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辦公室政治:有些事只能做不能說

摘要:中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、組織與人力資源系副主任,教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”入選者章凱教授做客職場講壇,答網(wǎng)友問。

中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、組織與人力資源系副主任,教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”入選者章凱教授做客職場講壇,答網(wǎng)友問。

  小雯說:老師:您好!人們都說三個(gè)女人一臺(tái)戲,而我們商場是八個(gè)女人快三臺(tái)戲啦!前段時(shí)間,我和一個(gè)年長的同事發(fā)生了爭執(zhí)并鬧了工作情緒。事情是這樣的,我們商場有五個(gè)主任,我是年紀(jì)最輕的一個(gè)部主任。平時(shí),其他四個(gè)主任只要管理好自己的部門事就行了,我雖是部主任但實(shí)際上卻是從事經(jīng)理助理的工作,以辦公室事務(wù)性工作為主。因?yàn)槟昙o(jì)最輕,四個(gè)部門有事或四個(gè)主任出差總會(huì)把一些事交給我做,有三個(gè)部主任平時(shí)交給我事做都出于商量的口氣,都很客氣,只有和我爭執(zhí)的這個(gè)主任,總是用命令的口氣!雖然大家是同級(jí),分工也不同,但我想年輕多做一些沒事,所以每次我還是會(huì)盡力完成她們交給我的事。

  可上幾天,那個(gè)最喜歡和我爭執(zhí)的部主任,因?yàn)橐稽c(diǎn)小事被經(jīng)理批評(píng)了,她不承認(rèn)反而說是交待我了,是我沒完成!我真是氣不打一處來,做多做少,心態(tài)要好,當(dāng)作鍛煉自己,我認(rèn)了,也做習(xí)慣了!但讓我背黑鍋,這絕對(duì)不行!我和她講清楚了,我沒接過手。而且因?yàn)樗囊辉傧啾?,一?huì)說以后不要我?guī)兔?,才到一小時(shí)又說要下班了,來不及一定非要我弄。當(dāng)時(shí),我氣急就說:“自己管理的部門的事,就算來不及,加班也理所當(dāng)然你要做,我也有我的事,我現(xiàn)在沒空!”因?yàn)檫@句話,她把我告到經(jīng)理那里,我被經(jīng)理找去談話過!我說明了緣由,并說人要相互尊重,還說做錯(cuò)了就該承認(rèn),錯(cuò)了沒必要推卸責(zé)任!我就是氣她這一點(diǎn)!以上的事,我是不是很不會(huì)管理自己的工作情緒?請(qǐng)您教我方法(因?yàn)檫@個(gè)事,我故意休假了一天,放松一下自己的心情,內(nèi)心很壓抑,因?yàn)榻?jīng)理也覺得我說話太重啦)!

  章 凱說:小雯,你好!這樣的事確實(shí)很讓人生氣。我以為你處理事情的方式應(yīng)該說合理,問題是程度上有些過了。作為經(jīng)理助理,從角色來講,你比其他四個(gè)主任更重要,因此也需要更多地從全局思考問題。遇到不講道理、不懂得尊重別人的同事,我想,第一,你可以向經(jīng)理反映;第二,你需要確立自己的尊嚴(yán)和權(quán)威;第三,你需要明確自己的職責(zé)。同時(shí),經(jīng)理對(duì)你的要求自然也會(huì)更高一些。對(duì)方無理卻得理,搞得經(jīng)理找你談話,關(guān)鍵在于你反映過度,說了過頭話。所以,很多時(shí)候,有些事只能做,不能說,讓對(duì)方去體會(huì),讓對(duì)方去領(lǐng)悟尊重你的重要性。對(duì)這樣的同事,由于你不是她的上司,她比你年紀(jì)大,也許資歷也比你老,不可以用爭吵的方式,用硬頂?shù)姆绞?。這種時(shí)候確實(shí)需要更冷靜一些,用軟一些的方式去處理,讓自己既得理,又保持尊嚴(yán)和權(quán)威。從權(quán)力的角度講,她對(duì)你的依賴更多。另一方面,這件事情也給你一些啟示,她們交待的事情,是否需要一個(gè)書面材料,以免日后口說無憑。

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