昨日上午,在廣州松園賓館舉行的高層座談會上,21名院士專家齊為廣東發(fā)展把脈獻(xiàn)計。人力資源與社會保障部副部長王曉初出席座談會,廣東省委常委、常務(wù)副省長黃龍云介紹了廣東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及推動落實《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的情況,省委常委、組織部部長胡澤君主持會議。當(dāng)天下午,院士專家咨詢團(tuán)又兵分三路,通過大型報告會、專題研討會、企業(yè)對接會,與廣東省相關(guān)部門、企業(yè)面對面交流。
文/記者劉海健、張丹羊、羅樺琳
寫文章有三種方式——自寫自署名是學(xué)者方式,自寫署別人名是秘書方式,如廣本的貼牌生產(chǎn)。而首長方式則是找寫得好的人寫,署自己的名。也就是說汽車研發(fā)生產(chǎn)中碰到的問題不全用我們自己去解決,世界上有很多專業(yè)的專利公司,我們可以通過收買專利來解決問題。
——中國發(fā)展研究院院長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾豐談廣州汽車打造品牌
做品牌要像領(lǐng)導(dǎo)寫文章
關(guān)鍵詞:自主品牌
做品牌要像領(lǐng)導(dǎo)寫文章
昨日的高層座談會上,出現(xiàn)頻率最高的詞當(dāng)屬“自主品牌”。中國發(fā)展研究院院長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾豐表示,此次金融危機的沖擊,是扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)模式和外貿(mào)模式的機會。“出路在于提高產(chǎn)品附加值,就是做品牌。”
艾豐談道:“特別希望廣州的汽車品牌有一個突破。”“像奇瑞的經(jīng)驗值得借鑒,我總結(jié)就是要有當(dāng)首長的經(jīng)驗。”艾豐打了一個比方,寫文章有三種方式——自寫自署名是學(xué)者方式,自寫署別人名是秘書方式,如廣本的貼牌生產(chǎn)。而首長方式則是找寫得好的人寫,署自己的名。也就是說汽車研發(fā)生產(chǎn)中碰到的問題不全用我們自己去解決,世界上有很多專業(yè)的專利公司,我們可以通過收買專利來解決問題。
中國科學(xué)院院士張炳炎也建議造船業(yè)要擁有自主品牌,光靠技術(shù)等不行,還得在流通領(lǐng)域解決一些問題,要在全球范圍內(nèi)發(fā)展自己的維修網(wǎng)點。他解釋,船在全世界跑,過去設(shè)備壞了,就替換上船上的備用設(shè)備,而現(xiàn)在是依靠全球的維修網(wǎng)點。“不解決使用者的后顧之憂,這個品牌是發(fā)展不起來的。”張炳炎說。
廣東吸引農(nóng)民工2600萬,全國排第一位;但是科學(xué)家、工程師的數(shù)量為32萬,占全國總比例的10%,排到第11位??萍佳邪l(fā)費用的增長率逐年下降,增長率目前已經(jīng)排到全國第16位。這對自主創(chuàng)新不利。
目前廣東中小企業(yè)最缺四種人:高技術(shù)人員、高管、高誠信員工、高技能員工。中小企業(yè)的員工流失率也很高,平均員工流失率為20%,制造業(yè)員工的流失率為36%,全國第一。
——中國人事科學(xué)院院長、研究員吳江
制造業(yè)員工流失全國第一
關(guān)鍵詞:人才
制造業(yè)員工流失全國第一
中國人事科學(xué)院院長、研究員吳江認(rèn)為,廣東省人才隊伍仍然存在高技能及創(chuàng)新人才不夠的“短板”。“廣東吸引農(nóng)民工2600萬,全國排第一位;但是科學(xué)家、工程師的數(shù)量為32萬,占全國的10%,排到第11位??萍佳邪l(fā)費用的增長率逐年下降,增長率目前已經(jīng)排到全國第16位。這對自主創(chuàng)新不利。”
吳江公布了最近所做的關(guān)于廣東企業(yè)家的學(xué)歷調(diào)查。“廣東中小企業(yè)的董事長,有本科學(xué)歷的剛過40%,有碩士學(xué)歷的占8%;總經(jīng)理本科學(xué)歷的占52%,碩士學(xué)歷的占9%。可以看出來,董事長和總經(jīng)理在中小企業(yè)是兩權(quán)沒有分立,模式還是屬于能人治理”。
中國人事科學(xué)院所做的調(diào)查則顯示,目前廣東的中小企業(yè)最缺四種人:其中缺高技術(shù)人員占46%,高管占30%,高誠信員工占20%,高技能員工占14%。中小企業(yè)的流失率也很高,平均員工流失率為20%,制造業(yè)員工的流失率為36%,全國第一。
目前我國農(nóng)村大約還有1.2億的剩余勞動力,以目前的速度,他們轉(zhuǎn)移完畢還需要15年,屆時,勞動力將不再便宜。因此,我們的加工貿(mào)易企業(yè)必須利用這15年的過渡時期完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
——國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生
加工貿(mào)易只有15年過渡
關(guān)鍵詞:加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型
加工貿(mào)易只有15年過渡
“歷史留給廣東加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時間只有15年過渡期!”昨天下午,院士專家咨詢服務(wù)團(tuán)成員、國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生研究員以翔實的數(shù)據(jù)支撐和專業(yè)獨到的見解,在省委黨校就廣東省如何應(yīng)對金融危機、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作了一場精彩的報告。
張燕生說,我國龐大的外匯儲備主要來源于巨大的貿(mào)易順差,而貿(mào)易順差又主要來源于加工貿(mào)易的順差,這實際上是全球資本利用中國農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移而采取的國際分工模式,只要中國的農(nóng)村剩余勞動力沒有轉(zhuǎn)移完畢,就會有廉價勞動力的存在,加工貿(mào)易就有存在的基礎(chǔ)。目前我國農(nóng)村大約還有1.2億的剩余勞動力,以目前的速度,他們轉(zhuǎn)移完畢還需要15年,屆時,勞動力將不再便宜。因此,我們的加工貿(mào)易企業(yè)必須利用這15年的過渡時期完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。