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百度員工離職總結(jié):資質(zhì)平庸的人該怎么辦?

摘要:天賦秉異的人永遠(yuǎn)是少數(shù),剩下的都是資質(zhì)平庸的蕓蕓眾生。相信即使只是普通人,也有一顆不甘于平庸的心。那么資質(zhì)平庸的人該如何在職場(chǎng)上做出一番成就呢?

  天賦秉異的人永遠(yuǎn)是少數(shù),剩下的都是資質(zhì)平庸的蕓蕓眾生。相信即使只是普通人,也有一顆不甘于平庸的心。那么資質(zhì)平庸的人該如何在職場(chǎng)上做出一番成就呢?

  其實(shí)以大多數(shù)人的努力程度之低,根本輪不到拼天賦。你需要的是比別人更加熟悉職場(chǎng)的規(guī)則、遵守規(guī)則、利用規(guī)則,這個(gè)過程也是“被社會(huì)與職場(chǎng)的規(guī)律馴化”的過程。“被馴化”是無法避免的,只有熟悉“游戲規(guī)則”,才能更好地“玩游戲”。

  一名百度員工在離職時(shí)總結(jié)出11條職場(chǎng)心得

  希望能幫助你更好適應(yīng)職場(chǎng)人生:

  1、你有“同理心”嗎?

  什么叫“同理心”?

  說復(fù)雜點(diǎn)兒,同理心就是站在當(dāng)事人的角度和位置上,客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受,且把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人的一種溝通交流方式。

  說簡(jiǎn)單點(diǎn)兒,同理心就是“己所不欲,勿施于人”。將心比心,也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。說白了,同理心就是“情商”。

  具體點(diǎn)說:同理心就是,領(lǐng)導(dǎo)交辦一項(xiàng)工作,你要讀懂他的目的、看清他的用意。

  我經(jīng)常遇到這樣的情況:給團(tuán)隊(duì)成員安排工作時(shí),一再詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”,再三確認(rèn)后,提交上來的東西仍然答非所問。所以我在接受任務(wù)時(shí),總會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn):你想要的是什么?你的目的是什么?了解這個(gè)以后,就可以站在他的角度,有效的幫他解決問題。

  2、聽話,出活

  什么叫“聽話”?有句老話叫“干活不由東,累死也無功”,誰是“東”啊?你的直屬領(lǐng)導(dǎo)就是“東”,大部分時(shí)候,聽他的話準(zhǔn)沒錯(cuò)兒。

  根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),一般來說,領(lǐng)導(dǎo)都比你水平高,起碼在一點(diǎn)上是這樣:他比你信息更全面、判斷的更準(zhǔn)確。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)更容易接觸到更高層,更了解更高層的意圖,他知道的你不知道,你在自己的角度上認(rèn)為“這么做對(duì)”,但領(lǐng)導(dǎo)在更高的層面,并不一定這么看。

  什么叫“出活”?就是領(lǐng)導(dǎo)給你的工作,你得按時(shí)完成并且匯報(bào)總結(jié)。如果這個(gè)工作要持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,那么你需要階段性的給領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  我們經(jīng)常犯一個(gè)錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,他不問你也不說,黑不提白不提這事兒就算過去了。過去了?哪兒那么容易啊!領(lǐng)導(dǎo)都記著呢,你等他問你的時(shí)候——“誒小陳,上次安排你做的那事兒怎么樣了?”——他就已經(jīng)在心里給你寫上了標(biāo)簽:“不靠譜”。一個(gè)“不靠譜”需要用十個(gè)“靠譜”來扭轉(zhuǎn),兩個(gè)“不靠譜”就很難轉(zhuǎn)變印象,三個(gè)“不靠譜”你就沒有機(jī)會(huì)了。

  3、要想人前顯貴,必須背地里受罪

  道理并不難懂,就是真到受苦的時(shí)候就含糊了。

  有的人會(huì)說,我年紀(jì)輕輕的為什么不好好享受生活啊?這種想法很普遍,這本是一個(gè)價(jià)值觀的問題,沒什么可說的,一個(gè)人想怎么生活都對(duì)。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結(jié)的,和這些朋友,是可以聊的。

  馬云曾經(jīng)說過:我們追求的應(yīng)是人生的大平衡,而不是一時(shí)一日的小平衡(大意如此)。新東方也有一句話說:怕吃苦吃苦一輩子,不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同,值得深思。

  4、能忍多大事兒,就能成多大事兒

  有一天加班,晚上2點(diǎn)鐘到家,收到老板的一封郵件,批評(píng)我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰,還很委屈。于是當(dāng)即奮筆疾書,回郵件!解釋我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……寫了2000多字。

  寫完了,我好像冷靜了一些,我就琢磨一個(gè)事兒:如果我是老板,我對(duì)一個(gè)員工工作不滿意,于是我給他寫了封郵件批評(píng)他,我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎?顯然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都刪了,簡(jiǎn)單回復(fù)了一句話,大意是:我會(huì)反思工作的問題,然后盡快整改。

  兩個(gè)月后我晉升了。在我的晉升儀式上,我對(duì)我老板說起這件事,他對(duì)我說,我知道你很委屈,我就是想看看你在面對(duì)委屈和壓力時(shí),會(huì)有怎樣的反應(yīng),這體現(xiàn)了一個(gè)人的成熟程度。

  5、總躲著領(lǐng)導(dǎo),你就危險(xiǎn)了

  不少人躲著領(lǐng)導(dǎo),盡量少跟領(lǐng)導(dǎo)說話、繞著領(lǐng)導(dǎo)走。因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)近了事兒就多,不跟領(lǐng)導(dǎo)多接觸,事兒少,多清閑。這是“一葉障目,不見泰山”。

  如果你想在工作上取得一些成績(jī),我建議還是應(yīng)該主動(dòng)的多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)開會(huì)時(shí)說的多是大面兒上的話,真話、有用的話、有價(jià)值的話不一定說。這并不是他不想說,而是沒機(jī)會(huì)說。

  有心的員工會(huì)隨時(shí)抽時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)溝通、增加私人交流的機(jī)會(huì):一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機(jī)會(huì),你可以了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你的看法、對(duì)于工作的觀點(diǎn),這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。

  有朋友擔(dān)心這樣做會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)反感,其實(shí)完全不會(huì),領(lǐng)導(dǎo)們多是孤獨(dú)的,如果他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)員工虛心向他請(qǐng)教、積極分享工作的思考,他是非常高興的。

  老板也是人,大家用人類的方式溝通,一切會(huì)變得簡(jiǎn)單很多。

  6、幫助別人千萬別吝嗇

  當(dāng)你正在忙于某項(xiàng)工作時(shí),有同事來向你“求助”,很多時(shí)候我們會(huì)很直接、甚至粗暴的拒絕,殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。

  風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),在一家公司里,大家的工作互相交叉的幾率很大,說不定你會(huì)用上誰,這些人脈關(guān)系需要平時(shí)去維護(hù)。今天你幫助了人家,說不定明天對(duì)方就會(huì)成為你的救命稻草,這非??赡?。

  7、目標(biāo)再目標(biāo),量化再量化

  沒有目標(biāo)的,都不叫工作;沒有量化的,都不叫目標(biāo)。

  在接受一項(xiàng)工作時(shí),先問目標(biāo)是什么;在布置一項(xiàng)工作時(shí),先交代目標(biāo)是什么。這個(gè)不說清楚,都是扯淡。

  不想成為蒙著眼睛拉磨的驢?那么除了清楚的知道自己的目標(biāo)外,還得知道你的部門、你的公司的目標(biāo),最關(guān)鍵的,你需要知道,你的工作在總體目標(biāo)中處在什么地位、扮演什么角色。如果你發(fā)現(xiàn),你工作的目標(biāo)和總體目標(biāo)關(guān)系很小、甚至沒有關(guān)系,那么你就很容易被拿掉。

  8、找到解決問題的辦法是我的義務(wù)

  領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能說“我做不了”、“我做不到”。

  公司請(qǐng)我們來工作,是為了解決問題的,如果不能解決問題,我們就沒有價(jià)值。工作推進(jìn)中遇到困難,無法繼續(xù)進(jìn)行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動(dòng)尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問,但無論如何不能對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說,我不會(huì)。

  解決問題的能力是員工最關(guān)鍵的能力,沒有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時(shí),我們有一項(xiàng)義務(wù),就是找到解決問題的辦法。

  9、盡量不說“不是我,我沒有”

  盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話,因?yàn)檫@些話毫無作用,領(lǐng)導(dǎo)聽?wèi)T了這樣的推卸之詞,絲毫不會(huì)為之所動(dòng)。

  此時(shí)如果能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,反而體現(xiàn)了一種擔(dān)當(dāng)。即便真是被冤枉了,當(dāng)場(chǎng)辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。

  10、“言多必失”死得慘

  在公司里,少說閑話,不說是非話,不做是非人。

  你就相信一點(diǎn):你說的每句話,你的老板都會(huì)知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。還是做個(gè)正直的人吧,這樣最簡(jiǎn)單,也受益最大。正直人的原則是:批評(píng)當(dāng)面說,贊美背后講。

  11、知道什么時(shí)候離開

  好多同事和朋友和我聊過離職的話題,我對(duì)朋友們的建議是,如果你因?yàn)橛X得工作不爽,那就別離職,因?yàn)楸鹿艿侥睦?,都?huì)不爽:老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關(guān)系太復(fù)雜……我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔(dān)保:幾乎所有我工作過的公司,令人不爽的事兒都是一樣的。

  那么什么時(shí)候離開呢?有兩種情況:

  1、在這家公司,你已經(jīng)沒有上升的空間、無法學(xué)習(xí)到更多的東西了;

  2、在這家公司,你已學(xué)到足夠的知識(shí),可以在新領(lǐng)域或新平臺(tái)上一展身手了。

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