國(guó)際通信市場(chǎng)整體增長(zhǎng)乏力,利潤(rùn)下滑顯著,電信運(yùn)營(yíng)商面臨發(fā)展危機(jī);網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代,運(yùn)營(yíng)商面臨資金壓力。雙重壓力下,節(jié)省成本已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商的共識(shí),大幅裁員最是立竿見(jiàn)影,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)共享則更具長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,而網(wǎng)絡(luò)實(shí)力相當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)商之間共享意愿則更為強(qiáng)烈。
為降低運(yùn)營(yíng)成本,運(yùn)營(yíng)商2012年大刀闊斧進(jìn)行裁員。5月,西班牙電信為應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī)計(jì)劃裁員6500人。6月,法國(guó)運(yùn)營(yíng)商BouyguesTelecom計(jì)劃裁員5.7%,以應(yīng)對(duì)法國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)縮減成本的壓力,加拿大第一大無(wú)線運(yùn)營(yíng)商Rogers也在6月宣布裁員375人,這是Rogers在2012年第二次裁員,3月份該公司已裁掉300人。11月,由于營(yíng)收不斷下滑、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本高企,沃達(dá)豐決定裁減約500名員工。12月,德國(guó)電信打算在德國(guó)本部進(jìn)行新一輪裁員計(jì)劃,并考慮2013年進(jìn)一步裁減海外部門(mén)員工數(shù)量,2015年之前將波恩部門(mén)管理人員的數(shù)量削減1300人,約占該部門(mén)總員工數(shù)量的40%。
另一方面,隨著LTE的加速部署,運(yùn)營(yíng)商既要努力維持利潤(rùn),又要投資新網(wǎng)絡(luò),而并購(gòu)交易大多被反壟斷法所禁止,網(wǎng)絡(luò)共享因此成為運(yùn)營(yíng)商自然而然的選擇。雖然許多移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將網(wǎng)絡(luò)作為重要的“獨(dú)門(mén)利器”,長(zhǎng)期以來(lái)通過(guò)主打覆蓋范圍來(lái)推廣網(wǎng)絡(luò),以贏取新客戶。但在移動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化的今天,差異化服務(wù)才是獲取用戶芳心的手段。因而網(wǎng)絡(luò)共享被越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商所接受,尤其是實(shí)力相當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)商之間共享意愿更為強(qiáng)烈。
網(wǎng)絡(luò)共享可以給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)顯著的利益:10%的站點(diǎn)共享會(huì)帶來(lái)50%的收入增長(zhǎng),有源RAN共享可以節(jié)省LTE網(wǎng)絡(luò)總成本的25%,更深層的核心網(wǎng)共享則會(huì)節(jié)省更多成本。2012年1月,T-Mobile奧地利公司與和記黃埔旗下的“3”公司達(dá)成一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議,“3”公司將能使用T-Mobile奧地利公司的2G網(wǎng)絡(luò),而T-Mobile奧地利公司農(nóng)村地區(qū)的用戶將能夠通過(guò)漫游到“3”公司的3G網(wǎng)絡(luò)享受3G服務(wù);6月,英國(guó)沃達(dá)豐公司和西班牙電信英國(guó)移動(dòng)子公司O2合并兩家公司在英國(guó)的移動(dòng)接入網(wǎng),涉及1.85萬(wàn)個(gè)基站,目的是合力發(fā)展LTE,雙方的網(wǎng)絡(luò)成本有望因此降低25%,各自節(jié)省12億~15億歐元;同期,沃達(dá)豐還與對(duì)手和記黃埔就合并雙方在愛(ài)爾蘭的電信基礎(chǔ)設(shè)施展開(kāi)深入談判,旨在建立一個(gè)共同的電信網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)是讓雙方在5年的時(shí)間里各節(jié)省逾兩億英鎊的成本;11月,荷蘭皇家KPN電信提出與西班牙電信合作,在德國(guó)市場(chǎng)共享移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),該合作將產(chǎn)生40億歐元的協(xié)同效應(yīng)。OVUM預(yù)計(jì),未來(lái)五年超過(guò)50%的LTE將會(huì)涉及某種形式的網(wǎng)絡(luò)共享。