諾基亞助力中移動4G再現(xiàn)2G時代輝煌

　　ICCSZ訊 1月23日早間綜述，如同諾基亞占據(jù)著眾多中國人關于手機的大部分記憶一樣，諾基亞通信也貫穿了整個中國移動通信事業(yè)的發(fā)展歷程，成為中國通信史中不可磨滅的符號。

　　從1995年，諾基亞支持北京移動打通中國第一個GSM電話到今天助力中移動建成全球最大4G網(wǎng)絡，諾基亞不僅已與中移動緊密合作了20年，也見證了中國移動通信市場20年來從無到有再到全球領先輝煌歷程。在4G時代，諾基亞將一如既往的助力中移動再現(xiàn)2G時代的輝煌。

　　執(zhí)子之手共度20載 4G再現(xiàn)輝煌

　　1995年，諾基亞支持北京移動打通中國第一個GSM電話;1997年，交付中國第一個GSM1800網(wǎng)絡;1999年，率先在中國推出第一款WAP手機諾基亞7110;2000年，中國第一個大容量I系列交換機系統(tǒng)落戶福州;2001年，與福建移動在福建泉州共建中國第一個多媒體信息服務試驗網(wǎng)，并在現(xiàn)網(wǎng)中成功發(fā)送第一條多媒體信息;2003年，與海南移動合作建設西沙GSM移動網(wǎng)絡，使中國移動將網(wǎng)絡覆蓋延展到祖國最南端;2009年，博鰲論壇期間，芬蘭總理MattiVanhanen、中國國務院國資委主任李榮融見證諾西支持中國移動打通TD-SCDMA 3G 電話;2010年，世博期間，諾西支持中國移動與臺灣交通大學打通全球首次跨臺灣海峽TD-TLE視頻通話;2011年，世界移動大會巴塞羅那展覽會期間，支持中國移動/沃達豐FDD/TD-LTE融合外場網(wǎng)絡展示;2013年，GTI授予諾基亞通信全球TD-LTE市場開拓大獎;2013-15年，連續(xù)三年，諾基亞通信鼎力支持福建移動實現(xiàn)全球首次TD-LTE電視直播;2014年，諾基亞與中移動簽署9.7億美金合作協(xié)議;2014年，諾基亞與中國移動、Ooredoo聯(lián)合演示創(chuàng)紀錄TDD/FDD LTE CA 4.1Gbps。

　　中移動與諾基亞緊密合作的20年里，不僅創(chuàng)造出中國移動通信一個又一個的第一，還為用戶帶來了精品網(wǎng)絡的優(yōu)質通信體驗。

　　隨著4G商用，移動寬帶時代的到來，在為運營商帶來巨大的市場機遇的同時，也帶來全新的挑戰(zhàn)。用戶對于網(wǎng)絡的要求不再局限于不掉話，通話清晰，他們更加注重網(wǎng)絡能否帶來優(yōu)質的數(shù)據(jù)業(yè)務體驗。尤其是在全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展最為迅猛的中國，中移動的4G網(wǎng)絡從建設伊始就致力為用戶提供精品網(wǎng)絡體驗，進而挖掘出流量價值。

　　諾基亞通信大中華區(qū)副總裁于曉晗表示，隨著4G時代到來，數(shù)據(jù)業(yè)務正替代語音業(yè)務成為用戶最常使用的業(yè)務。如果沒有精品網(wǎng)絡讓用戶體驗到4G帶來巨大改變，那么再好的業(yè)務也不會被市場接受。

　　作為中移動最為緊密的戰(zhàn)友，諾基亞已經(jīng)為中移動打造4G精品商用網(wǎng)絡用做好了準備，助力其再續(xù)2G時代輝煌。

　　中國移動從去年開始大規(guī)模建設TD-LTE網(wǎng)絡，諾基亞也成為其最主要的設備提供商。于曉晗透露，諾基亞以最快的速度幫助中國移動實現(xiàn)了4G網(wǎng)絡大規(guī)模的覆蓋，在29個接受評估的省會城市中，諾基亞在福建省會城市福州的網(wǎng)絡部署獲得了最高質量評級(包括所有廠商)。

　　據(jù)了解，在中國移動集團實施的大規(guī)模TD-LTE CPE部署中，諾基亞在福建的部署速度排名第一，這也有效支持了福建移動4G用戶的快速發(fā)展。

　　截至目前，諾基亞的成功部署案例覆蓋中國31個省市中的18個，其中包括上海、北京和廣東等移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達地區(qū)。諾基亞已經(jīng)成為中國移動TD-LTE 市場三大合作伙伴之一。

　　三大關鍵成就4G精品網(wǎng)絡

　　如何建立并運營一張用戶滿意的4G精品網(wǎng)絡，已經(jīng)成為全球領先的運營商所最為關心的話題。對此，諾基亞認為，穩(wěn)固、融合與提升是成就4G精品網(wǎng)絡的三大關鍵。

　　諾基亞認為，4G精品網(wǎng)絡的第一個關鍵詞就是網(wǎng)絡穩(wěn)固。穩(wěn)固網(wǎng)絡則需要兩大基石，其一是主動運維：在多層網(wǎng)絡的架構下，及時偵測出異常波動，快速定位和消除故障點。其二是面向用戶的運維：梳理用戶和業(yè)務變化模型，形成以用戶為導向的資源事前部署。

　　第二個關鍵詞是融合。融合將在三個層面體現(xiàn)：首先，是多層網(wǎng)絡一體化發(fā)展的融合;其二、所有業(yè)務向數(shù)據(jù)承載方式的融合;其三、網(wǎng)絡運營各專業(yè)手段的融合。

　　第三個關鍵詞是提升。一方面，是運維效率提升，相比于3G網(wǎng)絡，4G網(wǎng)絡利用SON技術，將更加智能地實現(xiàn)全國數(shù)十萬4G基站和網(wǎng)絡的自組織優(yōu)化，提高運維效率。另一方面，是性能感知提升，4G網(wǎng)絡對業(yè)務性能和用戶感知的要求，將遠高于以往2G/3G網(wǎng)絡。移動寬帶性能管理方案，將有效地實現(xiàn)4G全業(yè)務和多網(wǎng)協(xié)同的品質管理，拉動業(yè)務感知質量的提升。第三方面，是細分用戶的交互式應用提升，例如：上網(wǎng)安全提醒應用，基于地理位置的服務應用等，以此進一步提升用戶使用體驗。

　　隨著2014年結束，2015年開啟，中國移動4G網(wǎng)絡建設運營思路正從大規(guī)模廣覆蓋的建設向打造4G精品網(wǎng)絡，迎接4G業(yè)務的高速發(fā)展轉變。

　　為此，諾基亞針對4G精品網(wǎng)絡特點從4G深度覆蓋、精細化運維與大數(shù)據(jù)、提升用戶體驗三方面推出針對性的解決方案助力中移動實現(xiàn)4G精品網(wǎng)絡。

　　如在深度覆蓋方面，諾基亞推出了全球集成度最高的小站，適于在各種熱點地區(qū)布站，達到最優(yōu)化的網(wǎng)絡容量吸收。獨特的Flexi Zone微基站簇的網(wǎng)絡結構保證了微基站和宏基站層的融合。

　　在2014年12月6日的汪峰廈門演唱會中，場館內最忙時總數(shù)據(jù)流量達到了(GB)：8.81(DL)/ 3.4(UL)，單小區(qū)用戶數(shù)達到400, 諾基亞設備全程零宕機。

　　在網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)方面，諾基亞的三維地理定位方案，增加了垂直緯度的業(yè)務定位，不但能夠把業(yè)務分布、網(wǎng)絡性能定位到樓宇室內，而且精度提高到垂直12m，水平50米的先進水平。從而指導4G業(yè)務熱點定位、網(wǎng)絡性能診斷，支持自動優(yōu)化。通過維度和精度的變革，支撐室內規(guī)劃優(yōu)化。

　　諾基亞構建大數(shù)據(jù)模塊化方案則將運營商坐擁一座天然的數(shù)據(jù)寶藏進行深度挖掘、提煉出全新價值，為運營商帶來全新商業(yè)機遇與價值。

　　此外，通過諾基亞的全生命周期用戶體驗管理可為運營商提供豐富的服務方案，推動業(yè)務質量保障與端到端用戶感知提升。

　　浴火涅槃 成為全球第三大LTE/第二大TD-LTE設備商

　　從2011年末，當時的諾西宣布進行重組，聚焦移動寬帶以來，諾基亞通信便開啟了大刀闊斧的變革，如剝離了非核心業(yè)務，聚焦于移動寬帶領域等，這使得諾基亞通信更加的專注于自己擅長的領域，也將諾基亞通信帶入到全新的發(fā)展時代。

　　諾基亞不僅成功渡過了虧損的沼澤，還如浴火涅槃的鳳凰一般，進入發(fā)展的全新階段。2014年前三季度，諾基亞總營收達到了88.6億歐元，運營利潤約10億歐元，遠遠超出此前市場的預期，其中，諾基亞通信已經(jīng)連續(xù)六個季度毛利潤超過36%。

　　同時，據(jù)Dell’Oro 在2014年第3季度發(fā)布的全球LTE市場份額報告顯示，諾基亞已經(jīng)成為全球LTE市場份額第三，TD-LTE全球市場份額第二的設備提供商。

　　據(jù)了解，諾基亞通信在全球已擁有162個LTE客戶，其中包括145個LTE無線、72個EPC和23個面向LTE的IMS合同。如在中國，由于諾基亞在中國市場與TD上的多年投入，在過去的一年中成為中國4G市場排名第一的非本土廠商。

　　截止到2014年8月底，諾基亞通信在中國共開通了超過100,000個TD-LTE扇區(qū)，數(shù)量最多時一周開通1,500多個扇區(qū)，為中國移動，中國聯(lián)通，中國電信等運營商在23個省份的100多個城市部署了各項服務。諾基亞通信最近還在中國移動商用TD-LTE網(wǎng)絡部署各省質量評估中排名第一，中國聯(lián)通4G網(wǎng)絡交付上排名第一。

　　目前，諾基亞通信的研發(fā)中心、生產基地、全球采購部門、銷售等所有運營要素均在中國設立了總部。2014年諾基亞通信在中國的員工人數(shù)達到了九千人，還間接為中國市場創(chuàng)造了50萬個工作機會。此外，諾基亞通信在中國的銷售額基本上全部都以全球采購的方式回饋給中國市場。以去年為例，諾基亞通信在中國的年凈銷售額為110億元，采購額卻達到了112億元，納稅額達到20億元。