日本推進(jìn)6G標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局的啟示和建議

  ICC訊 日本對6G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)展開了系統(tǒng)布局，不僅發(fā)布了促進(jìn)6G發(fā)展的國家戰(zhàn)略，還加大力度推出了組織機(jī)制、資源保障和國際合作等方面的政策，重視程度是4G和5G時期所不能及的。日本在6G領(lǐng)域的大動作意欲何為?其布局策略能給國內(nèi)6G發(fā)展帶來哪些啟示?

  大力推進(jìn)6G意圖實現(xiàn)超越發(fā)展

  日本扎實推進(jìn)6G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)，重視程度前所未有。2022年4月，日本6G標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)組織“Beyond 5G促進(jìn)聯(lián)盟”，公布了日本將向國際標(biāo)準(zhǔn)組織ITU提交的6G(日本稱為Beyond 5G)技術(shù)愿景需求草案。值得注意的是，該草案內(nèi)容詳盡完整(近300頁)，對15個垂直行業(yè)細(xì)分應(yīng)用場景及其對6G技術(shù)指標(biāo)要求進(jìn)行了細(xì)致闡述。該草案顯示，日本在6G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面開展了充分和扎實的基礎(chǔ)研究，尤其對垂直行業(yè)開展了充分的調(diào)研，對于后續(xù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和提前培育6G應(yīng)用具有促進(jìn)作用。

  日本意在重塑市場格局，恢復(fù)昔日主流地位。在2G和3G時代，日本NEC、富士通等設(shè)備廠商曾經(jīng)在國際市場占據(jù)一席之地。然而隨著競爭趨于激烈和企業(yè)發(fā)展策略等原因，日本移動通信設(shè)備企業(yè)的份額逐漸變小，4G時代全球份額約為2%，且主要集中在日本市場。日本企業(yè)視6G發(fā)展為一個機(jī)會，意圖在6G時代在國際電信市場卷土重來。2020年，日本總務(wù)省先后發(fā)布了《6G綜合戰(zhàn)略》《Beyond 5G推進(jìn)戰(zhàn)略》等6G戰(zhàn)略文件，提出了對6G的財政支持和稅收優(yōu)惠政策，設(shè)定了全球6G設(shè)備份額30%、6G專利10%的高額目標(biāo)，主要企業(yè)如NEC也設(shè)定了6G時代全球20%的發(fā)展目標(biāo)，意圖重回昔日移動通信市場的主流地位。

  日本6G系統(tǒng)布局三點(diǎn)啟示值得關(guān)注

  日本圍繞6G發(fā)展目標(biāo)，從國內(nèi)和國際兩個方面，擴(kuò)大自身技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用合作，加強(qiáng)國內(nèi)及國際合作，加快技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局。

  一是充分吸納垂直行業(yè)參與6G標(biāo)準(zhǔn)制定，建立高效協(xié)同機(jī)制?！癇eyond 5G促進(jìn)聯(lián)盟”是日本內(nèi)政部和交通部為落實《Beyond 5G推進(jìn)戰(zhàn)略》的要求，聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用各方而設(shè)立的6G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)組織，不僅包含NTT DoCoMo和KDDI等電信企業(yè)，還吸收了諸多垂直行業(yè)企業(yè)參與，如豐田汽車和松下，讓應(yīng)用端參與6G技術(shù)的發(fā)展為加強(qiáng)需求研究。聯(lián)盟成立了“2030年代社會研討會”，從2021年6月開始每月舉行會議，召集來自各行各業(yè)的從業(yè)者討論6G愿景和用例，加強(qiáng)垂直行業(yè)和電信行業(yè)之間的聯(lián)系，為研究垂直行業(yè)對6G的需求提供了制度保障。日本在6G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展之初，便讓需求側(cè)充分融入，參與標(biāo)準(zhǔn)制定的全過程，有助于打破“先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，后發(fā)展應(yīng)用”的傳統(tǒng)模式，提高整體發(fā)展效率。

  二是充分發(fā)揮跨界融合優(yōu)勢，構(gòu)建融合創(chuàng)新生態(tài)。6G的典型特征之一是“融合”，不僅需要多種ICT技術(shù)的融合創(chuàng)新，還需要與垂直行業(yè)構(gòu)建融合生態(tài)。日本有很多綜合商社，橫跨多領(lǐng)域經(jīng)營，且集貿(mào)易、金融、信息、倉儲、運(yùn)輸、組織與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體，因此在跨域創(chuàng)新融合生態(tài)方面具有天然優(yōu)勢。例如，NEC在多個垂直行業(yè)都有業(yè)務(wù)，這些垂直行業(yè)中的許多企業(yè)開始要求5G連接和5G專網(wǎng)，NEC已經(jīng)在這些垂直行業(yè)中建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。

  此外，日本企業(yè)傾向于抱團(tuán)發(fā)展，有利于整合各自優(yōu)勢，拉通產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如，NTT和NEC在5G移動通信系統(tǒng)等尖端通信網(wǎng)的共同開發(fā)上進(jìn)行資本業(yè)務(wù)合作，NTT向NEC出資約644億日元，持有該公司約4.8%的股份，共同加快新一代技術(shù)開發(fā)。日本企業(yè)還在5G發(fā)展過程中抱團(tuán)“出?！?，合力開拓海外移動通信市場。NTT、NEC和富士通等13家日本企業(yè)將成立“海外法人5G解決方案聯(lián)盟(5GEC)”，向擁有海外網(wǎng)點(diǎn)的日本企業(yè)提供5G解決方案，并借此逐步向海外市場擴(kuò)張。6G與5G相比，與垂直行業(yè)融合程度進(jìn)一步加深。日本在5G發(fā)展時構(gòu)建起來的融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢將進(jìn)一步延伸到6G。

  三是開展國際合縱連橫，營造良好外部環(huán)境。日本在2G時代采用了與國際標(biāo)準(zhǔn)不兼容的自主標(biāo)準(zhǔn)，從而陷入孤立發(fā)展境地，市場僅囿于本國市場。日本吸取教訓(xùn)，從6G研發(fā)階段就大力開展國家間合作，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。當(dāng)前，日本不僅在政府層面與美國、芬蘭、英國、歐盟等達(dá)成6G合作協(xié)議，還在產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)層面開展廣泛合作。例如，日本東京大學(xué)和芬蘭奧盧大學(xué)合作啟動6G標(biāo)準(zhǔn)的路線圖和相關(guān)技術(shù)研究，“Beyond 5G促進(jìn)聯(lián)盟”分別與北美Next G聯(lián)盟和歐盟6G旗艦項目Hexa-X簽署合作協(xié)議。

  6G發(fā)展競爭激烈我國應(yīng)如何應(yīng)對

  當(dāng)前，隨著5G的大規(guī)模部署及落地，全球研發(fā)重點(diǎn)逐漸向6G轉(zhuǎn)移。全球主要國家紛紛加快步伐，爭取6G研發(fā)主導(dǎo)地位，未來6G發(fā)展將面臨激烈競爭。我國應(yīng)緊密跟蹤國際發(fā)展態(tài)勢，借鑒國際有益實踐，加快6G研發(fā)部署。

  首先，應(yīng)加快關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新合作和協(xié)同發(fā)展，面向網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)重構(gòu)、降低功耗、提升安全等6G發(fā)展關(guān)鍵問題，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新。其次，加快跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新，探索信息、通信、計算、感知、數(shù)據(jù)和智能等多ICT領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展路徑，充分吸收垂直行業(yè)參與6G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，同步培育應(yīng)用場景。再次，應(yīng)大力開展國際合作，鼓勵企業(yè)加強(qiáng)與歐日韓等國和地區(qū)企業(yè)聯(lián)合開展6G技術(shù)研發(fā)、試驗驗證，打造互利共贏、開放合作的6G全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)達(dá)成全球統(tǒng)一的6G標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)。