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諾基亞為何“賣商標(biāo)”?CEO蘇立:為避免被邊緣化

摘要:上周諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)致信全體員工,宣布了將諾基亞品牌授權(quán)給HMD用于智能手機業(yè)務(wù)的決定,并對此進行了解讀。

  ICCSZ訊 諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)上周致信全體員工,宣布了將諾基亞品牌授權(quán)給HMD用于智能手機業(yè)務(wù)的決定,并對此進行了解讀。

  蘇立表示,這一授權(quán)協(xié)議將給諾基亞帶來“低風(fēng)險”的收入,同時確保諾基亞的品牌繼續(xù)得到發(fā)展。值得注意的是,獲得諾基亞品牌的HMD CEO為微軟和諾基亞前高管阿爾托·魯梅拉(Arto Nummela)。在2014年4月之前,他在諾基亞擔(dān)任印度、中東和非洲銷售營銷高級副總裁。

  以下為郵件全文:

  幾周前,我們宣布了收購可穿戴設(shè)備廠商Withings的計劃,加速我們進入規(guī)模龐大、持續(xù)增長的消費類數(shù)字健康市場。今天,我很高興宣布一項新計劃,這將推動諾基亞品牌重新進入當(dāng)前最大的消費科技市場之一,即手機和平板電腦。與HMD Global達成的品牌和知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)協(xié)議是諾基亞科技部門戰(zhàn)略的重要一步。

  重要的是理解這筆交易意味著什么。這筆交易對諾基亞是件好事。這將以低風(fēng)險的方式幫助我們獲得收入,避免我們有價值的品牌在全球范圍內(nèi)被邊緣化。HMD計劃在未來3年內(nèi)投入超過5億美元,推廣諾基亞品牌的產(chǎn)品。

  這對HMD同樣有利。今天的手機市場極具挑戰(zhàn)性,不同廠商的技術(shù)區(qū)別非常有限,而真正差異之處將在于品牌和設(shè)計。諾基亞仍是全球最強大的品牌之一,受到廣泛喜愛和信賴。我們將與HMD合作,確保他們給市場帶來真正具有諾基亞精神的手機和平板電腦。

  這筆交易并不意味著諾基亞將以曾經(jīng)的方式回歸手機市場。我們并不計劃自行設(shè)計、制造、銷售及支持手機,這些將是HMD的責(zé)任。換句話說,我們將獲得適當(dāng)?shù)暮贤瑱?quán)益,以及HMD的一個董事會席位,確保我們的品牌得到適當(dāng)?shù)睦茫蛊放莆磥砀鼜姶蟆?/p>

  關(guān)于HMD,你可能之前從未聽過這家公司。這是一家新成立的公司,是手機市場的新進入者。今天該公司也宣布,將從微軟手中獲得關(guān)于功能型手機的權(quán)益。(該業(yè)務(wù)最初也來自諾基亞。)

  HMD將與富士康展開廣泛合作,后者今天宣布將收購微軟的功能型手機業(yè)務(wù)。這筆收購將帶來廣泛的全球銷售、營銷和分發(fā)能力。這對HMD的成功至關(guān)重要,并將成為富士康當(dāng)前全球領(lǐng)先的設(shè)備制造、供應(yīng)鏈和工程能力的補充。

  HMD將獲得強有力、富于經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)團隊。HMD總部位于芬蘭,其領(lǐng)導(dǎo)者是阿爾托·魯梅拉。他曾在諾基亞供職多年時間。

  諾基亞正在塑造互聯(lián)的新時代。我期待未來某天人們再次拿起諾基亞手機,而這些手機將連接至基于諾基亞設(shè)備的網(wǎng)絡(luò),使用諾基亞提供的數(shù)字健康等服務(wù)。這是我們的愿景,即由諾基亞帶來的無縫的互聯(lián)生活。每天,我們都在距離這一目標(biāo)更進一步。

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