ICCSZ訊 沃達豐(Vodafone)的名稱結合了Voice(語音)-Data(數(shù)據(jù))-Fone(=Phone, 電話)三個意思,這三個要素也正好是通信業(yè)的基礎。
沃達豐總部則設在英國伯克郡的紐布利及德國的杜塞爾多夫,在全球擁有4.3億的移動端客戶以及900萬的固話寬帶客戶,目前為世界上最大的移動通訊網絡公司之一。
目前沃達豐使用沃達豐集團(Vodafone Group, Plc.)作為名稱,分別于倫敦證券交易所(代號 VOD.L)及納斯達克(代號 VOD)上市。
然而,筆者第一次知道沃達豐這家公司是源于足球,當時英格蘭超級聯(lián)賽傳統(tǒng)豪門曼徹斯特聯(lián)隊隊服前的球衣贊助商正是沃達豐,其紅色的標志給了我很深刻的印象。
而讓我沒想到是,7月7日《財富》發(fā)布了2014年世界500強排行榜中,沃達豐超越了全世界所有最好的公司,登上了最能賺錢企業(yè)的榜首,2014財年沃達豐利潤大漲13794.5%至941億美元,成為今年世界500強之中最會賺錢的公司。
根據(jù)此次最新《財富》雜志500強名單,國內通信行業(yè)方面中國移動、中國電信和中國聯(lián)通分別排名第55位、154位和210位,其中中國電信的利潤為155億美元,中國聯(lián)通的利潤為56億美元,中國移動的利潤則為91.97億美元,三家的利潤甚至不及沃達豐利潤的三分之一。
但要知道,在2013年的排行當中,沃達豐的賺錢能力僅僅排在了342位,是什么魔力讓紅色沃達豐在一年內的時間發(fā)生了天翻地覆的變化?
名不符實的頭把交椅?
除了沃達豐以外,利潤最高的4家分別是兩房、中國工商銀行、蘋果。
值得注意的是,這四家企業(yè)的營業(yè)收入都要高出沃達豐不少,其中以蘋果的1709億美元的營業(yè)收入為最高。
根據(jù)《財富》公布的數(shù)據(jù)來看,沃達豐2013財年的營收只有659億美元,而公司的利潤則高達941億美元。這明顯是營收和利潤的倒掛。
而根據(jù)沃達豐發(fā)布的2013財政年度的報告,公司扣除特殊項目后的營業(yè)利潤大跌了37%至78.7億歐元,除此之外,沃達豐的營收也減少了1.9%。
從數(shù)據(jù)方面來看,沃達豐如何也不像蘋果或是工商銀行這樣開足馬力的賺錢機器。
事實上,沃達豐驚艷的表現(xiàn)源自沃達豐史上的第二大規(guī)模的交易。
今年年初,沃達豐將持有的公司45%的股權以1300億美元的價格出售給了Verizon Communications,這項并購交易終結了Verizon Wireless與沃達豐之間長達14年的合作關系,意味著前者將可獲得了Verizon Wireless未來的全部利潤,而后者則將可退出一項無法自行控制股息和業(yè)務運營的業(yè)務,這一價格幾乎相當于Verizon通信的總市值。
1300億的收益將沃達豐推上2013財年最賺錢的公司的同時,也讓沃達豐送了史上最大的分紅,沃達豐的股東們在該財年一共獲得了850億美元的回報。
另一方面,這筆錢中的一部分也成為了沃達豐新戰(zhàn)略計劃的啟動資金。
沃達豐的春天計劃
“春天計劃”是沃達豐最新的根基投資計劃,其目的是加速其戰(zhàn)略布局和轉移,其中的幾個重點投資方向是歐洲市場的4G網絡建設,新興國家市場的3G的加速化普及,下一代技術的創(chuàng)新,企業(yè)級產品的研發(fā)和實體零售店的搭建。
一位沃達豐的內部人士則表示:“春天計劃的制定來源于沃達豐對于業(yè)態(tài)趨勢的判斷。公司研判未來通信業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢有4個方面,首先是數(shù)據(jù)業(yè)務將要大幅增長,其次是企業(yè)和個人對于統(tǒng)一通信平臺的需求會有增加的趨勢,再者新興國家市場還會保持旺盛的成長趨勢,還有通信業(yè)本身的參與者競爭者會日益增多。”
在啟動春天計劃和拿到出售股權的收益之后,不出所料,沃達豐便頻頻出手。
先是去年6月沃達豐同意以100億美元價格收購德國最大電信公司Kabel Deutschland。
之后又在今年的7月收購了西班牙有線運營商ONO。此次收購含債務價值95.5億美元。
而在上個月16日沃達豐宣布出資大約2億美元收購了意大利Cobra Automotive Technologies公司的所有股權。(Cobra為汽車行業(yè)提供電子化服務的意大利供應商)
另一方面,沃達豐在印度和南非等新興市場國家加大名為M-Pesa移動支付業(yè)務的推廣力度。
有人不禁會問,為什么是這些公司,或是這些地區(qū)。想要看懂沃達豐的幾步棋,首先便要弄明白沃達豐的戰(zhàn)場在哪里。
沃達豐的主戰(zhàn)場依舊是歐洲,西班牙,德國,英國,意大利是主要的四個國家。去年幾個國家合計貢獻了225億英鎊的收入,占總營收的一半以上。
但是事實上,不能因為總部在英國,就讓人以為沃達豐就是一家扎根歐洲的企業(yè),公司三分之一的收入來自于歐洲以外的市場,并且其中絕大多數(shù)由發(fā)展迅猛的新興市場國家所貢獻。
在新興市場國家當中,金磚五國中的兩國印度和南非都是其主要的市場。其中2013財年,在南非移動業(yè)務市場占有率高達52%,營業(yè)收入為47億英鎊。而印度的移動業(yè)務占有率也高達22%,營業(yè)收入高達44億英鎊。這兩個新興市場的營收甚至要高于其在西班牙和意大利的收入,僅次于英國。
除此之外,沃達豐服務新興市場的國家還有土耳其,埃及,加納,肯尼亞,卡塔爾,坦桑尼亞和其他幾個西非國家。
前述沃達豐的內部人士表示,公司所處的新興市場占有率都超過了20%,公司今年良好的表現(xiàn)得益于新興市場業(yè)務的強勁增長。
了解了這些也就不難理解沃達豐的行動,Verizon Wireless的美國市場并不是沃達豐的核心市場,并且由于競爭對手越來越多,高額溢價的退出然后轉向新興市場和穩(wěn)固歐洲的傳統(tǒng)市場才是其計劃最核心的部分。
沃達豐與中國紅
筆者的一位同事問我,沃達豐這么厲害,為什么我在國內沒有見過其提供的服務呢?
根據(jù)中國政府加入世界貿易組織的承諾,目前,中國電信業(yè)中增值電信服務和尋呼服務外資比例可以達到50%,移動和數(shù)據(jù)化服務外資比例可達49%,而基礎電信業(yè)務中的外資比例可達25%。
盡管通信業(yè)在開放目錄的名單上,但是因為這個行業(yè)事關國家信息安全,政府并不歡迎外來投資者。
對于沃達豐這樣的終端運營商來說,拿不到牌照是一定的。
雖然運營牌照無法到手,但是沃達豐曾經卻也和國內的通信業(yè)有過一段短暫的“熱戀”。
作為中國電信運營商迎來的第一個海外投資者,2000年沃達豐斥資25億美元,購入中移動2.5%的股份;2002年,中國移動收購8省資產注入上市公司,沃達豐又斥資7.5億美元增持股份至3.2%。
然而,2010年9月8日,沃達豐最終決定拋出了自己所持有的中國移動全部3.2%的股份,套現(xiàn)66億美元離場。
沃達豐首席執(zhí)行官Vittorio Colao表態(tài),他認為對中國移動的少數(shù)持股并非必不可少,該公司將把重點轉向歐洲、非洲和印度等核心市場。
而這10年,雙方在業(yè)務層面及設備采購上合作極少,中國移動的TD-SCDMA技術也與沃達豐的技術不兼容,這使得雙方期望中的協(xié)同效應約等于零。
沃達豐與中國通信業(yè)第一次接觸以分手告終,但是隨著國內通信業(yè)市場的改革和放開,也許就在不久的未來,沃達豐的紅也可以侵染上中國紅。