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通信領(lǐng)域改革有望破冰d

摘要:內(nèi)部人士提出,將加快推進(jìn)三網(wǎng)融合:實現(xiàn)電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電主體業(yè)務(wù)相互開放和相互進(jìn)入;對電信企業(yè)再次重組,形成多家競爭實力相當(dāng)?shù)碾娦胚\(yùn)營商。

        ICCSZ訊 關(guān)于電信業(yè)改革,內(nèi)部人士提出,將加快推進(jìn)三網(wǎng)融合;實現(xiàn)電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電主體業(yè)務(wù)相互開放和相互進(jìn)入:對電信企業(yè)再次重組,形成多家競爭實力相當(dāng)?shù)碾娦胚\(yùn)營商。從中可以看出,“形成多家競爭實力相當(dāng)?shù)碾娦胚\(yùn)營商”是其中的關(guān)鍵,至于如何形成,拆分重組無疑是主要手段,歷次電信重組無不是遵循這一思路進(jìn)行。

電信重組再被提起

        上述建議在國內(nèi)的電信行業(yè)中掀起了關(guān)于“第五次電信重組”的討論高潮,盡管中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三家運(yùn)營商對于重組的說法均不予置評,但業(yè)界普遍猜想,如果電信行業(yè)要進(jìn)行新一輪重組,那么中國移動面臨拆分的可能性最高。

        目前來看,中國移動無論營收規(guī)模還是盈利能力,都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電信和聯(lián)通。今年前三季度,中國移動4630億元的營收幾乎是中國電信和中國聯(lián)通當(dāng)期營收之和,915億元的凈利潤是中國電信的約6倍,是中國聯(lián)通的約11倍。在如此巨大的差距下,想要達(dá)到“實力相當(dāng)”,似乎也只有拆分中國移動一條途徑了。

        另外,建議還特別提到了電信和廣電主體業(yè)務(wù)的相互進(jìn)入。業(yè)內(nèi)普遍猜測是將中國移動進(jìn)行分拆,并將部分中國移動的業(yè)務(wù)與廣電業(yè)務(wù)進(jìn)行合并,成立第四運(yùn)營商,同時向移動和廣電下發(fā)固網(wǎng)牌照,從而使電信市場上形成四家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。

重組前景不被看好

        雖然在改革建議中將重組視為了電信行業(yè)改革的重要方向,不過已經(jīng)見證了歷次電信行業(yè)重組的很多業(yè)內(nèi)人士并不怎么看好新一輪電信重組的前景。

        “電信行業(yè)重組最根本的目的應(yīng)該是保護(hù)消費(fèi)者利益,讓消費(fèi)者用上更好的技術(shù),價格更加便宜,唯一的出路是采用新技術(shù)。”資深通信行業(yè)觀察家項立剛認(rèn)為,從歷史上看,除了第一輪電信改革達(dá)到了促進(jìn)市場競爭的目的外,此后的幾次電信重組都是為了救要死的企業(yè),反而大大延遲了新技術(shù)的采用。“再重組只會害消費(fèi)者。”

        獨(dú)立電信分析師付亮也認(rèn)為,歷次重組,多是以均衡對手而進(jìn)行,可歷史也一次次地證明,拉郎配的重組構(gòu)成的“競爭實力相當(dāng)”,只能是暫時的假均衡,很快就會形成差異。

網(wǎng)業(yè)分離或成改革思路

        像搭積木一樣的拆分組合的重組不是一個好的方向,不代表未來不可以進(jìn)行電信行業(yè)的重組。北京郵電大學(xué)信息經(jīng)濟(jì)與競爭力研究中心主任曾劍秋就認(rèn)為,繼續(xù)重組是為了更好地解決前四次重組遺留下的一些問題,改變目前為止有些不符合電信發(fā)展特征的情況,比如監(jiān)管存在缺位和越位,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在重復(fù)建設(shè)等問題。他建議,未來的電信重組方案,可以考慮加入“網(wǎng)業(yè)分離”思路。

        所謂,“網(wǎng)業(yè)分離”是指將基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立出來,由國家行政部門或社會組織統(tǒng)一建設(shè)、管理、經(jīng)營,可以具有壟斷性,而業(yè)務(wù)向社會開放,實行自由競爭,業(yè)務(wù)運(yùn)營商向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者支付接入費(fèi)用。

內(nèi)容來自:京華時報(北京)
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文章標(biāo)題:通信領(lǐng)域改革有望破冰d
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