作者:彭超
近日,中國
網(wǎng)通的企業(yè)債券就將正式向公眾公開發(fā)行了。盡管此次發(fā)行的企業(yè)債券總額達(dá)50億元人民幣之巨,而且是今年以來發(fā)行規(guī)模最大的一次,但是,中國
網(wǎng)通集團關(guān)注的重點似乎并不在這50億元的資金投入本身上。12月1日的債券發(fā)行儀式上,中國
網(wǎng)通集團副總經(jīng)理田溯寧在接受記者采訪時,談?wù)撟疃嗟氖前l(fā)行企業(yè)債券對中國
網(wǎng)通未來發(fā)展的影響。
按規(guī)定,本期債券募集的資金將用于中國
網(wǎng)通集團省際長途網(wǎng)改造、省內(nèi)長途網(wǎng)增容擴建以及本地網(wǎng)建設(shè)項目,以上項目業(yè)經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批復(fù),工程總投資為454億元,50億元的企業(yè)債券不過占了一成略多的比例。田溯寧認(rèn)為,發(fā)行企業(yè)債券最重要的意義是將幫助中國
網(wǎng)通更好地適應(yīng)資本市場,進(jìn)而建立與資本市場的資金運作相配套的企業(yè)制度。
田溯寧說,中國
網(wǎng)通集團2002年底統(tǒng)計的總資產(chǎn)為2058.84億元,當(dāng)時包括了北方十省區(qū)市通信公司、
網(wǎng)通(控股)和吉通公司,是基礎(chǔ)電信運營商中資產(chǎn)結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜的一個。發(fā)行企業(yè)債券,首先有利于中國
網(wǎng)通集團理順資產(chǎn)體系、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),確定企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn),實現(xiàn)資金分配更加合理的目標(biāo)。針對之前一段時期業(yè)界普遍關(guān)注的
網(wǎng)通集團融合重組的問題,田溯寧說,發(fā)行企業(yè)債券實際上也是一種宣告,表明中國
網(wǎng)通的融合重組取得了階段性成果,已經(jīng)告一段落,下一步的目標(biāo)是發(fā)展。集團將抓住此次契機,向公眾展示中國
網(wǎng)通優(yōu)良的電信資源和穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),樹立良好的資本市場公眾形象。
談到未來幾年的企業(yè)發(fā)展策略,田溯寧胸有成竹、侃侃而談。他說,中國
網(wǎng)通在北方、南方和國際三大公司成立后將采用不同的經(jīng)營策略,北方重“防守”,而南方、國際重“進(jìn)攻”。目前中國
網(wǎng)通的家庭寬帶用戶主要集中在北方十省區(qū)市,寬帶業(yè)務(wù)是北方公司的發(fā)展重點,憑借在北方固話市場的絕對優(yōu)勢,
網(wǎng)通集團將繼續(xù)推廣以ADSL為主的寬帶接入服務(wù),力爭在2006年實現(xiàn)20%~30%的固定電話用戶成為寬帶用戶的目標(biāo)。南方公司則將目標(biāo)放在爭奪大客戶、提高市場占有率上,將積極發(fā)展針對企業(yè)客戶的、以光纖以太網(wǎng)為主要方式的寬帶服務(wù)。而
網(wǎng)通國際將擔(dān)負(fù)起實施“走出去”戰(zhàn)略的重任,隨著我國經(jīng)濟進(jìn)一步國際化,以我國為中心的亞洲區(qū)域性經(jīng)濟逐漸形成,面臨著更加廣闊的國際市場,國際公司將抓住前所未有的發(fā)展良機,實現(xiàn)國際化經(jīng)營。在管理上,南方和國際公司將率先建立新型的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),人均勞動生產(chǎn)率成為重要的業(yè)績衡量指標(biāo)。
電信企業(yè)的一大特點是投資的回報周期較長,因此
網(wǎng)通三大公司的發(fā)展資金是一個必須解決的問題。發(fā)行債券拓寬了企業(yè)的融資渠道,對中國
網(wǎng)通在今后的資本市場上解決資金難題、合理用好資金具有重要的參考價值。
對于明后年的工作重點,田溯寧明確表示,轉(zhuǎn)制上市將是核心任務(wù)。在三大公司良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,中國
網(wǎng)通下一步將發(fā)起設(shè)立中國
網(wǎng)通股份有限公司,并力爭盡快上市。在中國
網(wǎng)通股份有限公司分步驟完成對
網(wǎng)通北方、
網(wǎng)通南方和
網(wǎng)通國際的收購后,
網(wǎng)通集團最終將在2006年底融為一體,成為一個股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化的現(xiàn)代企業(yè)。
建立良好的企業(yè)運作機制是上市籌備工作的重要內(nèi)容,這是一個循序漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就。中國
網(wǎng)通集團大約在一年前開始了發(fā)行企業(yè)債券的相關(guān)工作,并借此對過去的財務(wù)模型進(jìn)行了整合,優(yōu)化了內(nèi)部的財務(wù)治理,企業(yè)的管理者也經(jīng)歷了一個在資本市場受教育的過程,在將來應(yīng)對資本市場上可能出現(xiàn)的波動時,積累了一定的經(jīng)驗,實際上是在上市之前進(jìn)行了一次小“熱身”。中國
網(wǎng)通是四大電信運營商中唯一一家沒有上市的公司,田溯寧也希望,在借鑒其他幾家運營商經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,
網(wǎng)通的上市能成為準(zhǔn)備最充分、最完善的一次。
這位曾經(jīng)創(chuàng)建亞信公司并取得卓越業(yè)績的成功企業(yè)經(jīng)理人充滿信心地表示,中國
網(wǎng)通利用上市整合了各方面的優(yōu)良資產(chǎn)之后,企業(yè)將得到更加快速的發(fā)展。在寬帶技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、用戶數(shù)等方面都遠(yuǎn)超現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,中國
網(wǎng)通將在2008年,為世界奉獻(xiàn)奧運史上第一個寬帶化的奧運會。