ICCSZ訊(編譯:Nina)去年,印度電信市場發(fā)生了一系列并購市場,給設(shè)備供應(yīng)商帶來了巨大的沖擊。設(shè)備供應(yīng)商們正在探索各種各樣的方法,從重新談判現(xiàn)有合同,到將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到其他市場,以緩和電信業(yè)務(wù)受到的沖擊。
曾經(jīng),印度每個(gè)服務(wù)區(qū)域的服務(wù)供應(yīng)商多達(dá)14個(gè)?,F(xiàn)在,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)下降到3家私營玩家:新進(jìn)入者Reliance Jio,目前的市場領(lǐng)導(dǎo)者Bharti Airtel,以及沃達(dá)豐印度公司和Idea Cellular公司合并后的新公司(合并完成后的新公司規(guī)模將大于Airtel)。印度還有2家政府支持的運(yùn)營商--MTNL(Mahanagar Telephone Nigam Ltd.)和BSNL(Bharat Sanchar Nigam Ltd.)。已經(jīng)發(fā)生的整合為印度電信業(yè)打造了幾大巨頭,同時(shí)導(dǎo)致一些服務(wù)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)重合。如果這些巨頭希望合理化他們的資產(chǎn),那么供應(yīng)商們可能將受到影響。
Ciena公司亞太區(qū)銷售副總裁兼總經(jīng)理Ryan Perera表示:“雖然我們對整合是速度感到驚訝,但這對印度電信業(yè)來說是必要的。放眼全球市場,只有擁有規(guī)模和強(qiáng)勁資產(chǎn)負(fù)債表的運(yùn)營商才能在市場中生存下來。”
其實(shí)印度電信業(yè)的整合已經(jīng)進(jìn)行了很長一段時(shí)間,去年9月Reliance Jio的強(qiáng)勢進(jìn)入則加劇了該市場的整合速度。Bharti Airtel已經(jīng)收購了Tikona、Telenor、Videocon和Tata Teleservices的消費(fèi)者無線業(yè)務(wù),而沃達(dá)豐和Idea則合并成為一家新的行業(yè)巨頭。印度第六大運(yùn)營商Reliance Communications上月剛剛宣布,將在11月底前關(guān)閉大部分業(yè)務(wù)。
盡管整合給設(shè)備商帶來了巨大沖擊,業(yè)內(nèi)專家和行業(yè)高管們認(rèn)為,隨著移動寬帶服務(wù)的普及,印度電信市場將迎來更快的增長。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Kleiner Perkins的報(bào)告,印度市場無線數(shù)據(jù)使用量從2016年6月的每月2億G上升至今年3月的約13億G。價(jià)格下降和低成本4G功能手機(jī)的出現(xiàn)刺激著消費(fèi)。
為了應(yīng)對這些增長,電信公司不得不徹底改造和升級網(wǎng)絡(luò)。不過他們所承受的壓力意味著他們對供應(yīng)商的要求更高。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示:“三家電信公司現(xiàn)在控制著80%的市場,所以是的,合同的重新談判正在進(jìn)行中。除了要求降價(jià)之外,談判也圍繞著要求在年度維護(hù)合同中獲得額外的利益?!?
在這樣的環(huán)境下,大型供應(yīng)商顯然占有優(yōu)勢,他們有資源投入研發(fā),能為電信公司提供降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的解決方案。這些大型供應(yīng)商,包括中國的華為和中興、瑞典的愛立信和芬蘭的諾基亞,不僅擁有支持印度一線電信公司規(guī)模萎縮的規(guī)模外,還擁有一個(gè)既定的和不斷增長的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。
然而,為了應(yīng)對市場整合,供應(yīng)商們同時(shí)還在尋求其他機(jī)會。例如,許多企業(yè)正試圖擴(kuò)展到企業(yè)市場。在智慧城市(Smart City)和數(shù)字印度(Digital India)等政府舉措出臺之后,其他一些供應(yīng)商正在探索與公共部門機(jī)構(gòu)的合作可能性。缺點(diǎn)是該市場的供應(yīng)商經(jīng)常面臨項(xiàng)目停滯和延期付款。
企業(yè)市場也面臨著挑戰(zhàn)。在部分企業(yè)市場,設(shè)備供應(yīng)商可能面臨來自云服務(wù)提供商,甚至電信運(yùn)營商的競爭。Gartner通信服務(wù)供應(yīng)商業(yè)務(wù)研究總監(jiān)Amresh Nandan表示,印度電信運(yùn)營商的未來增長將來自企業(yè)領(lǐng)域。
不過,不是所有的設(shè)備供應(yīng)商都將印度市場的整合視為主要的威脅。ECI印度業(yè)務(wù)總裁就表示:“市場整合就是該行業(yè)的一個(gè)常態(tài),我不認(rèn)為印度市場的整合將影響ECI?!?
業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,隨著電信運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更多的整合可能即將到來。此外,來自云服務(wù)提供商的日益激烈的競爭也可能促使進(jìn)一步的合并活動。Nandan表示:“這些云服務(wù)提供商也瞄準(zhǔn)了電信運(yùn)營商想要進(jìn)一步擴(kuò)展的同一個(gè)市場,我們認(rèn)為不是所有的玩家都能生存下去?!?