ICCSZ訊 就在微軟發(fā)布最新財報不久,有消息稱,在未來的季度中,微軟可能會對并購來的諾基亞手機業(yè)務(wù)作資產(chǎn)減記,對此業(yè)內(nèi)分析認為,如果微軟未來真的對并購來的諾基亞手機業(yè)務(wù)做資產(chǎn)減記,意味著微軟并購諾基亞手機業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的失敗,并將罪過推到了微軟前任CEO鮑爾默的身上。那么事實真的如此簡單嗎?
從相關(guān)分析看,微軟減記諾基亞手機業(yè)務(wù)的原因無外乎是微軟之前是否有必要并購諾基亞手機業(yè)務(wù)和并購之后諾基亞手機業(yè)務(wù)給微軟整個Windows Phone手機業(yè)務(wù)造成的影響。既然如此,我們不妨就從這一前一后來看看微軟是否該并購諾基亞手機業(yè)務(wù)及減記說否說明微軟并購諾基亞手機業(yè)務(wù)的失敗。
實際上早在微軟并購諾基亞手機業(yè)務(wù)時,我們就曾撰文分析過此事,得出的結(jié)論是微軟并購諾基亞從微軟移動,甚至是微軟整體戰(zhàn)略角度考慮,此次并購絕非是可以簡單用金錢來衡量。原因很簡單,由于并購前諾基亞與微軟的戰(zhàn)略合作收效甚微,諾基亞正有意放棄微軟的Windows Phone而轉(zhuǎn)投Android陣營。而當時微軟Windows Phone的出貨量及市場份額的承載主力是諾基亞的Lumia系列智能手機,且Windows Phone的整體市場份額也就在4%—5%之間徘徊,這種情況下,如果微軟不出手并購諾基亞,如果諾基亞倒戈,不夸張地說微軟在智能手機市場連今天連刷存在感的機會都沒有。說白了,當時是否并購諾基亞,對于微軟來說,是在移動市場生與死的選擇。既然如此,并購的價格是高了還是低了,顯然沒有意義。更何況對于當時的微軟來說,80億美元是完全在微軟的可承受范圍之內(nèi),沒有絲毫的壓力。
那么接下來的問題就是并購諾基亞之后,微軟的Windows Phone手機業(yè)務(wù)的發(fā)展,而這些顯然是與鮑爾默沒有任何關(guān)系,因為在完成并購諾基亞之后,鮑爾默的微軟CEO之位就交給了納德拉。而納德拉繼任之后,微軟Windows Phone的表現(xiàn)有目共睹。市場份額在3%—4%左右徘徊,最新的統(tǒng)計顯示,其在智能手機市場的占有率僅為2.8%,如果說在納德拉之前微軟的智能手機業(yè)務(wù)是處在邊緣化生存狀態(tài)的話,現(xiàn)在無非是加個“更”字而已。與此同時,微軟在智能手機業(yè)務(wù)的營收上也未有突破,例如上個季度,其營收就同比下滑了16%,并直接導致了手機業(yè)務(wù)的虧損。按照微軟的話說就是出貨量和營收都沒有達到預期。
究其原因,除了智能手機產(chǎn)業(yè)激烈的競爭之外,我們認為納德拉在微軟智能手機發(fā)展采取的部分策略頗值得商榷。
首先從目前微軟智能手機的定位看,主要是中低端市場。這從每個季度Lumia手機出貨量中中低端,尤其是低端Lumia手機占據(jù)大部分市場份額可見一斑。更讓我們不解的是,不久前,微軟宣布諾基亞推出的強大機型Lumia 1520在發(fā)行17個月后正式退出美國市場,而微軟還沒有在高端旗艦方面推出繼任機型的計劃。
不知道納德拉如何看待微軟的智能手機產(chǎn)業(yè)的競爭和趨勢。就連一向打價格戰(zhàn)的中國手機廠商都知道低端機市場競爭的慘烈和無利可圖,并開始向中高端轉(zhuǎn)移,微軟為何還要死守這一市場?另外就是三星,盡管其智能手機業(yè)務(wù)遭遇了數(shù)個季度的業(yè)績下滑(銷量、營收和利潤),但依然沒有放棄在高端市場的努力和爭奪,并通過近期發(fā)布的高端Galaxy S6和Galaxy S6 Edge讓業(yè)內(nèi)看到了三星可能復蘇的希望。由此看,微軟這種低價策略背后反映的是納德拉在智能手機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新勇氣的缺乏。
這種創(chuàng)新勇氣的缺乏同樣體現(xiàn)在納德拉的所謂“開放”策略上。我們這里不說其開放策路不對,而是納德拉的這種開放太過于激進,激進到了不是怎么來優(yōu)化和提升自家Windows Phone平臺上的應用,而是為對手平臺開發(fā)應用,更讓人感到啼笑皆非的是,為對手平臺開放的應用體驗竟然要好于自家Windows Phone的平臺。而除了主流的iOS和Android平臺外,近日,微軟又與Android ROM開發(fā)商Cyanogen合作,欲將微軟的諸多應用(例如Bing、Skype、OneNote、Outlook 和Office套件等),將會植入到對方研發(fā)的Android ROM“CyanogenMOD”。要知道業(yè)內(nèi)本來就認為Windows Phone的應用體驗不佳(與iOS和Android平臺相比),再加上微軟又在助長對手平臺的應用體驗,微軟的Windows Phone手機市場及生態(tài)系統(tǒng)的價值只能是越來越低,并形成惡性循環(huán)。即量和營收都會下滑。
綜合上述微軟并購諾基亞手機業(yè)務(wù)前后,我們認為,如果微軟未來減記并購的諾基亞資產(chǎn),主要的原因并非完全是之前鮑爾默并購諾基亞本身所致,并購之后納德拉在微軟智能手機市場發(fā)展策略上的系列失誤也難逃其責。而所謂的資產(chǎn)減記,更像是納德拉掩飾,甚至推諉自身責任的一種權(quán)宜之計。