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華為新戰(zhàn)略分羹運營商奶酪:競合并存邊界消融

摘要:面對技術(shù)升級后,企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務的巨大市場,從運營商到通信設備制造商甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),均在積極布局。中國最大的通訊設備供應商華為宣布調(diào)整戰(zhàn)略,大舉進軍企業(yè)數(shù)據(jù)服務市場。
        中國移動會請華為幫忙,管理自己的網(wǎng)絡業(yè)務嗎?隨著通信與電信業(yè)務的加速融合,這種“跨界”合作并非完全不可能。“云計算”方興未艾,已有各路企業(yè)爭相試水。面對技術(shù)升級后,企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務的巨大市場,從運營商到通信設備制造商甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),均在積極布局。中國最大的通訊設備供應商華為宣布調(diào)整戰(zhàn)略,大舉進軍企業(yè)數(shù)據(jù)服務市場。

  競合并存:動了誰的奶酪?

  華為公司常務董事、企業(yè)業(yè)務總裁徐文偉告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,隨著ICT(信息通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)融合趨勢漸顯,華為公司在整體戰(zhàn)略上也作出相應調(diào)整,華為正在借力云計算,大舉進軍企業(yè)數(shù)據(jù)服務市場。

  對普通消費者而言,華為是大舉進入市場的智能手機品牌;對運營商而言,它是服務全球的通信設備商;然而對眾多企業(yè)而言,它的“云計算”仍然是個未知數(shù)。

  事實上,繼年初對組織架構(gòu)進行重要調(diào)整后,企業(yè)業(yè)務成為華為公司旗下三大業(yè)務之一,被列為最重要的戰(zhàn)略增長點之一。

  華為企業(yè)業(yè)務營銷總裁何達炳表示,預計到2015年,華為企業(yè)業(yè)務市場在全球市場的銷售額將超過150億美元。在運營商市場繼續(xù)保持15%左右增長速度的同時,未來拉動華為收入增長的主要動力,將來自終端和企業(yè)業(yè)務兩大領(lǐng)域。

  企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務,分為業(yè)務以及管道兩個層面。事實上,華為、中興等企業(yè)很早就介入企業(yè)市場,為一些業(yè)務跨區(qū)域較廣的企業(yè)提供網(wǎng)絡解決方案,在這種合作中,由運營商提供數(shù)據(jù)通訊管道,并負責設備的維護。然而,運營商的業(yè)務模式以及技術(shù)實力,決定了他們無法及時響應中小企業(yè)的需求,為他們提供業(yè)務上的幫助以及相應的技術(shù)革新。

  華為進軍這一市場,既在為運營商開拓更多的企業(yè)數(shù)據(jù)管道需求,也同時分走了運營商的“一杯羹”,使雙方的競合關(guān)系愈發(fā)明朗。

  對此,電信行業(yè)資深分析師付亮表示,目前三大運營商正在積極發(fā)力基于云技術(shù)的多種數(shù)據(jù)服務,雖然這些業(yè)務的名稱各不相同,但在企業(yè)網(wǎng)應用中,這些解決方案互相都具有可替代性。

  道景咨詢資深電信分析師馬繼華向記者表示,目前國內(nèi)三大運營商都已開始積極布局企業(yè)業(yè)務市場,其中電信、聯(lián)通已分別成立了負責集成業(yè)務的子公司,移動的相關(guān)業(yè)務也即將獨立掛牌。

  “目前運營商在企業(yè)業(yè)務方面,布局層面相對較為基礎,大多為以通訊為核心的辦工自動化建設。運營商具備一定的網(wǎng)絡優(yōu)勢,可以通過價格優(yōu)惠向企業(yè)讓利,但同時,他們面臨人才缺乏、管理經(jīng)驗不足,以及對方案類銷售模式不熟悉等問題。”馬繼華說。

  付亮分析,在新的技術(shù)背景下,運營商基本傳統(tǒng)業(yè)務的發(fā)展模式,已有淪為數(shù)據(jù)管道之憂,為此三大運營商均在積極布局業(yè)務轉(zhuǎn)型,這意味著在未來的企業(yè)網(wǎng)市場,必將會出現(xiàn)更為復雜的競爭與合作關(guān)系。

  通訊業(yè)邊界消融潮

  今年7月1日,沃達豐(跨國移動運營商)意大利分公司宣布,選擇愛立信(通信設備提供商)作為合作伙伴,來管理傳輸網(wǎng)絡以及固定核心網(wǎng)節(jié)點部分業(yè)務。愛立信同時進入了沃達豐在德國、英國和荷蘭的管理服務業(yè)務。

  在通信領(lǐng)域,不同數(shù)據(jù)業(yè)務的邊界正在消失,融合進程也在加速。

  對此,馬繼華指出,信息產(chǎn)業(yè)體系正在發(fā)生根本性的變化,互聯(lián)網(wǎng)與通信兩大領(lǐng)域正在走向完全的整合。這一種形勢下,任何企業(yè)也無法固守舊有的方式生存,必須做出適應、調(diào)整,“這種變化使得不同企業(yè)間的業(yè)務邊界更加復雜,由以前的涇渭分明,變?yōu)橹匦路指?、甚至交織在一起了?rdquo;

  進軍企業(yè)市場并非一片坦途,這是一片新藍海,但同時也是任何一家公司都難以獨立開發(fā)的市場。

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