一元復(fù)始,萬象更新。新一年的事業(yè),你想大展拳腳、大展宏圖?還是想轉(zhuǎn)換新跑道,接受新挑戰(zhàn)?
無論你是準(zhǔn)備
跳槽,還是把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在升職,留在原有職場(chǎng)繼續(xù)拼搏,都需要有周全的規(guī)劃。
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),除了有勇,還要有謀。戰(zhàn)場(chǎng)上的謀略,來到職場(chǎng),就是職業(yè)生涯規(guī)劃。清楚自己的定位和目標(biāo)、選對(duì)方向、選對(duì)公司、選對(duì)上司。
2012年,祝你勝券在握!
職業(yè)生涯規(guī)劃
每年農(nóng)歷新年后,職場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:?jiǎn)T工陸續(xù)丟信辭職,另謀高就。領(lǐng)了花紅,來到
跳槽、挖角的季節(jié)。在轉(zhuǎn)換新工作之前,你有清晰的謀略嗎?未來之路,你想清楚該怎么走嗎?
[
跳槽規(guī)劃篇]
職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)每個(gè)在職場(chǎng)打拼的上班族很重要。選對(duì)人、選擇真正有發(fā)展的公司,才能成就事業(yè)。
若有轉(zhuǎn)換跑道的欲望,何時(shí)才是適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)?應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)換?跳去哪家最有前景?注冊(cè)與執(zhí)證心理輔導(dǎo)員葉福興碩士分析道:“欲
跳槽者,首要考慮的是:下個(gè)階段,我想要什么?”
如果純粹抱著“希望提高薪水,或是看到別人跳,跳得不錯(cuò),那我也跟著跳”的心態(tài),請(qǐng)務(wù)必先弄清楚:“我究竟想要什么?”否則,你無法篩選和看清哪個(gè)是機(jī)會(huì)?哪個(gè)是陷阱?
了解
跳槽最終目的
職場(chǎng)上有很多“職場(chǎng)青蛙”,喜歡不斷跳、不斷轉(zhuǎn)換工作,跳到最后卻不知道自己的最終目的地是什么。
“人總是被感覺拉著走,人跳我也跳,完全沒有頭緒地跳。再不,就以為有個(gè)機(jī)會(huì)讓薪水多一點(diǎn),其實(shí),這是膚淺的想法。你想想,工作30天,領(lǐng)薪水只是那一或兩天,滿足感會(huì)有多大?”
如果你正處于以下幾個(gè)狀況,就有跳出去的需要:
· 在目前公司的提升,已經(jīng)來到瓶頸。
·目前公司的前景發(fā)展沒辦法符合你的人生規(guī)劃。
·在目前公司面對(duì)人際關(guān)系問題。
接著,你需要思考:
·跳出去后,發(fā)展空間有多大?自我提升的機(jī)會(huì)有何不同?
·我掌握什么能力?在新團(tuán)隊(duì),將會(huì)扮演什么角色?為他們帶來什么利益?
·自我提升與該公司的發(fā)展前景有何關(guān)聯(lián)?
好聚好散保持聯(lián)系
當(dāng)你處于主動(dòng)的位置,就會(huì)有清晰準(zhǔn)確的
跳槽目標(biāo)。即使獵頭公司來找你、有大公司來挖角,你也有談判的籌碼,可以清楚地告訴對(duì)方,你想要什么?無論你是執(zhí)行者,還是決策者,都必須清楚自己接下去要怎么走?要做什么?
決定呈交辭職信,離開前,請(qǐng)別一走了之。好聚好散是職場(chǎng)上很重要的待人處事手腕,把手頭上的事物一一交待好。最理想的是,能夠與舊公司的同事保持聯(lián)系。
[升職規(guī)劃篇]
對(duì)于想留在原有職場(chǎng)繼續(xù)打拼的人,瞄準(zhǔn)升職的目標(biāo),不妨做好升職的規(guī)劃。隨著組織位置、級(jí)別和工作內(nèi)容的不同,所掌握的能力、思考模式等各方面都需要進(jìn)行調(diào)整。
舉個(gè)例子,如果想從執(zhí)行者轉(zhuǎn)到管理層,你必須轉(zhuǎn)換思考和做事的方式,包括如何激勵(lì)下屬、確保下屬做的與上頭給的指示有銜接。如果想晉升到公司決策者的位置,要周旋于不同部門,你就要具備為整個(gè)結(jié)構(gòu)組織定位的能力,新一年的大方向怎么走?如何創(chuàng)新?
“搶手貨”3項(xiàng)規(guī)劃
想要在這領(lǐng)域成為“搶手貨”,獲得上司的賞識(shí)、提拔,做好以下3項(xiàng)規(guī)劃,就能讓自己處于經(jīng)常被看到的位置。
·所扮演的角色——從事的工作是否到達(dá)專家的水準(zhǔn)?擁有該領(lǐng)域的專業(yè)能力、有自己的特色,別人沒法取代,
·人脈——如今未必是只要肯吃苦、有能力把上司的要求做好,就會(huì)有很好的未來?,F(xiàn)在,講究的是如何突顯個(gè)人品牌,如何讓人知道你的專長(zhǎng)。這就要建立好人脈關(guān)系,讓人看到你的專長(zhǎng)和能力、過去在公司的表現(xiàn)、未來的發(fā)展可能性等。
·找到對(duì)的人做你上司——“一個(gè)很好的將軍,在還未成為將軍之前,是一個(gè)很好的下屬。”最像上司的人,包括工作態(tài)度、信念、價(jià)值觀,被上司提拔的巴仙率也高。當(dāng)然,前提是要找對(duì)人做你的上司,他對(duì)這領(lǐng)域有熱忱、愿意提拔下屬。
[對(duì)未來迷茫規(guī)劃篇]
工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間,一直卡在原處,前進(jìn)也不是,后退又不行,眼看著“后浪”不斷蓋過來,對(duì)未來一片迷茫,應(yīng)該怎么做?
葉福興曾為許多畢業(yè)生、職場(chǎng)人進(jìn)行各階段的職業(yè)規(guī)劃,總結(jié)得出:時(shí)下職場(chǎng)人的慣性:知道自己不要什么,卻不知道自己要什么。”
做個(gè)試驗(yàn):請(qǐng)說出你不喜歡、不想要的工作性質(zhì)。你能夠馬上說出一連串的“不要”。來,轉(zhuǎn)個(gè)問題:“那你要什么?”瞬間,往往答不上。沒有預(yù)期、沒有目標(biāo)、沒有定位,往前沖的動(dòng)力也會(huì)越來越弱。
尤其工作到某個(gè)階段,了解到錢是賺不完、權(quán)力也掌握不完,會(huì)返樸歸真,活在“舒適區(qū)“(Comfort Zone),被慣性牽著走,不改變、不破壞,久而久之,成為“職場(chǎng)老油條”。
而且,年紀(jì)越大,冒險(xiǎn)的勇氣相對(duì)越少。有的人選擇停留在原位,讓“后浪”蓋過來。然而,若你是個(gè)有知覺的人,眼看工作了3年的“后浪”已經(jīng)超越你,內(nèi)心難免會(huì)有掙扎、陷入低潮期。
這時(shí)候,重新問問自己:你想要做什么?出現(xiàn)低潮是因?yàn)樽约簩?duì)這份工作失去熱忱?對(duì)這領(lǐng)域沒有動(dòng)力?還是你的“人生圓滿圖”已進(jìn)行調(diào)整呢?
[初入職場(chǎng)規(guī)劃篇]
剛畢業(yè)出來社會(huì)的職場(chǎng)新鮮人,初生之犢不怕虎,一開始都會(huì)選一份挑戰(zhàn)性的工作。葉福興建議年輕人初選工作時(shí),不要太在意薪水和福利待遇問題,試著把重心點(diǎn)放在該工作環(huán)境是否有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的空間、學(xué)習(xí)的對(duì)象模范,以謙虛和放空的心來學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)能力。
前5年是磨合時(shí)段,核對(duì)工作性質(zhì)與自己的能力、性格、價(jià)值觀、整體人生規(guī)范是否符合你想要的,從中思考自己究竟適合做什么?
設(shè)一個(gè)3年的職業(yè)生涯規(guī)劃,3年的短期目標(biāo)會(huì)比較容易執(zhí)行。
·3年后,如果還在這領(lǐng)域,希望自己能怎樣?
·為自己找到定位,訂一個(gè)目標(biāo),接下去要做什么?
·能否找到一個(gè)點(diǎn),讓自己撐下去?
·我想要的遠(yuǎn)景是什么?若要實(shí)現(xiàn)這畫面,我會(huì)面對(duì)什么?下一步,我需要具備什么能力?必須掌握什么優(yōu)勢(shì)?如何培育自己?
一一列出看清局面
建議把你想要的職業(yè)生涯先整理出來,一項(xiàng)一項(xiàng)具體地列出,比較清晰,有助于看清楚整個(gè)局面。
職場(chǎng)新鮮人要注意一點(diǎn):好的機(jī)會(huì)不是光坐著等,就會(huì)來敲門。你根本沒有具備好的工作能力,又沒有累積說服人的業(yè)績(jī)表現(xiàn),一直在等待,機(jī)會(huì)怎么會(huì)來呢?即使來了,你也沒有辦法掌握。
所謂“養(yǎng)兵千日,用在一時(shí)”,很多時(shí)候,辛辛苦苦、重復(fù)又重復(fù)地做著同一份工,磨練一段時(shí)間,就是在為下一道光芒做準(zhǔn)備。能夠成就大業(yè)的關(guān)鍵是:你很清楚自己的最終目標(biāo)。有系統(tǒng)地做好職業(yè)生涯規(guī)劃,正是職場(chǎng)上的勝利戰(zhàn)略。
這8項(xiàng)人生所追求的目標(biāo),在不同階段,會(huì)有不同的重視程度,所做出的決定會(huì)回應(yīng)和影響他人對(duì)工作的要求。從“人生圓滿圖”中,好好反思:
·現(xiàn)階段的自己重視的是哪一項(xiàng)?
·工作擺在什么位置?
·怎么定位自己?
·對(duì)賺錢和物質(zhì)的定義又是什么?
這些與面對(duì)工作的態(tài)度都有關(guān)聯(lián)。畢竟工作已占了一天中的8小時(shí),其重視程度或多或少會(huì)影響到其他追求。
“在職場(chǎng)越久,考慮的問題越多。不僅是謀生養(yǎng)計(jì),這份工作還關(guān)系到是否符合人生的價(jià)值觀。其實(shí)工作只是一個(gè)配套,不會(huì)有人去找一份完全沒好處的工作,對(duì)待工作的熱忱,關(guān)鍵在于:你把焦點(diǎn)放在好處?還是壞處?往好處想,你才有前進(jìn)、突破自己的機(jī)會(huì)。”
延伸閱讀:何飛鵬
城邦出版集團(tuán)是個(gè)雜志和圖書出版王國(guó),每年出版一千多種新書,行銷品種近萬。
這個(gè)龐大的出版集團(tuán)由何飛鵬一手創(chuàng)辦,他的一生充滿了各種冒險(xiǎn)。從當(dāng)一名小記者,到兩度出來創(chuàng)業(yè),但都以失敗告終。
1987年全力創(chuàng)辦《商業(yè)周刊》,很快深陷長(zhǎng)達(dá)8年的“創(chuàng)業(yè)地獄”,在極度艱難絕望之時(shí),他遇到前臺(tái)灣“中國(guó)生產(chǎn)力中心”負(fù)責(zé)人石滋宜博士,說了一句話:“什么是笨?就是老用同樣的方法做事,卻期待會(huì)有不同的結(jié)果。”
一語驚醒夢(mèng)中人。何飛鵬開始反省失敗的原因,檢討自己的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力等等,竟然沒有一項(xiàng)夠格,每一項(xiàng)都得重新學(xué)習(xí)。他驀然發(fā)現(xiàn):最有問題的其實(shí)正是自己!
頓悟后,他的態(tài)度轉(zhuǎn)變,決定正面應(yīng)對(duì),重新調(diào)整規(guī)劃。