【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】美國電信服務業(yè)2011年總銷售額2390億歐元。與此相比,相關(guān)的電視服務產(chǎn)業(yè)是1160億歐元,歐盟27國電信服務業(yè)是2480億歐元。兩年多前,移動服務收入(1260億歐元)已經(jīng)超越了寬帶與數(shù)據(jù)(530億歐元)和正在萎縮的固定電話(600億歐元)之和。
像大多數(shù)的西方國家一樣,該行業(yè)近些年經(jīng)歷了重大的動蕩。幾十年來,美國電話業(yè)務基本由私人壟斷。1982年,作為反托拉斯訴訟的結(jié)果,AT&T同意剝離其地域性公司。它保留了國內(nèi)和國際長途業(yè)務,但隨后卻不得不面對來自MCI和WorldCom在這一市場的激烈競爭,而地域性的公司在當?shù)厥袌鋈匀徽紦?jù)主導地位。最終在長途上日益加劇的競爭和過度投資導致了90年代初泡沫的破滅(WorldCom歷史性地崩潰),這為小貝爾鋪平了道路。經(jīng)過多次合并(包括MCI和AT&T的最終合并)和小貝爾的不斷成長,造就了美國電信市場現(xiàn)在的兩大領(lǐng)導者:Verizon和AT&T。
雖然美國和歐洲市場的固話業(yè)務(美國平均每年 -9%)、相關(guān)電話收入都在出血,但在美國方面至少有兩大不同:
電纜影響約90%的家庭:僅僅五年時間,新增寬帶用戶中,電纜的市場份額從40%躍升到80%。AT&T和Verizon開始了在這方面的競爭,都大規(guī)模投資重建其接入網(wǎng)(AT&T的U-verse,主要針對混合FTTN技術(shù),Verizon的FiOS,針對FTTH/B)。請注意,這兩大運營商在這些地區(qū)三網(wǎng)融合的ARPU超過140美元,與歐洲三網(wǎng)融合ARPU(在法國不到40歐元)形成鮮明對比。這兩個地區(qū)之間電視開支的不同,可能是歐洲運營商在其FTTH投資中獲得滿意回報方面所面臨的特殊挑戰(zhàn)之一。多年來,歐洲由于ADSL的成功,似乎在寬帶發(fā)展方面領(lǐng)先于其他地方。但隨著電纜能夠提供更高數(shù)據(jù)速度(由于Docsis3.0),尤其是碰到超快速寬帶的時候,Verizon和AT&T新建的FTTx網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了局勢。
移動收入增長強勁:很長一段時間,美國移動業(yè)務的滲透率似乎落后其歐洲對手,受阻于多重競爭標準(CDMA,GSM,iDEN)。但是在過去的兩到三年之內(nèi),已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。Verizon無線已經(jīng)建立了其在4G領(lǐng)域的世界領(lǐng)導地位(2012年二季度其LTE用戶超過1000萬),AT&T,Sprint和MetroPCS現(xiàn)正在推出。
加之,歐洲每年以3%-4%的速度下滑,而美國市場繼續(xù)以年均5%的速度增長。有幾大因素可以解釋這些差別。首先,南歐市場宏觀經(jīng)濟的影響,導致希臘、西班牙和意大利的收入暴跌。在法國,低成本運營商免費進入進一步加劇了市場趨勢的下降。但即使是在德國,過去幾年收入也在下滑。在美國,強勁的用戶增長率(年均增長6%),智能手機熱潮刺激數(shù)據(jù)收入的增長,大大抵消了移動電話每分鐘價格的下降。歐洲的競爭則更為激烈,流失率更高(后付費用戶(簽有合約)的市場份額(70%)比歐洲平均(48%)的更高,更多的用戶是家庭或企業(yè)合同),從而驅(qū)動價格下降。因此,我們看到在美國ARPU(在美國是51.5美元(數(shù)據(jù)為42.4%),歐洲是25.3美元(34.2%的數(shù)據(jù)))持續(xù)上升的趨勢(尤其是Verizon和AT&T),而看到在歐洲ARPU似乎注定將進一步下滑。
從這些不同中,我們可以看出,美國運營商受益于競爭的缺乏,而歐洲則受阻于其超過90個的積極移動運營商(EU-27)?這種觀點是值得商榷的。根據(jù)美國市場的赫芬達爾-赫希曼指數(shù)(HHI),有四個全國性的運營商和一些其他受限制覆蓋的運營商,較舊經(jīng)濟體大多數(shù)國家的市場集中度小,比歐洲統(tǒng)一(如果整個27國被認為是一個真正單一市場的話)市場多。此外,市場上規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,如AT&T和Verizon(每個都有超過1000萬的客戶),對任何真正的泛歐運營商似乎都是一個阻礙。
總之,雖然美國運營商必須面對全IP世界(在這里服務和應用正在轉(zhuǎn)向OTT玩家)的挑戰(zhàn),但這些市場領(lǐng)導者已經(jīng)以最佳姿態(tài)來應對這些挑戰(zhàn)。