長飛大力推動國際化：提前布局產(chǎn)能面向全球市場

　　【ICCSZ訊】由CRU(英國商品研究所)和長飛公司聯(lián)合舉辦的首屆世界光纖光纜大會上周在武漢·中國光谷舉行。

　　本屆大會不僅國內(nèi)產(chǎn)業(yè)精英齊聚，也成為全球性的行業(yè)交流場所。據(jù)CRU統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大會嘉賓分布在25個國家和地區(qū)，其中外賓人數(shù)達(dá)140人，超過總?cè)藬?shù)的四分之一。

　　這屆名副其實的國際化大會，從側(cè)面可以看出全球光纖光纜產(chǎn)業(yè)的中心正向中國轉(zhuǎn)移。根據(jù)CRU的預(yù)測，2016年中國光纖需求量將達(dá)到2.47億芯公里，占據(jù)全球市場超過50%。近年來中國在寬帶中國戰(zhàn)略、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等政策推動下，對光纖需求水漲船高，早已是全球最大的單體市場。

　　繼2015年全球規(guī)模最大的光纖光纜集采后，中國移動今年再度出手，集采光纜總量達(dá)6114萬芯公里。中國移動等運營商旺盛的市場需求，使得光纖光纜在今年出現(xiàn)了短缺。大會主席、長飛公司總裁莊丹發(fā)表演講指出，這一波市場行情的需求點，在于光纖到戶建設(shè)、電信普遍服務(wù)推行以及運營商面向5G的未雨綢繆。而且，由于光棒擴(kuò)產(chǎn)周期長達(dá)18至24個月，未來3到5年，光纖光纜短缺的大趨勢不會改變。

　　“光纖光纜行業(yè)的幾家主要企業(yè)有一個共同看法：這個行業(yè)在未來3到5年，仍然會持續(xù)比較強(qiáng)的需求。”莊丹在接受媒體采訪時進(jìn)一步表示。

世界光纖光纜大會主席、長飛公司總裁莊丹

　　向國際化推進(jìn)

　　在中國經(jīng)濟(jì)增長增長速度放緩的大背景下，光纖光纜行業(yè)依舊欣欣向榮，莊丹的判斷是用戶對帶寬的需求沒有止境，從10M到100M，再到1G，VR、AR等新興應(yīng)用也要求更大的帶寬，從而形成了巨大的推動力。同時，信息通信逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也有利于光纖光纜在更大范圍內(nèi)部署。

　　同樣的道理，適用于國際市場。經(jīng)過8年來的大規(guī)模寬帶建設(shè)，中國在寬帶覆蓋方面已經(jīng)接近全球先進(jìn)水平，而全球存在巨大的數(shù)字鴻溝，使得中國光纖光纜企業(yè)在國際化方面還有廣闊的市場空間。對長飛這樣的企業(yè)來說，國內(nèi)市場稱雄顯然不是終極目標(biāo)。事實上，國內(nèi)市場盡管還在高位增長，但已逐漸接近飽和，從CRU的報告可以看出，未來幾年海外市場的增量要大于國內(nèi)，主要增長區(qū)域仍將是發(fā)展中國家市場。

　　“經(jīng)過30年的發(fā)展，中國光纖光纜行業(yè)發(fā)展已達(dá)到較高水平。過去30年我們是市場換技術(shù)，未來我們需要用新的技術(shù)換市場。”莊丹說，“長飛未來五年發(fā)展戰(zhàn)略中，最重要的就是國際化戰(zhàn)略，我們有明確目標(biāo)，在五年以后國際化收入能夠占到長飛總體銷售收入的25%—30%。從時間表看，從2015年開始，未來5—6年每年會在海外先投資一個項目，現(xiàn)在我們嚴(yán)格按照這個方案去做。從國家戰(zhàn)略角度看，我們跟隨國家‘一帶一路’戰(zhàn)略，進(jìn)行國際化發(fā)展和延伸。”

　　自2014年推行國際化戰(zhàn)略以來，長飛已經(jīng)在緬甸、印尼和南非設(shè)立了海外工廠，2016年上半年，長飛國際市場收入同比增長67%，占營收比例10%，增速遠(yuǎn)高于國內(nèi)市場。莊丹說，從光纖光纜行業(yè)以及企業(yè)本身來說，國際化并不存在障礙，最大的制約是不同國家本身的市場需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及文化因素的影響，對長飛來說還需要一段熟悉時間。

　　莊丹說，國際化是大勢所趨。雖然中國市場發(fā)展蓬勃，但對企業(yè)來說不能只盯著一個市場。盡管長飛已經(jīng)是全球最大的光棒、光纖供應(yīng)商以及第二大光纜供應(yīng)商，莊丹認(rèn)為，在國際市場長飛還有三個方面需要向國際一流企業(yè)學(xué)習(xí)。其一是品牌營銷，要持續(xù)推出高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品，改變中國產(chǎn)品低質(zhì)低價的形象。其二是切實加強(qiáng)質(zhì)量管理，用產(chǎn)品說話。其三是盡快熟悉、適應(yīng)本地文化，融入本地生態(tài)。

　　提前布局產(chǎn)能

　　在向國際市場規(guī)模擴(kuò)張的同時，必須要考慮到自身的產(chǎn)能是否能夠跟上擴(kuò)張的步伐。過去幾年中國光纖光纜行業(yè)一直有著產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂，的確曾經(jīng)一段時間的產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致光纖價格持續(xù)下滑，傷害了企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的積極性。尤其是上游的光纖預(yù)制棒，一些企業(yè)本已上馬相關(guān)項目，最后在技術(shù)實力、資本回報、市場需求等因素的考量下選擇了放棄。

　　但是，去年以來國內(nèi)市場光纖光纜需求大幅上漲，加之光棒反傾銷，導(dǎo)致了光棒、光纖均出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性短缺。據(jù)悉隨著供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)，今年光纖價格止跌回升，上漲幅度達(dá)到20%。對產(chǎn)能提前布局的長飛，成為今年市場景氣的最大受益者。

　　“將近兩年前，基于對全球市場持續(xù)向好的判斷，長飛在行業(yè)中較好開始擴(kuò)充產(chǎn)能，相比國內(nèi)外同行先走一步。本次中國移動的光纜集采我們得到了第一的份額，長飛以及長飛關(guān)聯(lián)企業(yè)和預(yù)制棒企業(yè)取得最大的份額，這都得益于當(dāng)時我們做出的正確決策。”莊丹說，過去幾年從全球范圍來看，光棒沒有大的擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致供需缺口越來越大。長飛的光棒擴(kuò)產(chǎn)能夠滿足當(dāng)前需要，在需求持續(xù)不斷放大情況下，未來3到5年還將供不應(yīng)求。

　　據(jù)了解，長飛過去幾年推行多工藝路線，不斷加強(qiáng)光棒技術(shù)儲備和光棒產(chǎn)能擴(kuò)充，去年5月，長飛還和信越化學(xué)成立光棒合資公司，從而成為全球唯一掌握PCVD、VAD、OVD技術(shù)的企業(yè)，通過融合三種技術(shù)的優(yōu)勢，從包層到芯棒制造都達(dá)到全球領(lǐng)先水平。在光纖技術(shù)方面，長飛也是國內(nèi)最先發(fā)布超低損耗光纖，并唯二入選2016年國家工業(yè)強(qiáng)基工程“超低損耗光纖”項目。“我們在公司章程里明確寫到，每年銷售收入不低于5%投入研發(fā)，這是一個硬性指標(biāo)。”

　　此外，在智能制造領(lǐng)域，長飛也提前布局，2015年中國工信部公布首批46個智能制造試點示范項目，長飛智能制造作為光纖光纜行業(yè)以及湖北省的唯一代表入選。莊丹透露，入選示范名單后，長飛制定了從2015—2025年的10年智能制造長期規(guī)劃。這個規(guī)劃目前所取得的進(jìn)展，得到了(湖北)省、市相關(guān)政府主管部門的肯定。今年“中國制造2025+互聯(lián)網(wǎng)”智能制造萬里行，第一站就來到了長飛。

　　莊丹表示，長飛不能只做最容易的光纖智能制造和預(yù)制棒智能制造，一定是全系列產(chǎn)品的智能制造。相比光棒光纖，光纜的智能制造最難，因為客戶對光纜定制化需求的差異性最大。長飛光纜智能制造從物流做起，并基于客戶定制化需求，梳理如何滿足繁復(fù)的、大量的不同需求以及應(yīng)用場景。“實現(xiàn)光纜的全智能制造，還需要2—3年時間出現(xiàn)質(zhì)的改變。”