Iccsz訊 2月22-25日,是電信產(chǎn)業(yè)一年一度的盛會——世界移動大會,來自全球的運營商、標(biāo)準(zhǔn)組織、開源社區(qū)、行業(yè)分析師、合作伙伴、媒體等齊聚西班牙巴塞羅那,共同探討電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與未來。期間,華為服務(wù)提出了“電信運營商:轉(zhuǎn)型,向數(shù)字商業(yè)邁進”的觀點,即:通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,重構(gòu)運營與基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)筑商業(yè)能力與運營模式,實現(xiàn)ROADS體驗。同時,華為正式發(fā)布Open ROADS Community,旨在孵化ICT轉(zhuǎn)型最佳實踐。
數(shù)字時代為運營商帶來了巨大商機,新興的數(shù)字業(yè)務(wù)包括視頻、公有云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、智慧城市等。與此同時,到2025年,全球會有1000億聯(lián)接,聯(lián)接越多,數(shù)據(jù)流量越大。如若處理得當(dāng),運營商可以充分彌補其在傳統(tǒng)語音與短信業(yè)務(wù)的收入損失。
互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展顯著改變用戶行為,人們希望隨時隨地、在任意設(shè)備上,無縫使用數(shù)字業(yè)務(wù)。因此,華為認為運營商必須實現(xiàn)ROADS體驗以保持競爭力,即:實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All- online)、自助服務(wù)(DIY)和社交化(Social)。為了支撐這些新趨勢,要求整個商業(yè)進行技術(shù)變革,反過來也要求ICT行業(yè)進行深度轉(zhuǎn)型,以保持其領(lǐng)先性和現(xiàn)代化引擎的地位。
運營商商業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,最主要的困難是觀念和運營模式的改變,如要持續(xù)獲得成功,運營商必須具備全面的客戶體驗觀。當(dāng)前,運營商與領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)公司所提供的體驗仍有很大差距。體驗已成為新業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動,運營商在體驗層面的關(guān)注點,也必須從只關(guān)注網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注最終用戶和業(yè)務(wù)。為了滿足最終用戶的ROADS體驗需求,運營商應(yīng)當(dāng)從以網(wǎng)絡(luò)為中心的運營模式向以用戶為中心的運營模式轉(zhuǎn)變。
體驗驅(qū)動了運營和基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu),同時也是重構(gòu)成果的商業(yè)價值的最直觀呈現(xiàn)。
體驗已成為保留用戶和提升用戶價值的一個重要驅(qū)動力。未來,從最終用戶的角度看,運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司提供的業(yè)務(wù)是沒有區(qū)別的。因此,運營商必須夠提供更好的客戶體驗,否則將無法與互聯(lián)網(wǎng)公司所提供的優(yōu)質(zhì)體驗相競爭。
基于全球30多個 SOC(Service Operations Center業(yè)務(wù)運營中心)的成功交付經(jīng)驗和5年持續(xù)積累,HUAWEI SmartCare® CEM幫助運營商實現(xiàn)卓越的業(yè)務(wù)運營,實現(xiàn)體驗的內(nèi)外部變現(xiàn)。通過構(gòu)筑全渠道管理能力,以快速響應(yīng)市場競爭和用戶需求,利用用戶喜歡的渠道推送個性化業(yè)務(wù)。此外,幫助運營商實現(xiàn)從基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商向智慧城市集成商的轉(zhuǎn)變成為可能,在商業(yè)和市民使用城市服務(wù)的時候,為他們提供ROADS體驗。
運營是數(shù)字商業(yè)的核心,實現(xiàn)ROADS體驗和ICT基礎(chǔ)設(shè)施的互鎖。然而目前,運營模式還未清晰定義,一些問題還無法找到答案,例如運營模式如何構(gòu)建、關(guān)鍵的商業(yè)能力如何演進等等。所以需要整個行業(yè)共同努力,研究并定義未來運營模式FMO(Future Mode of Operations),以解決以上提到的問題,這也是為什么華為在一些行業(yè)組織中越來越活躍的原因。
例如,華為與TM Forum共同領(lǐng)導(dǎo)全渠道管理催化劑項目,開展數(shù)字客戶體驗歷程設(shè)計的最佳實踐。同時我們還與The Open Group共同發(fā)起了數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與客戶體驗工作組,旨在了解并滿足不同行業(yè)的體驗需求。
ICT基礎(chǔ)設(shè)施需要利用軟件定義、虛擬化、云數(shù)據(jù)中心和超寬帶的能力,提供業(yè)務(wù)所需的實時、靈活和彈性的ICT資源。
在ICT基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)中,云數(shù)據(jù)中心是基礎(chǔ),所有業(yè)務(wù)都將部署在云數(shù)據(jù)中心,所有數(shù)據(jù)流由云進行承載。云數(shù)據(jù)中心將成為網(wǎng)絡(luò)的中心,數(shù)據(jù)中心在華為整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中變得越來越重要。我們擁有豐富的數(shù)據(jù)中心集成經(jīng)驗,已交付了超過660個數(shù)據(jù)中心項目,包括255個云數(shù)據(jù)中心,占地超過80萬平方米。
實現(xiàn)ROADS體驗驅(qū)動的運營與基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)是一個復(fù)雜的過程,沒有一個供應(yīng)商可以交付全套完整的商業(yè)解決方案。華為認為正確的做法是產(chǎn)業(yè)協(xié)作,所以我們建立了開放社區(qū)Open ROADS Community,它匯集了來自ICT行業(yè)的領(lǐng)軍人物,如電信運營商、解決方案供應(yīng)商、咨詢公司和高校等,旨在孵化ICT轉(zhuǎn)型的最佳實踐,幫助電信運營商實現(xiàn)ICT運營轉(zhuǎn)型,向真正的數(shù)字商業(yè)邁進。作為社區(qū)初始項目之一,華為與SAP利用Design Thinking進行Telecom Digital Boardroom原型設(shè)計,通過實時信息加快決策,解決高管在業(yè)務(wù)運營上面臨的諸多痛點。
華為愿意成為運營商長期合作伙伴,與產(chǎn)業(yè)合作伙伴充分合作,匹配運營商不同的戰(zhàn)略,提供兼顧現(xiàn)狀與中長期目標(biāo)的最適合的商業(yè)解決方案,助力運營商實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,成就商業(yè)價值。
(原標(biāo)題:電信運營商:轉(zhuǎn)型,向數(shù)字商業(yè)邁進)