ICCSZ訊 盡管5G標(biāo)準(zhǔn)工作剛剛起步,到2016年國際標(biāo)準(zhǔn)組織才會面向設(shè)備商、運(yùn)營商以及各大組織征集5G提案,然而目前人們對5G的部分性能指標(biāo)已經(jīng)達(dá)成初步共識:1000倍的系統(tǒng)容量提升、10~100倍的終端用戶速率,時延是現(xiàn)在的1/5,電池壽命比現(xiàn)在延長10倍。總之,與目前的3G和4G相比,5G將更多(承載用戶更多)、更快(速度更快)、更好(時延低和能耗低)。
那么,運(yùn)營商的投資產(chǎn)出比呢?是否為了性能的提高而不惜代價呢?答案當(dāng)然是否。
如何充分利用現(xiàn)有投資是難題
在近日召開的MWCS2015期間,愛立信亞太區(qū)首席技術(shù)官M(fèi)agnus Ewerbring表示,一個成功的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在滿足用戶新要求的同時保證成本足夠低廉,要能夠節(jié)約運(yùn)營商投資,讓每個人都能買得起。
任何一次移動通信技術(shù)的更新?lián)Q代都需要運(yùn)營商付出巨大投資,以現(xiàn)在的4G LTE為例,截至2015年6月底,中國移動已經(jīng)建設(shè)了94萬座TD-LTE基站,到今年底基站總數(shù)超過100萬座。盡管中國移動在4G建網(wǎng)之初就提出了“多快好省”的原則,但是每年的總投資仍然在2000億元的級別。
隨著OTT的不斷侵蝕和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的持續(xù)下滑,運(yùn)營商近年來收入增速放緩,而2014年以來國資委對運(yùn)營商加強(qiáng)成本管理,使得其資金流趨于緊張。為此,運(yùn)營商必須變革投資方式,考慮投入產(chǎn)出比成為必須。而就5G方案而言,如果能夠?qū)崿F(xiàn)后向兼容,充分利用現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)投資,那必將在經(jīng)濟(jì)有效地提升用戶體驗的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“多快好省”的目標(biāo)。
Magnus Ewerbring也表示,盡管人們在宣傳新技術(shù)的時候喜歡用“革命”這樣的字眼,但是從運(yùn)營商的角度來看,鑒于前期已經(jīng)進(jìn)行了大量投資,因此希望把過去的投資充分利用起來,在已有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級,并且能夠長期增長下去。
最大程度節(jié)省網(wǎng)絡(luò)投資
據(jù)悉,正是考慮到運(yùn)營商的這一需求,愛立信目前在研發(fā)5G標(biāo)準(zhǔn)時兼顧了演進(jìn)和革新兩種方案。
就前者來看,愛立信認(rèn)為未來的一部分5G方案應(yīng)該是在市場已有技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行演進(jìn),這是5G根本技術(shù)的一部分,當(dāng)然這需要運(yùn)行在低于6GHz的現(xiàn)有頻段上;就后者來看,則是在全新的頻段基礎(chǔ)上,使用全新的無線接入技術(shù)實現(xiàn)5G所要求的性能。在Magnus Ewerbring看來,演進(jìn)、革新兩種方案將會并存,而設(shè)備可以同時使用兩種技術(shù)解決方案,也可以根據(jù)需求選擇其中之一。
Magnus Ewerbring表示,愛立信在制定標(biāo)準(zhǔn)時充分考慮到兩種方案,并且結(jié)合運(yùn)營商目前的網(wǎng)絡(luò)狀況,設(shè)計最為經(jīng)濟(jì)節(jié)省的標(biāo)準(zhǔn)。使用演進(jìn)型方案,新的技術(shù)可以做到向后兼容,愛立信會盡可能保證運(yùn)營商現(xiàn)有設(shè)備或者資產(chǎn)仍然可以在同樣的頻段上使用和運(yùn)行,不需要再用新的頻段;如果需要更新,則要看具體使用哪些廠商的產(chǎn)品。愛立信的目標(biāo),是盡可能減少對更新的需求,盡可能讓變動保持在最小的范圍,甚至盡可能通過軟件更新升級到5G。