愛立信硅谷研發(fā)團隊已經(jīng)擴大到1400人

        意識到硅谷的重要價值，愛立信位于硅谷的研發(fā)中心的團隊已經(jīng)擴大到1400人。硅谷研發(fā)中心也成為愛立信除在瑞典研發(fā)基地外最重要的研發(fā)基地

　　“話音將成為噪音。”當(dāng)愛立信首席技術(shù)官洪凱申(H·kanEricsson)在2011年愛立信商業(yè)創(chuàng)新論壇這樣比喻時代的變遷時，所有人都一臉平靜。移動通信業(yè)的未來必然在于移動數(shù)據(jù)而不是話音業(yè)務(wù)。據(jù)愛立信預(yù)測，到2016年，蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)承載的業(yè)務(wù)量將增長10倍，而語音的流量幾乎沒有增長。

　　這一轉(zhuǎn)折性的變化被以蘋果iPhone和谷歌Android為代表的硅谷力量開創(chuàng)，同時也為他們提供了一個更大的舞臺，最終則將形成一個新的移動通信生態(tài)，并產(chǎn)生新的規(guī)則。“是計算機行業(yè)制造了iPhone。他們在哪，他們在這，硅谷。……移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)Android平臺等等，他們在哪，他們也在這，硅谷。”身兼愛立信硅谷總部負責(zé)人的洪凱申說。

　　到硅谷去，融入新生態(tài)系統(tǒng)，成為愛立信的選擇。

　　應(yīng)用程序、智能終端和網(wǎng)絡(luò)社會

　　過去幾年，許多傳統(tǒng)通信公司沒落或消失，這背后發(fā)生了什么？這是愛立信首席戰(zhàn)略官DouglasGilstrap在2011愛立信商業(yè)創(chuàng)新論壇致辭中的發(fā)問。該論壇5月9日-11日在美國硅谷舉行。

　　愛立信全球服務(wù)部主管MagnusMandersson認為，四股力量正在重塑整個世界：城市化、全球化、新中產(chǎn)階級的形成及數(shù)字原生代崛起。而所謂數(shù)字原生代其實就是新一代被應(yīng)用程序和智能終端改變的年輕人。

　　2010年，全球智能手機的發(fā)貨量達到2億，150億應(yīng)用程序被下載。論壇期間，愛立信發(fā)布《從應(yīng)用程序到日常生活》的報告。愛立信發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用程序提供了一種更加“云”化的互聯(lián)網(wǎng)訪問體驗：比PC程序更簡單，比瀏覽器節(jié)省時間，提供直接的接入和所需的功能，而且，應(yīng)用程序不僅用于娛樂和溝通，人們正在使用應(yīng)用程序獲取各種公共服務(wù)，如，交通信息、醫(yī)療服務(wù)、遠程教育。

　　通過智能手機和應(yīng)用程序，相比使用筆記本電腦，人們更傾向于連續(xù)性地而不是“分塊”地訪問互聯(lián)網(wǎng)，移動性的需求大為增加。愛立信消費者實驗室調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在美國，從起床到入睡，幾乎每時每刻都有超過50%的用戶在使用各類智能手機的非話音業(yè)務(wù)。而平板電腦的出現(xiàn)也在強化這一趨勢。此外，人們還提出了更多物品連接網(wǎng)絡(luò)的需求。愛立信消費者實驗室研發(fā)負責(zé)人MichaelBjorn介紹，2010年愛立信在美國的調(diào)查顯示，分別有47%、36%、31%、30%的用戶希望實現(xiàn)相機、MP3、汽車導(dǎo)航儀、游戲設(shè)備的連接。

　　連接設(shè)備、用戶行為模式的變化同時加速了移動網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щ难葸M。截至2011年一季度，全球69億人口，3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋35%的人口，3%的人口被4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。而DouglasGilstrap表示，到2016年，全球?qū)⒂?0億移動寬帶用戶。

　　“移動、寬帶和云構(gòu)成了未來的網(wǎng)絡(luò)社會。”DouglasGilstrap說。而是否能抓住網(wǎng)絡(luò)社會的機遇，成為不同企業(yè)的分水嶺。

　　“新生態(tài)會最終平衡”

　　而連接性是整個網(wǎng)絡(luò)社會的基礎(chǔ)，這正是運營商的職責(zé)與機遇。愛立信首席技術(shù)官洪凱申在演講和接受采訪中反復(fù)強調(diào)。

　　但是，全球運營商對能否從連接性中獲取足夠的收益，并沒有信心。事實上，早在固定互聯(lián)網(wǎng)時代，面對激增的網(wǎng)絡(luò)流量，運營商就提出建設(shè)智能管道，典型如中國電信提出的CN2計劃，但是效果并不理想。而在洪凱申看來，智能管道策略的未能成功實施主要是因為運營商沒有足夠的壓力和動力，因為，“他們依靠傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，生存狀態(tài)也不太差”。

　　對于未來，洪凱申則表示樂觀，他說，從長遠來看，新生態(tài)會最終平衡，因為，如果運營商無法獲取足夠的收入用于投資網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)商也會成為受害者。洪凱申表示，“管道化”主要是由于運營商在基礎(chǔ)連接上商業(yè)策略出現(xiàn)失誤，在移動寬帶建設(shè)過程中，運營商的商業(yè)思路應(yīng)該是：實現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋；提升網(wǎng)絡(luò)性能；按時長收費以擴大用戶群；在用戶規(guī)模成長后，摒棄按時長計費，實現(xiàn)按流量收費；最終實現(xiàn)按照流量的價值進行管理和收費。

　　愛立信創(chuàng)新論壇期間也演示了“智能管道”業(yè)務(wù)，分別實現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)速度、基于內(nèi)容和基于業(yè)務(wù)的差異化服務(wù)和計費。這為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商和運營商構(gòu)建新生態(tài)環(huán)境提供了基礎(chǔ)。據(jù)介紹，韓國SK電信、中國臺灣的中華電信已經(jīng)采用了這一服務(wù)。

　　智能管道只是連接性的一個維度。洪凱申表示，從移動寬帶及網(wǎng)絡(luò)社會發(fā)展的角度看連接性，首先，要簡易易用，其次是智能，第三則是可擴展性。簡化過去復(fù)雜難以維護的網(wǎng)絡(luò)，面向多元化的設(shè)備、高速增長的帶寬、日益稀缺的頻譜資源擴展網(wǎng)絡(luò)，都是運營商需要開展的工作。

　　而除了智能管道和移動寬帶構(gòu)成的連接性外，云是網(wǎng)絡(luò)社會的重要基礎(chǔ)設(shè)施，愛立信也愿意幫助運營商構(gòu)建云、連接云，并提供云服務(wù)。洪凱申說。

　　到硅谷去！

　　在網(wǎng)絡(luò)社會形成過程中，整個行業(yè)的重心再次轉(zhuǎn)移到了美國。洪凱申笑言，2G時代要實現(xiàn)新的通信功能只要和諾基亞溝通就可以了?，F(xiàn)在的模式是，一個創(chuàng)新型公司提出了一個新的溝通方式，但是需要現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)不具備的功能，運營商和創(chuàng)新型公司則會和愛立信溝通，如何在移動網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)。而硅谷可以算是這樣的創(chuàng)新型公司的大本營。

　　現(xiàn)在，運營商也越來越意識到硅谷在新時代的重要性，據(jù)VerizonWirelessLTE生態(tài)環(huán)境發(fā)展行政總監(jiān)BrianHiggins介紹，Verizon在硅谷的研發(fā)中心就將在今年三季度落成。

　　愛立信這家歐洲公司位于硅谷的研發(fā)中心的團隊已經(jīng)擴大到1400人。硅谷研發(fā)中心也成為愛立信除在瑞典研發(fā)基地外最重要的研發(fā)基地，IP路由器、創(chuàng)新應(yīng)用引擎、射頻無線接入技術(shù)、光纖接入等技術(shù)的研發(fā)都在這里進行。

　　在硅谷，有愛立信的客戶，如AT&T，他們在硅谷建立了聯(lián)合實驗室；有愛立信的合作伙伴，包括設(shè)備領(lǐng)域的Juniper和服務(wù)領(lǐng)域的Akamai；有不同領(lǐng)域的行業(yè)主導(dǎo)者，比如谷歌、英特爾、微軟；有斯坦福大學(xué)、伯克利大學(xué)等國際一流學(xué)府的創(chuàng)新人才。在硅谷，還有大量創(chuàng)新公司可以為愛立信補充能力，比如愛立信之前收購的邊緣路由器廠商Redback和光纖接入技術(shù)提供商Entrisphere公司。

　　“在瑞典，所有的業(yè)界精英都為我們工作；而在硅谷，我們只是40家最大的公司之一，在這里，我們是生態(tài)系統(tǒng)的一部分。”洪凱申說。

　　在索尼愛立信首席技術(shù)官JanUddenfeldt看來，移動通信產(chǎn)業(yè)的中心已歷數(shù)次轉(zhuǎn)移，模擬時代由摩托羅拉在美國創(chuàng)建；此后，以2G時代轉(zhuǎn)移到歐洲；3G時代產(chǎn)業(yè)的中心是愛立信、諾基亞這樣的設(shè)備商和NTTDoCoMo這樣的運營商；而在4G時代，以APP、開放OS為代表的新力量崛起，而他們大部分在美國，在硅谷。

　　“在硅谷，我的感覺跟15年前推動高科技發(fā)展時的感覺很像，非常令人興奮：我們未來要實現(xiàn)的東西前所未見，而我們現(xiàn)在只是完成了我們潛力的百分之一而已。”JanUddenfeldt說。