由電信大國到電信強(qiáng)國還差什么

    在信息產(chǎn)業(yè)部紀(jì)念第36屆世界電信日的大會上，國際電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)局局長趙厚麟動情地講述了一些自己作為一個(gè)華人，但以國際電聯(lián)官員身份訪問一些國家的故事。故事中，這些國家的電信部門的負(fù)責(zé)人都向趙厚麟表達(dá)了對中國電信業(yè)發(fā)展的欽佩，表示非常愿意學(xué)習(xí)中國的經(jīng)驗(yàn)或者和中國企業(yè)進(jìn)行合作。趙厚麟對此感受頗深，他說在他訪問的國家中，除了在烏拉圭沒有發(fā)現(xiàn)中國的制造商及其產(chǎn)品以外，其他國家都能見到。趙厚麟當(dāng)著信息產(chǎn)業(yè)部王旭東部長，當(dāng)著臺下坐著的運(yùn)營商代表、制造商代表，表達(dá)了自己對華為和中興兩個(gè)公司在海外市場所有人員的敬意。          　　
　　應(yīng)該說，趙厚麟動的是真感情，他是國際電聯(lián)的官員，各個(gè)國家的電信發(fā)展情況他是很清楚的。雖然他有上述的那些感受，但中國是個(gè)電信大國還不是電信強(qiáng)國也是他的感覺。按照目前的情況中國從電信大國變成電信強(qiáng)國還有很長的路，在一定程度上是取決于中國的設(shè)備制造商和電信運(yùn)營商在世界上的地位?，F(xiàn)在的情況是，設(shè)備制造商們已經(jīng)除了在國內(nèi)和外來的跨國巨頭們一決高低的同時(shí)，也以積極的姿態(tài)向海外擴(kuò)展，從外國公司長期經(jīng)營的地盤上一點(diǎn)一點(diǎn)地打出自己的市場。相比之下，中國的電信運(yùn)營商卻長期以來固守在自己的一畝三分地上，還只能在國內(nèi)市場稱雄，尚未走上國際舞臺。           　　
　　中國市場很大這是公認(rèn)的，但對于中國的運(yùn)營商來講，海外市場也不可小覷。中國雖然用戶數(shù)大，人們用于通信的費(fèi)用占整個(gè)收入的比例也不低，但由于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平還不算高，運(yùn)營商的收入和發(fā)達(dá)國家的一些運(yùn)營商相比還有很大差距。所以，到國外市場上去掘幾桶金對中國的電信運(yùn)營商來講是壯大自己的一個(gè)重要的途徑。 
　　當(dāng)然，走出國門有一個(gè)條件，那就是運(yùn)營商在國內(nèi)已經(jīng)得到了很好的發(fā)展了。這個(gè)條件對國內(nèi)的個(gè)別運(yùn)營商來說已經(jīng)具備了，比如說中國電信、中國移動和中國網(wǎng)通。走出去的另外一個(gè)條件更為重要，那就是運(yùn)營商的開拓意識。其實(shí)，在電信領(lǐng)域，制造商競爭遠(yuǎn)比運(yùn)營商的競爭來得激烈，即便是這樣，在短短的幾年里，中興、華為等國內(nèi)制造商抓住了國內(nèi)通信業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇，迅速積累經(jīng)驗(yàn)和資金，達(dá)到了到國外開辟市場的條件。這其中有了這樣的實(shí)力固然重要，但企業(yè)的開拓的心態(tài)起了很重要的作用。而運(yùn)營商眼下缺少的應(yīng)該就是這股勁、這種心態(tài)。中國由電信大國到電信強(qiáng)國也差的是這樣的一股勁和這種心態(tài)。 
　　好在運(yùn)營商們已經(jīng)看到這一點(diǎn)了，中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理常小兵已經(jīng)表示要通過幾年的努力，把中國電信建設(shè)成為具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，不光是口號，常小兵還提出了策略，那就是管理的變革、政策的優(yōu)化和人才的儲備。