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評(píng)論:朗訊阿爾卡特合并與全球電信業(yè)變局

摘要:   無論全球,還是中國,電信產(chǎn)業(yè)的變革年代都正在來臨——最新的注腳便是阿爾卡特和朗訊傳出的合并案。   合并影響未來格局   據(jù)報(bào)道,該意向已經(jīng)被雙方證實(shí),剩下的只是談判進(jìn)程問題。一旦
 
  無論全球,還是中國,電信產(chǎn)業(yè)的變革年代都正在來臨——最新的注腳便是阿爾卡特和朗訊傳出的合并案。

  合并影響未來格局

  據(jù)報(bào)道,該意向已經(jīng)被雙方證實(shí),剩下的只是談判進(jìn)程問題。一旦成功,最直接的結(jié)果是,合并將催生全球最大的電信設(shè)備商。這個(gè)巨無霸的年銷售收入可望達(dá)到250億美元,市值超過340億美元。

  這一直接結(jié)果必然間接影響到全球電信設(shè)備領(lǐng)域的市場秩序。

  朗訊是移動(dòng)通信領(lǐng)域的代表廠商,比如在CDMA/CDMA2000領(lǐng)域擁有全球最大的市場份額,占有率超過43%。阿爾卡特主要業(yè)務(wù)則集中在有線通信領(lǐng)域,比如,公司去年連續(xù)第五年在全球光網(wǎng)絡(luò)市場上保持市場份額第一的位置,市場份額大約16%;寬帶接入領(lǐng)域,阿爾卡特更是表現(xiàn)出色,中國ADSL市場的40%就被它把持。

  兩者一旦相加,將覆蓋從骨干網(wǎng)(光纖)到交換(主要是IP交換)再到(有線/無線)接入的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),對(duì)之前各個(gè)領(lǐng)域的競爭對(duì)手愛立信、摩托羅拉、華為等競爭對(duì)手提出新的挑戰(zhàn)。

  比如,在中國市場,阿爾卡特主要是中國電信和中國網(wǎng)通的設(shè)備供應(yīng)商,而朗訊則主要服務(wù)于中國聯(lián)通。3G一旦到來,“朗訊+阿爾卡特”組合的勢力范圍將至少覆蓋到這三家運(yùn)營商。與此相比,全球電信設(shè)備業(yè)老大愛立信多年來一直主要服務(wù)于中國移動(dòng),在固網(wǎng)運(yùn)營商方面表現(xiàn)一般,在3G時(shí)代,倘若中國移動(dòng)采納了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn),愛立信的優(yōu)勢能否延續(xù),疑問多多。

  市場變革催生合并

  這不僅將影響到電信產(chǎn)業(yè)市場的變革,另一方面,朗訊與阿爾卡特的聯(lián)姻同時(shí)也是全球電信變革的必然結(jié)果。

  由于互聯(lián)網(wǎng)的逐步滲透(直接后果就是網(wǎng)絡(luò)電話技術(shù)的產(chǎn)生和迅猛發(fā)展),以及移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的發(fā)展與競爭,傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)運(yùn)營商都遭遇到了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,以美國為代表的電信運(yùn)營業(yè)開始重組,先后爆出SBC與AT&T、V erizon與MCI等合并案。

  在這種情況下,電信運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)IP化、寬帶接入和應(yīng)用等方面投資逐漸加大。阿爾卡特的持續(xù)業(yè)績正是受此驅(qū)動(dòng)。公司最新的去年第四季度報(bào)表顯示,期內(nèi)銷售額40.94億歐元,同比增長7.6%,這“主要得益于DSL網(wǎng)絡(luò)、IP電視、IP路由器和光纖設(shè)備市場需求的提升”。

  受全球CDMA市場的影響,朗訊日子則頗為難過。在截至2005年12月31日的這一財(cái)季,朗訊凈虧損1.04億美元。

  CDMA網(wǎng)絡(luò)主要應(yīng)用于美國、拉美、韓國和中國等,占全球移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場的20%~30%。這幾年,這些地區(qū)CDMA網(wǎng)絡(luò)投資明顯趨緩。
 
  中國市場舉足輕重

  運(yùn)營商對(duì)設(shè)備商的影響力尤其在中國市場表現(xiàn)突出。

  具體到朗訊頭上,甚至可以說,中國聯(lián)通CDMA投資的起伏直接決定了朗訊中國公司和全球公司的命運(yùn)。

  本世紀(jì)初,由于全球范圍內(nèi)的過度投資消極作用開始顯現(xiàn),朗訊如其他電信設(shè)備商一樣陷入了困境,股價(jià)一度跌到50美分。也正是在這種情況下,傳出了它和阿爾卡特的第一次合并傳言,后來無果而終。

  此時(shí),中國上馬CDMA,救了朗訊一命。目前,朗訊控制著中國CDMA市場26%的市場份額,而在GSM市場幾乎沒有涉足。公司曾宣稱,希望發(fā)放3G牌照后在CDMA2000市場的份額能超過30%。

  接下來,隨著中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)三期擴(kuò)容的完成,相關(guān)投資一年比一年少。2004年,聯(lián)通CDMA投資總額人民幣130億元,GSM總投資240億元;2005年, CDMA為170.02億元;2006年,聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò)投資金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 CDMA 網(wǎng)絡(luò),GSM網(wǎng)絡(luò)為124 億元,CDMA則為27億元。

  與此同時(shí),朗訊一直企盼的CDMA2000 1X EVDO/DV (即3G)市場一直沒能打開,且近期政策也不明朗。而韓國、北美等已經(jīng)成熟的CDMA市場,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)備商的市場空間也不大。朗訊的地位由此尷尬非常。

  同樣面對(duì)不景氣的CDMA市場,2005年,愛立信開始收縮,將其位于美國圣地亞哥的CDMA運(yùn)營總部關(guān)閉。該市場愛立信份額為5%,而在GSM/GPRS市場,該公司就占了35%的份額。

  從中國情況來看,2006年,GSM市場增長幅度有望達(dá)19%,與2005年的11%相比會(huì)有很大增長。這為愛立信提供了很不錯(cuò)的想象空間。而如上所述,一旦中國移動(dòng)上馬TD-CDMA標(biāo)準(zhǔn),3G時(shí)代,愛立信的在華市場地位和全球業(yè)績可能也將受到重大影響。

  本世紀(jì)初,中國市場對(duì)許多電信設(shè)備巨頭而言,都扮演著救世主的角色,新的電信業(yè)格局下,哪些幸運(yùn)兒將繼續(xù)受寵,哪些又將敗也蕭何?
 
來源:中國財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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