國外運營商3G態(tài)度謹慎 跟進同時保持觀望

　　在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，歐洲3G運營商為降低投資風險，在初期多采用“孤島式”建設(shè)方案，話音業(yè)務(wù)充分利用2G網(wǎng)絡(luò)漫游方式，中后期才不斷擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。同時，部分歐洲3G運營商的網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)除3G外，還支持其他多種網(wǎng)絡(luò)。例如T-Mobile公司的網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)就支持 2.5G/3G/Wi-Fi 等網(wǎng)絡(luò)。

　　在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，除和黃一方面依靠3G業(yè)務(wù)的特色來吸引用戶，一方面以低價的3G話音業(yè)務(wù)來搶占用戶以外，其他傳統(tǒng)運營商為了不影響其2G業(yè)務(wù)的發(fā)展，基本上都把3G業(yè)務(wù)的發(fā)展重點放在移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上，注重2G和3G的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　在用戶發(fā)展策略上，新興運營商多采取低價策略，而傳統(tǒng)運營商在價格上只作戰(zhàn)略跟進，主要的競爭重點放在用戶市場細分。

　　在產(chǎn)品營銷方面，歐洲3G運營商基本上采用全球統(tǒng)一的品牌，通過多種渠道進行業(yè)務(wù)推廣。視頻類業(yè)務(wù)是歐洲電信運營商的主打業(yè)務(wù)，體育類節(jié)目則是視頻類業(yè)務(wù)中的重點內(nèi)容之一。但目前，視頻類業(yè)務(wù)不是歐洲發(fā)展得最好的3G業(yè)務(wù)。

　　日本政府用戶兩頭熱

　　日本的3G業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，與政府的大力推動有很大關(guān)系，不僅制定了相應(yīng)的政策引導(dǎo)3G發(fā)展，還提供一系列的措施為運營商、設(shè)備商提供良好的發(fā)展環(huán)境。日本的運營商在獲得3G許可證的時候不需要繳納任何費用；當運營商出現(xiàn)頻率資源匱乏的苗頭時，日本政府馬上就著手規(guī)劃1.7GHz頻段頻率，而且很快將會進行頻率資源的分配。

　　日本的用戶對新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的熱衷極大地促進了3G的發(fā)展，成為日本3G發(fā)展的一大亮點。日本的手機用戶，尤其是年輕的手機用戶，喜歡購買新款的產(chǎn)品，追逐時尚，對于外觀新穎、功能齊全的手機終端，有較強的購買欲望，因此，手機更新?lián)Q代的頻率很高，平均在8個月左右，而且還有加快的趨勢，這為運營商大批量地定制手機解除了后顧之憂。

　　在目前日本移動通信市場走向成熟而且3G已開始進入主流市場的背景下，日本政府已開始醞釀引入新的市場競爭者。

　　相關(guān)鏈接

　　外資參與中國電信運營商一覽

　　2000年11月，沃達豐以25億美元收購剛剛上市的中國移動（香港）有限公司2.18%的股份；2002年5月，沃達豐追加7.5億美元的投資，在中國移動（香港）的股份增加到3.27%。但當時這家全球最大的移動運營商（其市值在今年8月被中國移動超過）的長遠目標是取得中國移動（香港） 15%到20%的股份。2006 年3月,當中國移動（香港）宣布沃達豐公司更換其在中國移動（香港）的非執(zhí)行董事時，這家歐洲運營商也表達了期望在未來3G領(lǐng)域進行廣泛深入合作的意愿，沃達豐稱與中國移動合作關(guān)注的重點正由股票投資轉(zhuǎn)向電信運營，但現(xiàn)在它只能作為運營的旁觀者。

　　2005年6月，西班牙電信公司以2.4億歐元（約合3.013億美元）的價格收購了中國網(wǎng)通2.99%的股份；9月，又增持中國網(wǎng)通股份，持股比例從原來的2.99%增至5%；11月，中國網(wǎng)通公布，與西班牙電信簽訂策略性聯(lián)盟協(xié)議，西班牙電信計劃將手中的網(wǎng)通持股量由5%增至9.9%。

　　2004年4月，中國聯(lián)通與韓國SK電訊的合資公司聯(lián)通時科在北京掛牌，中國聯(lián)通占51%的股份，SK電訊占49%。

　　2006年7月，中國聯(lián)通又與SK電訊簽署10億美元可轉(zhuǎn)換債券的《認購協(xié)議》。這筆可轉(zhuǎn)換債券將于2009年到期，SK電訊有權(quán)在未來3年內(nèi)，將該債券轉(zhuǎn)換為約6.67%中國聯(lián)通紅籌股份，成為中國聯(lián)通紅籌的第二大股東。