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工作陷入死胡同的20個(gè)信號(hào)

摘要:對(duì)于你現(xiàn)在從事的工作,是否唯一的“上升”出路就是走人?你的職位是否正因?yàn)樗杓寄苷豢萍既〈兊眠^(guò)時(shí)?是不是你的同事獲得了機(jī)會(huì),而你卻沒有?

  對(duì)于你現(xiàn)在從事的工作,是否唯一的“上升”出路就是走人?你的職位是否正因?yàn)樗杓寄苷豢萍既〈兊眠^(guò)時(shí)?是不是你的同事獲得了機(jī)會(huì),而你卻沒有?

  如果在上述問題中,你全部給出肯定的答案,那么你的職業(yè)生涯很可能進(jìn)入了死胡同。沒錯(cuò),你已經(jīng)被困在了一份沒有前途的工作中。

  “在一份繞進(jìn)死胡同工作中,你看不到任何發(fā)展的機(jī)遇。”職業(yè)和工作搜索專家施薇塔-卡哈爾(ShwetaKhare)表示,“日常任務(wù)看上去像是一種負(fù)擔(dān),而不是成就?;蛘撸闼幍墓净驒C(jī)構(gòu)不欣賞或者認(rèn)可你的工作。”

  幾乎每個(gè)人都會(huì)在他們職業(yè)生涯中的某個(gè)時(shí)候經(jīng)歷這樣的事情,美國(guó)職場(chǎng)專家、《馴服可怕的辦公室暴君:如何應(yīng)對(duì)老板幼稚行為和提升工作表現(xiàn)》(Tame Your Terrible Office Tyrant; How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job)一書的作者林恩-泰勒(LynnTaylor)說(shuō),“如果你處于一個(gè)停滯不前的位置,在起初往往是難以辨別的。這種意識(shí)很少會(huì)發(fā)生在一夜之間,因?yàn)檫@些員工常常要主動(dòng)承擔(dān)更具挑戰(zhàn)性的任務(wù),但上級(jí)卻對(duì)此置若罔聞。不過(guò),在多次碰壁之后,你意識(shí)到這些努力和精力可以致力于去尋找一份新的工作。”

  但在認(rèn)輸之前,你需要確定自己是否確實(shí)被困在一個(gè)沒有前途的工作中,還是你根本不喜歡現(xiàn)在的工作。“對(duì)于前一種情況,有必要評(píng)估一下我們效力的公司和這份工作本身的潛力。至于后一種情況,這就不是公司或者工作本身的問題,而是我們自己的問題了,”專家企業(yè)教練喬伊斯-K.雷諾茲(Joyce K.Reynolds)說(shuō),“我們每個(gè)人都有必要了解這其中的差異并作出相應(yīng)評(píng)估。”

  因此,如果你的工作陷入了一條死胡同,該怎么辦?

  “最重要的事情就是為你的工作質(zhì)素和成功負(fù)責(zé),”雷諾茲說(shuō),“不要因?yàn)槟悻F(xiàn)在的處境而去責(zé)備一家公司。而是誠(chéng)實(shí)的評(píng)估、采取行動(dòng),若有所思、有目的地去你能夠施展才能的地方。”

  常規(guī)工作一成不變。

  你的工作一成不變,非常機(jī)械化。“也許五年之后你還在做著同樣的工作,而你的職業(yè)目標(biāo)和你當(dāng)前的工作并不一致。”卡哈爾說(shuō)。

  “如果你的職位毫無(wú)生氣,即使是在相關(guān)問題上出謀劃策,你都沒有得到器重或提拔,你也許就已經(jīng)陷入了一個(gè)沒有前途的工作里。”

  你的技能沒有被挖掘出來(lái)。

  “你的上司沒有挖掘你的技能,或者直接忽略了你長(zhǎng)期以來(lái)做出的貢獻(xiàn)。”泰勒說(shuō)。你的晉升機(jī)會(huì)也許剛剛被否決掉—或者你的毛遂自薦被直接忽略。

  他們對(duì)你的職業(yè)目標(biāo)毫無(wú)興趣。

  他們從來(lái)不關(guān)心你的職業(yè)目標(biāo)或者未來(lái)計(jì)劃,尼古拉(Tina Nicolai)說(shuō)。

  他們不支持你的職業(yè)生涯計(jì)劃。

  他們也問到了你的目標(biāo)和計(jì)劃,但是你的老板對(duì)此不加理睬,或者不支持你去實(shí)現(xiàn)他們,卡哈爾說(shuō)。

  你受到不公平待遇。

  你注意到你的同事正獲得機(jī)遇,但是你卻沒有,《學(xué)會(huì)跳槽》(Learning to Leap)的作者、社交學(xué)習(xí)網(wǎng)站The Employa bilit yHub的創(chuàng)始人大衛(wèi)辛德勒(David Shindler)說(shuō)。

  你受不到挑戰(zhàn)。

  你的工作、上司與同事沒有給你帶來(lái)任何形式的挑戰(zhàn),整個(gè)工作氛圍都不鼓勵(lì)改變,雷諾茲說(shuō)。

  你的想法和貢獻(xiàn)不被重視。

  你的聲音被淹沒,你的意見不再被重視,辛德勒還說(shuō)。泰勒對(duì)此表示贊成。她說(shuō),“當(dāng)你提出新的建議時(shí),你的老板看上去會(huì)很惱火。在一個(gè)雙輸?shù)?A href="http://m.huaquanjd.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%b7%a5%e4%bd%9c&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">工作中,老板們通常希望你安守本分。你充其量只能被迫充當(dāng)一名追隨者,如果你本身很有主見,情況就會(huì)很棘手。”

  老板不肯安排與你見面。

  無(wú)法與你的老板見面,推進(jìn)項(xiàng)目。你的項(xiàng)目似乎要在深淵中迷失了。“事實(shí)上,你在工作中被忽略了;郵件沒有任何回復(fù),如果你在洗手間碰到你的老板,那么你是幸運(yùn)的。”泰勒說(shuō)。
 

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