián)網信息服務，通過涉足手機終端、操作系統(tǒng)領域打通價值鏈，并開設Android Market手機軟件平臺促進其整體戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，截至2009年1月，Android Market提供用戶下載的軟件已增至800款。 

         “軟件商店僅僅是各大廠商爭奪的幾個主要領域之一，廠商爭奪的其實是整個價值鏈條，而產業(yè)價值鏈競爭的核心應該是對用戶體驗的打造和把控。”楊俊強調，在電信與互聯(lián)網融合的初期，商業(yè)模式的對沖不可避免，在這種情況下，運營商應該利用自己對應用服務內容及用戶體驗的了解，充分融合設備和平臺，重點發(fā)展無線寬帶、移動電視、音樂下載、移動互聯(lián)網等業(yè)務。 

         “3G給用戶帶來的最直接的體驗除了更高的連接速度以外，將是功能強大的新一代終端以及更為豐富的互聯(lián)網內容。”楊俊說，電信與互聯(lián)網潛移默化的融合，對于全球通信業(yè)來說無疑意味著更多的變革和機會。對于掌握著豐富用戶信息的運營商而言，能夠利用自身的優(yōu)勢，與電信產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)、廠商一起為用戶提供個性化的業(yè)務推薦。