職場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,水深,面孔多重,無論是初入職場(chǎng)剛畢業(yè)的小白,還是浸潤(rùn)了幾年之后的上升期員工,都會(huì)遇到形形色色的人。常言道,林子大了什么鳥都有,用在此處最為恰當(dāng)不過。
例如,偷奸耍滑者有之、搬弄是非管不住口舌者有之、倚老賣老狗仗人勢(shì)者有之、見榮譽(yù)就上見責(zé)任就躲者亦有之。
我想對(duì)于大多數(shù)員工來說,工作苦點(diǎn)累點(diǎn)都不怕,最怕的是你的辛苦、你的精力被大量付出之后,還不落好。有點(diǎn)問題,甚至不是你的過錯(cuò),最后卻被跟你有工作對(duì)接往來的某些人,倒打一耙,將所有的過失一股腦兒都推在你的身上,平白無故替人背了黑鍋。
這種情況下的郁悶可想而知,委屈憤怒也是必然的,可是負(fù)面情緒席卷過后呢?我們要怎么做?是坐以待斃嗎?當(dāng)然不,即使我們無法徹底的避免此類情況的發(fā)生,但最起碼可以采取有效的措施來減少傷害。
下面是我通過自身的經(jīng)歷總結(jié)出來的幾點(diǎn),希望能對(duì)大家有所幫助:
學(xué)會(huì)控制情緒,把握良好開端
往往突發(fā)不公平事件時(shí),第一反應(yīng)都會(huì)使人的腎上腺素直接飆升,那一刻大腦幾乎是空白的,而導(dǎo)致最直觀的表象便是:全身顫抖、圓目怒睜、聲調(diào)提高、面容扭曲,就是我們通常所說的憤怒。
在極度憤怒的情況下,氣血翻涌,大腦缺氧,便很難理智思考下一步的應(yīng)對(duì)之策。往往都是事情沒有解決不說,而且還越弄越亂,越弄越糟。
如果真的很生氣,可以先嘗試深呼吸十幾次,在吐息納氣之間,來逐漸平復(fù)情緒,等穩(wěn)定之后再試圖開口與對(duì)方進(jìn)行溝通。
還有一種有效的方法便是心理暗示,不停的告訴自己,要冷靜,通過潛意識(shí)將信念傳遞到渾身上下的每一個(gè)細(xì)胞,將炙熱的憤怒情愫瞬間冷凍。
憤怒的產(chǎn)生是人類的天性,而學(xué)會(huì)控制情緒才是我們的本事。
說話抓不住重點(diǎn),反而容易讓人牽著鼻子走
在對(duì)質(zhì)的過程中,對(duì)方很容易胡攪蠻纏或者是倒打一耙,想方設(shè)法去推卸責(zé)任。
如果是閱歷豐富,表達(dá)能力強(qiáng)的職場(chǎng)老油條,更是深諳扯皮推諉之套路,往往是說著說著,你的思緒就會(huì)被其迷惑,并按照對(duì)方所指的方向慢慢偏離,以至于在最后落入對(duì)方已經(jīng)為你算計(jì)好的陷阱之中。
這種情況下怎么辦?其中最有效的途徑便是抓住所發(fā)生事件的關(guān)鍵之處,即重點(diǎn)。
重點(diǎn)就在于導(dǎo)致工作最后產(chǎn)生紕漏的最主要的原因,前因后果,理順之后,無論對(duì)方再說些什么,你只要是能精準(zhǔn)的抓住這一點(diǎn),都能以不變應(yīng)萬變。
說話之道,在于“精、準(zhǔn)、狠”,這不僅可以讓我們?cè)谂c人溝通的時(shí)候更為順暢,也可讓我們?cè)谑芪臅r(shí)候,有自保之力。
摸清套路,絕對(duì)不讓對(duì)方曲線救國(guó)
如果對(duì)方眼見未能成功撇清責(zé)任,有時(shí)候會(huì)迅速拋棄死纏爛打的招數(shù),繼而選擇曲線救國(guó),而這其中往往會(huì)有以下三個(gè)小套路:
a、冒名頂替,偽造領(lǐng)導(dǎo)之言
這是領(lǐng)導(dǎo)說的......領(lǐng)導(dǎo)讓我告訴你怎么怎么地......當(dāng)對(duì)方口中出現(xiàn)類似以上打著領(lǐng)導(dǎo)名號(hào)的話時(shí),你就要當(dāng)心注意了。
在你不知道真假的時(shí)候,不要輕舉妄動(dòng),一則可以先按下不動(dòng),不給具體答復(fù),事后立馬找領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。再者如果對(duì)方言辭爍爍,抓住你不肯善罷甘休,非要即時(shí)解決此事,那么你可以拿起電話,直接給領(lǐng)導(dǎo)撥過去。
如果你有百分之百的把握可以確定,他說的就是假的,看當(dāng)時(shí)具體的情況,以及你的心情,決定拆穿他與否。
b、裝可憐,設(shè)法引起你的同情心
關(guān)于這條小套路,在不同的情景之中,對(duì)于不同的人來說,具體的表達(dá)方式也會(huì)有所不同,在此就不具體的舉例了,但總之一句話,就是想方設(shè)法想引起你的同情心。
如果此時(shí)你頭腦一熱,大發(fā)善心,將事情給承擔(dān)下來,那么恭喜你,你成功上套了。
能到此步,定是經(jīng)過了之前針尖對(duì)麥芒、爭(zhēng)鋒相對(duì)的階段,此時(shí)再來裝可憐,不覺得太晚了嗎?
如果善心都能拿出來利用,對(duì)于這樣的人還是敬而遠(yuǎn)之吧!
c、禍水東引,尋找第三方受害目標(biāo)
眼見膠著狀態(tài),推卸責(zé)任無望,對(duì)方便會(huì)再生一計(jì),明里暗里向你暗示,將責(zé)任推給在此項(xiàng)工作中某個(gè)環(huán)節(jié)的第三方。
如此一來,皆大歡喜,你與他,皆可以置身事外,因?yàn)橛行碌奶孀锔嵫蛄恕?/p>
這種情況怎么辦?我想只要是稍微有點(diǎn)良心的人是肯定不會(huì)同意的,因?yàn)橹灰窍胂胱约褐暗奶幘常隳芨型硎堋?/p>
如若你同意了,只會(huì)助長(zhǎng)壞人的囂張氣焰,使他越挫越勇,如攪屎棍兒一般,勇往直前,攪渾了一汪清澈的池水。
保護(hù)自己沒錯(cuò),但也得對(duì)得起自己的良心,問心無愧,才能安然前行。
4、定痛思痛,尋找可突破點(diǎn)
事情發(fā)生之后,不論你受了多大的委屈,你哭也好,鬧也好,悲傷也罷,最怕的就是,發(fā)泄完之后,留給你的只有負(fù)面情緒。
這是最后一招,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的既定事實(shí),我們無力回天,但是卻可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保不再同一個(gè)地方再次跌倒,就算以后再遇到類似的事情,也可以更加完美妥善的處理。
自省深思的過程,在這里我推薦一個(gè)更為直觀,也便于梳理的方法:那就是動(dòng)筆在紙上寫下來,至于小分項(xiàng)的類別可以因人而異,略有不同。
例如可以寫寫事情發(fā)生的經(jīng)過,在這過程中你產(chǎn)生了那些負(fù)面的情緒,對(duì)方是怎樣一步步與你發(fā)生正面沖突的,在哪些方面你應(yīng)對(duì)的不足,相應(yīng)的應(yīng)有哪些改變措施等等,并在其他空白的地方做好批注。
如此一來,既方便你日后回過頭來查閱,而且當(dāng)你可以清楚寫下這些東西的時(shí)候,你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),這種傾訴的方式,還有明顯緩解憤怒情緒的作用。
腦子越用越靈活,只有當(dāng)你能進(jìn)行深一層次思考的時(shí)候,你才能具有成長(zhǎng)的空間與彈性。
害人之心不可有,防人之心不可無,愿我們每一個(gè)人都能在工作生活中,以快樂的心態(tài),遇山劈山,遇水搭橋,成為無可替代的自己。
作者:點(diǎn)點(diǎn)亂君心
來源:簡(jiǎn)書
新聞來源:簡(jiǎn)書