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德國電信將進行人力資源調(diào)整 裁減3.2萬職位

摘要:  隨著重組進程,德國電信2007年將進行較大規(guī)模的人力資源方面的調(diào)整。這是該公司人力資源部主管HeinzKlinkhammer透露的。   傳統(tǒng)固線業(yè)務(wù)的業(yè)績下滑給這家歐洲最大的電信運營商帶來

  隨著重組進程,德國電信2007年將進行較大規(guī)模的人力資源方面的調(diào)整。這是該公司人力資源部主管HeinzKlinkhammer透露的。

  傳統(tǒng)固線業(yè)務(wù)的業(yè)績下滑給這家歐洲最大的電信運營商帶來了越來越大的壓力,公司不得不考慮采取更有力的措施來削減成本。 德國電信于2005年年底開始實施的重組計劃涉資33億歐元。為削減成本,公司將裁減3.2萬個職位,同時創(chuàng)造6000個初級職位。

  Klinkhammer還表示,公司正在尋找合作伙伴,準備將外包作為一個選擇,把呼叫中心和一些技術(shù)部門的功能交給專業(yè)的公司來做,因為這些部門目前的薪酬水平大大高于市場平均水平。如果將這些功能外包出去,能為公司節(jié)省一大筆開支。

  5月,德國電信警告說,由于市場不景氣,寬帶和固線業(yè)務(wù)的業(yè)績低于之前的預(yù)期,第一季度平均每個月流失10萬名固線用戶。公司不得不將2006財年的銷售收入預(yù)期從原先預(yù)定的254億歐元調(diào)降到248億~252億歐元之間。

  實際上,早在2002年,德國電信就將其呼叫中心和技術(shù)部門的數(shù)千名員工轉(zhuǎn)移到公司當(dāng)年成立的人事服務(wù)部門Vivento。該部門的主要功能是對員工進行再培訓(xùn),讓他們有機會能在公司內(nèi)部或外部找到新的職位,這一做法曾對德國電信壓縮國內(nèi)人力資源成本起到了重要作用。然而,隨著新的更強硬的裁員計劃出臺,從2006年到2008年,Vivento的7000名員工將完全離開公司。到今年5月底,已經(jīng)有3700名員工離開公司或是簽訂了雇傭終止合同,這一數(shù)量比公司預(yù)想得要多。Klinkhammer還表示,特殊的雇傭服務(wù)條款和部分退休計劃在其中也起到了很大的作用。

  此外,德國政府批準了該公司的提前退休計劃,并承諾公司的1萬名員工仍然享受公務(wù)員待遇,這一規(guī)定是當(dāng)?shù)聡?A href="http://m.huaquanjd.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%94%b5%e4%bf%a1&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">電信還是完全的國有企業(yè)時遺留下來的。在過去的10年中,該公司已經(jīng)削減了1萬個職位。

  其他歐洲電信運營商也面臨著相似的固線業(yè)務(wù)困境,并在為此進行企業(yè)重組,期望能取得削減成本、提高利潤的效果。荷蘭KPN電信公司于今年年初宣布到2010年前將裁員8000人。北歐TeliaSonera公司則在芬蘭和瑞典裁員,作為其2005年公布的削減成本計劃的一個重要部分。

來源:人民郵電報 曉雅  

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