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世界500強(qiáng)高管 對(duì)話北大國(guó)際(BiMBA)

摘要:五位高管與來(lái)自北大國(guó)際 (BiMBA)的在校學(xué)生就企業(yè)未來(lái)五年至十年間在中國(guó)的發(fā)展動(dòng)向以及中國(guó)商業(yè)精英對(duì)于畢業(yè)后職業(yè)規(guī)劃的預(yù)期展開了深入的互動(dòng)交流。職業(yè)發(fā)展與校友部精心組織的這次活動(dòng)旨在加深企業(yè)高管對(duì)于中國(guó)潛在商業(yè)人才的認(rèn)識(shí),同時(shí)也為BiMBA學(xué)生提供一次十分可貴的直面“商業(yè)巨鱷”、知己知彼的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
  2011年3月9日, 北大國(guó)際(BiMBA)迎來(lái)了不同領(lǐng)域的5家世界500強(qiáng)跨國(guó)公司的高管,他們是威普羅(Wipro)副總裁兼工程師Jan Nilsson,施耐德(Schneider)資深能源管理方案副主席Jacques Letzelter,歐萊雅( L’Oreal)西歐地區(qū)董事總經(jīng)理Martin Smith,美國(guó)禮來(lái)(Eli Lilly)資深全球藥品生產(chǎn)副總裁Maria Crowe,力拓(Rio Tinto)商業(yè)總經(jīng)理Paul Shannon。五位高管與來(lái)自北大國(guó)際 (BiMBA)的在校學(xué)生就企業(yè)未來(lái)五年至十年間在中國(guó)的發(fā)展動(dòng)向以及中國(guó)商業(yè)精英對(duì)于畢業(yè)后職業(yè)規(guī)劃的預(yù)期展開了深入的互動(dòng)交流。職業(yè)發(fā)展與校友部精心組織的這次活動(dòng)旨在加深企業(yè)高管對(duì)于中國(guó)潛在商業(yè)人才的認(rèn)識(shí),同時(shí)也為BiMBA學(xué)生提供一次十分可貴的直面“商業(yè)巨鱷”、知己知彼的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  這5家世界500強(qiáng)企業(yè)雖然分屬于不同領(lǐng)域,但是對(duì)于新興中國(guó)市場(chǎng)潛力的認(rèn)知使他們不約而同的希望通過(guò)實(shí)地考察與交流以進(jìn)一步了解并融入中國(guó)市場(chǎng)。在對(duì)話交流環(huán)節(jié)開始前,五位高管首先了解了北大國(guó)際(BiMBA)的歷史與現(xiàn)狀,雙方通過(guò)簡(jiǎn)短的自我介紹相互了解了以往的職業(yè)經(jīng)歷。隨后,歐萊雅( L’Oreal)西歐地區(qū)管理總監(jiān)Martin Smith代表五位高管,介紹了他們此行的目的,即代表各企業(yè)CEO通過(guò)與中國(guó)企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行深入交流,了解如何使自己的企業(yè)更加本土化,以期能在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地并不斷開拓中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)。同時(shí),各大企業(yè)還希望能夠通過(guò)制定更加合理的政策,更好地吸引中國(guó)精英,并且通過(guò)處理好企業(yè)與相關(guān)利益共同者的關(guān)系,使企業(yè)在中國(guó)能夠進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

  并且,五位高管就同學(xué)們認(rèn)為進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè)可能晉升空間不大的這一顧慮進(jìn)行了解釋和說(shuō)明。他們表示文化差異并非不可克服的因素,并且鼓勵(lì)更多優(yōu)秀的商業(yè)精英進(jìn)入國(guó)際企業(yè),中國(guó)將是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。500強(qiáng)企業(yè)十分看重中國(guó)市場(chǎng),他們強(qiáng)調(diào)不會(huì)因?yàn)橹袊?guó)人力成本相對(duì)新興發(fā)展中國(guó)家的上升而改變?cè)谥袊?guó)的發(fā)展戰(zhàn)略,而是會(huì)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)的理解,并且制定相應(yīng)靈活的策略。

  北大國(guó)際(BiMBA)的學(xué)生們積極地參與到了與5位高管的互動(dòng)對(duì)話之中——主要針對(duì)5家500強(qiáng)企業(yè)近期的發(fā)展目標(biāo),特別是應(yīng)該如何進(jìn)行自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題展開。針對(duì)BiMBA學(xué)生們提出的應(yīng)該選擇國(guó)企、外企還是創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,施耐德(Schneider)資深能源管理方案副主席Jacques Letzelter提出了“Be your own HR”的觀點(diǎn),他說(shuō),重要的是在每一段職場(chǎng)經(jīng)歷中一定要有所收獲,有所產(chǎn)出,如果只是一味追求不同領(lǐng)域的工作并在短時(shí)期內(nèi)頻繁跳槽,是對(duì)職業(yè)發(fā)展十分不利的。針對(duì)同學(xué)們提出的應(yīng)該重視某項(xiàng)專業(yè)技能還是應(yīng)該追求多元化的經(jīng)歷這一有代表性的問(wèn)題,力拓(Rio Tinto)商業(yè)總經(jīng)理Paul Shannon指出企業(yè)會(huì)很關(guān)注“functional expertise”,但這只是內(nèi)核或基礎(chǔ),需要在工作中不斷進(jìn)行發(fā)散與提升。對(duì)于那些希望創(chuàng)業(yè)的同學(xué),Martin的經(jīng)歷引起了大家的注意,他與幾位高管有所不同,從一個(gè)小型的零售店開始做起,但通過(guò)對(duì)于企業(yè)家精神的不斷追求,也同樣達(dá)到了今天的高度,重要的是“determination”,他告訴同學(xué)們。好的員工不僅要聰明而且應(yīng)該適應(yīng)不停變換的環(huán)境,并且要能夠通過(guò)漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想,特別是當(dāng)與上司出現(xiàn)矛盾的時(shí)候。

  對(duì)話活動(dòng)尾聲,五位高管在互動(dòng)的基礎(chǔ)上各自進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言:Maria希望BiMBA的同學(xué)們通過(guò)不斷加深的自我了解而不斷提升自我;Jan祝愿同學(xué)們能夠從事自己真正熱愛(ài)的職業(yè)并享受生活;Jacques希望大家能夠善待周圍的人并且能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮建設(shè)性的作用;而Martin也在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)了EQ之于IQ的重要性,并且認(rèn)為“Ambition, Determination, Confidence”將成為大家前進(jìn)不竭的動(dòng)力;Paul代表五位高管感謝了北大國(guó)際(BiMBA),并且對(duì)學(xué)生們表示了最為誠(chéng)摯的祝福。

  講座結(jié)束之后,雙方合影留念,還意猶未盡地繼續(xù)探討如何能夠構(gòu)建自己的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展與校友部負(fù)責(zé)人柴豫榮老師表示,北大國(guó)際(BiMBA)十分重視與國(guó)際知名企業(yè)之間的交流與合作,今后將會(huì)定期組織系列的活動(dòng),為同學(xué)們建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)高端的國(guó)際化交流平臺(tái)。參加活動(dòng)的同學(xué)們也表示,這次與全球500強(qiáng)企業(yè)高管面對(duì)面交流很有啟發(fā)性,并且對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃也有了很大啟迪。

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