ICCSZ訊 北京時(shí)間1月30日消息,在過(guò)去幾年里,云計(jì)算核心技術(shù)及其應(yīng)用得到了各國(guó)政府、科研機(jī)構(gòu)、業(yè)界廠商的高度重視。根據(jù)云計(jì)算服務(wù)性質(zhì)的不同,可以將云計(jì)算區(qū)分為公有云、私有云和混合云。
電信運(yùn)營(yíng)商是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)一支重要的參與力量,然而在知名咨詢公司Ovum看來(lái),公共云這座大船已經(jīng)啟航,電信運(yùn)營(yíng)商未能拿到船票。五年前,還有幾家tier-1的運(yùn)營(yíng)商有資本在公共云領(lǐng)域分得一杯羹,但他們?nèi)狈h(yuǎn)見(jiàn)和敏捷性,現(xiàn)在已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜、微軟這些玩家。
已經(jīng)有很多運(yùn)營(yíng)商意識(shí)到了這一點(diǎn),開(kāi)始尋求差異化的云計(jì)算發(fā)展道路了,比如說(shuō)更關(guān)注混合云和私有云,并抓住了服務(wù)中小企業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
企業(yè)市場(chǎng)三大發(fā)展趨勢(shì)
在問(wèn)及2015年的云服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)時(shí),Ovum的企業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Evan Kirchheimer表示,大大小小的企業(yè)都開(kāi)始把他們的供應(yīng)商視作合作伙伴,而不是純粹的提供商。這也就意味著在某些情況下,合同簽署是兩到五年的長(zhǎng)時(shí)間跨度,甚至與小公司的合作也是如此,因此很難明確給出每一年的具體趨勢(shì)。
不過(guò)Evan同時(shí)強(qiáng)調(diào),這種合作伙伴模式只是剛開(kāi)始在一些最為發(fā)達(dá)的市場(chǎng)抬頭,大部分的企業(yè)仍然視電信公司為供應(yīng)商,2015年的企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)可概括為三點(diǎn):第一點(diǎn)就是合作,消費(fèi)類通信應(yīng)用的影響,更新老化的企業(yè)通信基礎(chǔ)設(shè)施的需求,以及下一代通信服務(wù)的普及都為企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)點(diǎn),讓他們重新考慮員工的工作方式。企業(yè)需要供應(yīng)商幫助他們提供更多可用于工作場(chǎng)所的通信應(yīng)用,以適應(yīng)成長(zhǎng)于移動(dòng)化、社交化時(shí)代的員工們。
第二點(diǎn)就是機(jī)器對(duì)機(jī)器,當(dāng)你經(jīng)常在機(jī)場(chǎng)看到系統(tǒng)集成商、軟件廠商樹(shù)起的廣告牌,不斷的告訴你M2M將改變業(yè)務(wù)的時(shí)候,就該認(rèn)真考慮自己的業(yè)務(wù)哪些能用M2M了。
拋開(kāi)炒作宣傳,Ovum看到,M2M生態(tài)系統(tǒng)中的應(yīng)用已經(jīng)成熟,比如說(shuō)車隊(duì)和資產(chǎn)管理、報(bào)警、監(jiān)控、數(shù)字標(biāo)牌以及POS機(jī)等等。而且這些應(yīng)用不僅面向大企業(yè),還適用各種規(guī)模中小的公司,因?yàn)殡娦耪趲?dòng)工業(yè)化,我們正在見(jiàn)證M2M的民主化進(jìn)程。
第三點(diǎn)就是云計(jì)算,不過(guò)云計(jì)算不是單獨(dú)一塊,既不是一件事也不是一個(gè)解決方案,而是消費(fèi)各種ICT服務(wù)的一種方式。
運(yùn)營(yíng)商掉隊(duì)公共云市場(chǎng)
雖然云計(jì)算仍處于早期發(fā)展階段,電信運(yùn)營(yíng)商在云計(jì)算市場(chǎng)的獲利相當(dāng)有限,Evan稱目前也沒(méi)有跡象表明運(yùn)營(yíng)商未來(lái)不可能在云計(jì)算領(lǐng)域獲取豐厚利潤(rùn)。當(dāng)涉及到云服務(wù)的傳輸和可靠性這一塊,人們會(huì)越來(lái)越明顯的意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,這對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)好兆頭。
不過(guò)我們也需要看到這樣的事實(shí):公共云這座大船已經(jīng)啟航,而電信運(yùn)營(yíng)商沒(méi)能拿到船票。五年前,還有幾家tier-1的運(yùn)營(yíng)商有資本在公共云領(lǐng)域分得一杯羹,但他們?nèi)狈h(yuǎn)見(jiàn)和敏捷性,現(xiàn)在已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜、微軟這些玩家。
Ovum近期發(fā)布的報(bào)告顯示,領(lǐng)先的電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始尋求差異化的云計(jì)算發(fā)展道路了。比如說(shuō),他們更關(guān)注混合云和私有云,讓客戶遷移到托管和協(xié)同方式上去,與發(fā)展公共云的巨頭廠商合作以確保云網(wǎng)絡(luò)之間的互相連接。電信運(yùn)營(yíng)商把自己定位為合作伙伴,希望根據(jù)需要將工作量在公共云、混合去、私有云之間轉(zhuǎn)換。
當(dāng)然,系統(tǒng)集成商對(duì)自己的定位也是如此,Ovum認(rèn)為這是一條比較現(xiàn)實(shí)的策略,因?yàn)樗麄兗扔蠭CT產(chǎn)品,也有經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)這樣的策略并不能確保市場(chǎng)成功,未來(lái)存在很大變數(shù),怎么樣讓電信公司變得更易于合作,怎么向應(yīng)用開(kāi)發(fā)者更加開(kāi)放,怎么樣重建銷售云服務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),怎么樣組建專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)企業(yè)客戶使用云服務(wù)。
至于結(jié)論,目前還無(wú)法看到結(jié)論,考慮到運(yùn)營(yíng)商的固有優(yōu)勢(shì),所有基于安全連接的策略都可能會(huì)贏的那一天。
中小企業(yè)市場(chǎng)潛力巨大
過(guò)去的兩到三年,行業(yè)對(duì)發(fā)展中小企業(yè)市場(chǎng)的興趣日益增長(zhǎng),Evan表示,每一單跨國(guó)大公司的交易背后都有幾千個(gè)中小企業(yè)的ICT服務(wù)機(jī)會(huì)。他甚至認(rèn)為沒(méi)有中小企業(yè),而是成百上千個(gè)小微企業(yè),那這也就給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了問(wèn)題,這些擅長(zhǎng)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的大企業(yè),如何挖掘發(fā)展模式完全不同的中小企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
就ICT服務(wù)來(lái)看,電信公司雖不是最受信任的合作伙伴,但也離領(lǐng)先不遠(yuǎn)。在很多國(guó)家,電信運(yùn)營(yíng)商有著無(wú)可質(zhì)疑的品牌信任,這一點(diǎn)是IT巨頭羨慕的。云計(jì)算和中小企業(yè)之間有著很強(qiáng)的聯(lián)系,Evan給出了澳大利亞的經(jīng)營(yíng)案例,領(lǐng)先的電信運(yùn)營(yíng)商澳洲電訊(Telstra)就打造了一個(gè)非常強(qiáng)大成熟的中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái) T-Suite。
通過(guò)與微軟建立起的強(qiáng)大合作關(guān)系,澳洲電訊與成百上千的中小企業(yè)簽署合約,為他們提供連接和IT服務(wù)。澳洲電訊下一個(gè)挑戰(zhàn)就是如何使推出的云服務(wù)、云環(huán)境,適合中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種行業(yè)。這類云服務(wù)應(yīng)當(dāng)是結(jié)合了通用云應(yīng)用、捆綁連接,再加上一些小微行業(yè)的定制化,這些改變都非常關(guān)鍵。
在這方面,還有沃達(dá)豐意大利子公司的運(yùn)營(yíng)案例,據(jù)沃達(dá)豐意大利子公司的企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Manlio Constantini介紹,意大利就是一個(gè)中小企業(yè)市場(chǎng),沃達(dá)豐除了提供連接服務(wù)、托管IP電話以外,還有基于云計(jì)算技術(shù)的安全應(yīng)用365,可提高生產(chǎn)力,預(yù)計(jì)沃達(dá)豐后面還提供更豐富的業(yè)務(wù)。
沃達(dá)豐已經(jīng)和當(dāng)?shù)劂y行合作,為做零售業(yè)務(wù)的企業(yè)客戶提供POS服務(wù)。這說(shuō)明除了傳統(tǒng)的連接業(yè)務(wù),任何可行的中小企業(yè)戰(zhàn)略都需要扎根于云計(jì)算、工業(yè)化和微垂直應(yīng)用。電信運(yùn)營(yíng)商不光要關(guān)注云計(jì)算,還要合作,才會(huì)使發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)。
新聞來(lái)源:C114