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沃達(dá)豐收購大東環(huán)球 僅次于中國移動

摘要:沃達(dá)豐收購大東環(huán)球有助于沃達(dá)豐開拓新的商業(yè)領(lǐng)域,向企業(yè)客戶提供包括FMC業(yè)務(wù)在內(nèi)的整合服務(wù)。帶來更多的交易將使公司的企業(yè)業(yè)務(wù)增長一倍,而沃達(dá)豐認(rèn)為,交易將使我們處在極其有利的位置,能捕捉到企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù)持續(xù)增長的需求。此舉將會有力地擴大沃達(dá)豐在企業(yè)市場中的影響力。這一成功收購,使沃達(dá)豐成為全球第二大電信運行商,僅次于中國移動。

        根據(jù)國外媒體報道,近日,沃達(dá)豐經(jīng)批準(zhǔn)可收購大東環(huán)球,這一成功收購,使沃達(dá)豐成為全球第二大電信運行商,僅次于中國移動。

自從2007年3月16日,沃達(dá)豐宣布在京成立中國采購中心(CSC),沃達(dá)豐董事長龐約翰、全球供應(yīng)鏈管理總監(jiān)德勒夫·舒爾茨一行人來到中國,并表示沃達(dá)豐將加強在中國采購硬件設(shè)備以及與當(dāng)?shù)刂圃焐痰暮贤勁?,?jù)悉2006年全球銷售的 44%終端來自中國,這也是沃達(dá)豐看重中國市場的原因之一。

  時隔5年,沃達(dá)豐已經(jīng)擁有世界上最完備的企業(yè)信息管理系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng),在增加客戶、提供服務(wù)、創(chuàng)造價值上擁有較強的優(yōu)勢。沃達(dá)豐的全球策略是涵蓋語音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),并且提供客戶滿意的服務(wù)。沃達(dá)豐集團公司目前在全球擁有超過10萬個員工。并已成全球第二大電信運行商,成長速度之快堪稱完美。

  而沃達(dá)豐此次收購也斥資了16.7億美元,究竟意欲為何?主要有三大方面形成財務(wù)互補效應(yīng);緩解移動數(shù)據(jù)流量壓力;獲取企業(yè)客戶。

  總之,沃達(dá)豐收購大東環(huán)球有助于沃達(dá)豐開拓新的商業(yè)領(lǐng)域,向企業(yè)客戶提供包括FMC業(yè)務(wù)在內(nèi)的整合服務(wù)。帶來更多的交易將使公司的企業(yè)業(yè)務(wù)增長一倍,而沃達(dá)豐認(rèn)為,交易將使我們處在極其有利的位置,能捕捉到企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù)持續(xù)增長的需求。此舉將會有力地擴大沃達(dá)豐在企業(yè)市場中的影響力。

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