印度Tata電信2億美元投中東 謹(jǐn)慎進(jìn)入中國

　　北京時(shí)間3月9日消息，據(jù)明報(bào)報(bào)道，人口與中國相近的印度，其電信企業(yè)早已積極向外擴(kuò)展版圖，印度電信巨頭Tata Communications(下稱Tata)董事總經(jīng)理Srinath Narasimhan說，該公司在未來兩年計(jì)劃在中東市場投資2億美元(約15.6億港元)，當(dāng)中包括發(fā)展電信基建及管理服務(wù)。在印度及南非以外，最少建立多一個(gè)“本土市場”。Kumar補(bǔ)充說，東南亞及非洲最有可能達(dá)到該目標(biāo)?！　?br />
中移動集團(tuán)早年收購巴基斯坦電信商，聯(lián)通也正參與競投尼日利亞電信，新興市場資產(chǎn)早已成為搶手貨。05年開始競購行動的Tata，先后收購了印度Dishnet DSL、有線及衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)Teleglobe，并投資南非第二大網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商N(yùn)eotel等。

對于打入各個(gè)新興市場，Tata總裁兼首席營運(yùn)官Vinod Kumar認(rèn)為各有難度，中國市場在電信、科技等方面是一個(gè)高度監(jiān)管的市場，只有有限的供貨商及開放程度，這是進(jìn)入該市場的重要挑戰(zhàn)，中東的情況與此相近；非洲則相對缺少國際主要營運(yùn)商的投資及關(guān)注。

不過，負(fù)責(zé)企業(yè)策略的Tata高級副總裁Srinivasa Addepalli說，中國并非不歡迎海外營運(yùn)商，只是在發(fā)展該市場時(shí)需要耐性、多了解規(guī)則，但不易進(jìn)入該市場，此種情況反有助公司成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的長期伙伴。Tata現(xiàn)于中國，除透過參股中企通訊(CEC)在當(dāng)?shù)靥峁┓?wù)外，也與中電信(0728)及聯(lián)通有網(wǎng)間接口(NNI)合作。

Tata為全球最大國際話音及網(wǎng)絡(luò)連結(jié)首三大批發(fā)商之一，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括海底電纜網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、長途電話、信息科技解決方案等。