掌舵中興30年 通信老將侯為貴功成身退

         中興通訊于1月7日晚間發(fā)布公告稱，將選舉第7屆董事會成員。其中，最為值得關注的變化是，中興創(chuàng)始人、擔當中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會，這也意味著掌舵和服務中興30年的侯為貴即將交棒給新一屆董事會。按照上市公司規(guī)定和公司章程，新一屆董事會也將在3月的股東大會之后選舉出新一屆管理層。

　　作為80年代創(chuàng)業(yè)的新中國第一代企業(yè)家，1941年出生的侯為貴也是解放后國家培養(yǎng)的第一批工程師，1969年后曾先后任航天691廠教師、車間主任、技術科長，691廠按時任航天部副部長的錢學森要求開始跟進研究芯片即半導體技術，侯為貴1980年代初被派往美國負責技術引進，1985年被派往深圳創(chuàng)辦中港合資公司、中興通訊前身中興半導體，以280萬注冊資金起步，成為深圳最早的技術類合資公司之一。因半導體行業(yè)資金和技術挑戰(zhàn)巨大、門檻甚高、及市場制度變革，在并無后續(xù)資金支持的情況下，公司不得不從代工收音機、電子表等來料加工起步，成立第一年合同銷售額75萬元。

　　但侯為貴帶領的管理團隊不忘初心，迅速從“貿工技”路線轉向技術驅動，以貿養(yǎng)技，于1989年研發(fā)成功第一臺程控電話交換機，1992年實現(xiàn)合同銷售額超過1億人民幣。

　　后因港資合資方倒閉退出，1993年，兩家國有股東與管理層團隊共同發(fā)起成立了中興新通訊，公司被改組為第一批股權清晰的“混合所有制”企業(yè)，侯為貴被任命為總經(jīng)理，正式進軍電信設備行業(yè)，成為一個以技術創(chuàng)新為特質、股份制為管理基礎的市場化公司，也成為今天中興通訊的真正起點。侯為貴帶領公司從1995年探索國際化，1996年重新成立了IC設計部，以市場為導向、以支持公司電信設備內部需求為訴求積蓄IC能力。

　　1997年，為滿足上市需求成立中興通訊股份有限公司，侯為貴就任上市公司總經(jīng)理，當年合同銷售超過10億人民幣，公司也成為一家治理透明的公眾公司。3年后，侯為貴帶領團隊于2000年實現(xiàn)合同銷售突破100億人民幣，2004實際營業(yè)收入達到212億年，并于香港上市、成為大陸第一家A+H上市公司，侯為貴也于當年獲評2004年CCTV中國經(jīng)濟年度人物。

　　2004年開始，63歲的侯為貴卸任總經(jīng)理職務、轉任公司董事長。至2015年期間，公司繼續(xù)不斷提升研發(fā)能力、拓展產(chǎn)品品類和國際市場，將公司培育成一家以自主創(chuàng)新、國際化為突出特質的全球化電信企業(yè)。2015年，中興研發(fā)投入超百億，位居全球上市公司前80位、中國前3位，代表研發(fā)實力的PCT專利連續(xù)5年位居全球前3，海外收入占比過半；2015年前三季度營收位居電信設備行業(yè)全球第4，手機銷量位居全球第6。

　　值得回味的是，2015年，在侯為貴從中興通訊“交棒”前夕，促成其芯片重回大眾視野，旗下中興微電子獲得國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金24億注資。2014年其芯片營收達到30.6億，在中國排名第5，但是和第3、第4名差距很小，2015年有望成為行業(yè)第3，系統(tǒng)芯片更是達到行業(yè)領先水平。2016年中興將立足長期積累、順應國家戰(zhàn)略，在手機芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片等領域發(fā)力。30年前帶著芯片產(chǎn)業(yè)的使命來到深圳，30年后又以一個全球化企業(yè)、以一個重新出發(fā)的芯片事業(yè)、一個寄予厚望的M-ICT新使命作為交棒，侯為貴留下的不僅僅是中興通訊，還有中國產(chǎn)業(yè)夢想。